课程名称：锤炼“七种能力” 闯出发展新路
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：锤炼政治能力 提升政治判断力 提升政治识别力 提升政治坚守力 始终坚持正确的政治方向 始终坚持正确的政治立场， 始终坚持正确的坚守正确的政治原则 关键是增强“四个意识” 关键是坚定&ld..

课程名称：EXCEL高效数据处理之道
主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天
课程简介：一、高效的报表是如何设计出来的？ 模块目标：理解EXCEL高效数据处理的新方法带来的工作改变 模块内容： 1. 领导希望看到的报表是怎么样的？ 2. 每天数据都在变化，报表该如何跟着变？ 3. 领导希望的的灵活多角度报表该如何..

课程名称：电力系统高效能成果沟通技巧
主讲老师：宋国正 培训天数：2 天
课程简介：导入：调查学员对于沟通的理解与认知 开场游戏：打招呼+信任行 团队建设：开展可组队、建立团队文化或者团队自己设定共识的标准 第一讲：电力人员高效能成果沟通——认知篇 一、沟通的三大基本概念 1. 沟通的..

课程名称：Office三剑客在职场中的高效应用技巧
主讲老师：王贵友 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：Excel篇——数据与管理意图实现Excel高级应用 第一讲：数据高效处理技巧 一、必知日常数据处理技巧 1. 高效解决80%职场人员数据格式的错误操作 2. 数据区域空白单元格批量填充数据的技巧..

课程名称：5G网络基础知识及组网应用
主讲老师：李盼星 培训天数：3 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理
主讲老师：高雪宁 培训天数：3 天
课程简介：模块 课程内容 训前 发放课前调研问卷，了解学员在员工激励和管理方面的困惑和需求，并根据关键需求针对性选择和设置课程内容的重点难点 课程导入 游戏：个人-公司梦想图 常见的管理困惑和..

课程名称：跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道
主讲老师：杨克明 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 标杆管理内涵 什么是标杆管理 标杆管理的四种类型 标杆实施的途径 标杆管理实质 日本明治维新启示 中国改革开放启示 ..

课程名称：价值销售技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 价值销售的基本原理 ●价值销售的定义 ●讨论我们能带给客户哪些价值 ●小组讨论：价值销售机会 第二单元 创造客户价值的机会 ●定义“价值” ●介绍识别客户价值机会的三种方法 ●设计定性问题..

课程名称：卓越的研发项目管理应用与实践
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理基本概念及案例分析 1.项目管理的起源 2.项目和项目管理的定义 3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件 5.项目管理的10大知识领域 6.项目管理的5大过..

课程名称：项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：一、干系人识别和分析 识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略 制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划 二、领导高效的团队 什么是团队？ 团队发展的各个..

课程名称：沟通让工作更高效
主讲老师：赵宏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沟通在管理工作中的重要性 1、沟通在管理中的地位 2、沟通在管理中的作用 3、成功沟通的原则 第二部分：管理者向上、平行、向下的沟通艺术 向上沟通 1、尊重上级的面子和立场，不要当众给他难看； 2、与跨部门高阶领..

课程名称：企业用工法律风险防范
主讲老师：杨志 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 导入：劳动用工争议大数据分析 案例：近年某省劳动争议案件整体情况 第一讲：招聘录用法律风险控制与应对 一、破解员工虚假身份入职 1. 如何审查虚假身份证 2. 虚假身份入职的法律问题 3. 虚假身份入职产生工伤如何..

课程名称：精细化管理—细节决定成败
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行者。缺的正是精细化的管理和细节化的执行。然而，提出“细节决定成败”，决不是对战略决定成败的否..

课程名称：农民专业合作社经营管理
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：农民专业合作社的基本知识 一、何为农民专业合作社？ 二、农民专业合作社应该提供什么利益？ 三、农民专业合作社中社员的角色如何？ 四、农民专业合作社如何才能有效发展？ 五、农民专业合作社的产权结构 六、农民专业合作社..

课程名称：自我管理与自驱力
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：无卡时代呼唤开拓创新，不拘一格的领导者 互动：储备干部自画像：我是谁？ 讨论：领导对储备岗位的要求有哪些？ 管理者职业定位的三个层级介绍 - 自我型领导者 - 独立型领导者..

课程名称：新形势下银行网点管理与跨部门协作
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图 营业网点服务营销愿景 营业网点服务营销面临的困境 1.网点人员主动服务营销意识欠缺 2.客户对推销式营销明显抗拒 3.排队与沟通..

课程名称：纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：法治成果 一、法治含义 二、法治建设 三、企业合规管理综述 案例：中国合规第一案（单位涉刑案件） 案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视） 第二部分 企业合同法律风险防范 一、民法典概述 案例：拿破仑与..

课程名称：建筑业年度经营计划与财务预算
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、年度经营计划分解 1、梳理各类工程产值 2、经济指标 3、利润指标 4、各类结点 二、年度预算与进度分解 1、分部分项工程费 1）人工费 2）材料费 3）施工机具使用费 4）企业管理费 5）利润 2、项目措施..

课程名称：运营商DICT解决方案专题分析
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、从DICT到“大IT” 1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化 2、以5G为代表的“大IT”时代 3、“大IT”化：运营商一直在做演进的准备 4、&..

课程名称：业务骨干有效沟通术
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沟通、职场沟通、客户沟通 1.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对客沟通无行动 2.360度沟通是什么？ - 上下级沟通 - 跨部门沟通 - 客户沟..

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