课程名称：中高端客户资产配置策略
主讲老师：黄国亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：资产配置的意义 1. 资产配置与SOW（钱包份额）获取 2. 财富规划与资产配置意义 3. 金融工具与理财目标关系梳理 4. 客户营销痛点痒点爽点挖掘 案例：中产二胎家庭资产配置规划与产品营销 第二讲：资产配置五步曲..

课程名称：设备匠心管理--点检与保养技术
主讲老师：唐小强 培训天数：1 天
课程简介：一 【根本】设备管理基础篇 1.什么是设备管理 1）设备与设备管理关系 2）设备管理的定位-母机 3）从三位来看设备管理 2.设备管理发展史 1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护 4）预测性维护 3.设备..

课程名称：外汇运作与外汇风险管理
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：专题一：全球经济分析及最新外汇政策解读（聚焦发达国家与中国问题） -全球主要经济体的经济情况解析 -主要国际货币的汇率变动与走势判断 -我国近期金融、外汇改革政策的解读 -欧洲债务危机解析 专题二：人民币汇率政策及外汇体制改革..

课程名称：决胜荒漠-团队管理沙盘模拟
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：团队角色与沟通技巧篇 培训模块 培训内容 第一讲：基本沟通技术 一、沟通的目的与方式 二、沟通的三大技术：语言、肢体、道具 三、销售沟通技术的四大基本功 说： 1、主导：数字诱惑、爆炸标题、悬疑提问、部分价值 2..

课程名称：互联网金融与商业银行转型
主讲老师：陈攀斌 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 创新变革 一、金融变革 培训模块 培训内容 环境变化 一、金融的脱媒 1、同业存款、企业机构大额存款业务面临发展机遇 2、融资融券、证券质押贷款等新型融资业务获得契机 3、支付结算业务将获得较大发展机会 4、企业理..

课程名称：政企客户市场开发与深度营销
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、目标（行业）市场的商机分析 政企类客户的特种画像 政府市场、政府客户 国企客户 民营企业 海外政企市场 国内企业海外工程 ..

课程名称：强化制度执行 卓越后勤管理
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：一、行政综合管理的概述 行政综合管理工作职责 行政综合管理的作用 管理作用 服务作用 协调作用 ★学员互动 行政综合管理工作的..

课程名称：离退人员心理健康辅导 --调整心态享受离退休后的生活
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 老年人的心理特征 1、生理结构的改变对感知觉的影响 2、老年人的注意和语言结构特点 3、老年人的情绪特点 4、老年阶段的人格特征 第二部分 离退的的心理变化 1、离退对老年人的心理影响 2、离退综合症的产生背景..

课程名称：让目标助你走上顶峰
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：一、进行目标管理必须要了解哪些事？ 1.目标设定要清晰化 清晰化的定义 清晰化的意义或价值 案例：离终点的最后一英里 2.目标分类要区别化 经营目标 管理目标 工作目标 互动：你最近设定的一个部门目标是什么？ 3.目..

课程名称：新世代驾到 如何管理好00后员工
主讲老师：尚辉 培训天数：1 天
课程简介：一、00后什么样 1. 00后画像 追求理想的现实主义者 舒舒服服站着赚钱 三观端正的独立知识青年 2.00后是怎么炼成的 时代背景 家庭背景..

课程名称：时间管理与会议管理
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：DAY1:上午——时间管理篇 第一讲:时间管理的价值 一、时间管理的常见误区 1. 误区一：没有目标和计划 2. 误区二：没有轻重缓急 3. 误区三：没有统筹安排 4. 误区四：没有授权 二、时间是..

课程名称：网络时代的危机公关与舆情管理
主讲老师：殷俊 培训天数：2 天
课程简介：一．企业自身危机舆情的来源与发展趋势 1．企业危机与舆情来自哪里 2．企业容易遇到的危机类型 3．企业危机舆情的演变周期 4．当前整体的危机环境分析 二．网络时代企业危机与舆情的特性分析（案例分析、互动研讨） 1．网络时代危..

课程名称：狭路相逢勇者胜 向华为学习狼性团队建设与管理
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、华为狼性团队组织与文化基因 1、什么是团队？ 团队的概念 构成团队的五大要素 优秀团队的分析 2、华为价值观与狼性文化内涵 以客户为中心 ..

课程名称：国企经理人任期管理与中长期激励机制
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、回顾国有企业改革的历程 1.冲破樊篱（1978—1991） 扩大企业自主权 企业承包责任制 利改税 转化企业经营机制 2.艰难探索（1992&m..

课程名称：如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划
主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：企业内训面临的问题与挑战 •任何管理都是从计划开始的 •培训效果难以衡量，领导对培训经费支出有顾虑 •没有计划的培训活动，势必陷入“五拍运动”导致培训经费严重浪费 &..

课程名称：6S管理与持续改善
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、卓越现场管理的基础—6S ◆ 6S的定义及要求 ◆ 工厂中常见的现场管理问题 ◆ 解决问题的良方－6S管理 ◆ 实行6S管理能给我们带来什么？ ◆ 6S的历史、今天和明天 ◆ 6S与其他管理系统（ISO..

课程名称：新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 新版龟兔赛跑的故事 有何启示？ 第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法 一、市场拓展及创新的七“大”策略 ..

课程名称：专业收款培训
主讲老师：程广见 培训天数：2 天
课程简介：模块一，收款人职责 各部门职责如何划分 收款人职责分解 分析与测试：收款人员的性格分析 案例分享：如何招聘收款人员 模块二，收款中的基本谈判技巧 ..

课程名称：如何实现公司战略？
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么传统的绩效考核效果不好？ ——灵活多变的绩效管理 一：传统的绩效考核的问题 1、人为因素太多，导致考核不公平 2、指标、标准、权重设计不合理，导致起不到激励作用 3、临时工作和不适合KPI..

课程名称：2021年两会政府工作报告六大核心看点
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、政府工作报告六大看点 1、经济增长目标6%以上，兼顾高质量与风险应对弹性 经济增速彰显经济重回内生运行轨道 经济增长兼顾速度与质量 给予经济增长弹性空间 结论..

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