课程名称：中高管的人才培养实战技能
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：主题 课程内容 第一讲： 人才管理变革 一、企业发展与人才战略 1.企业发展与人才的关系 2.人才战略的核心内容 二、人才管理迈入4.0时代 三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设 四、企业战略..

课程名称：【MTP】管理者综合管理技能提升
主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰： 一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？ 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的..

课程名称：目标管理之OKR的实施
主讲老师：许卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：OKR目标管理思想及理念 一、为什么要OKR目标管理 1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境 1）KPI目标的确定的困境 2）绩效辅导在绩效管理中的缺失 3）绩效评估和反馈的有效性不够 4）绩效结果纯经济激励无法达到..

课程名称：DICT下的5G+云“双引擎”落地
主讲老师：刘佳 培训天数：2 天
课程简介：一、5G+云“双引擎”提出的行业背景 1.回顾：DICT行业的历史发展与融合 CT行业的发展简史 IT行业的发展简史 DT行业方兴未艾 2.CT风光不再，..

课程名称：高效经理人——有效激励与目标管理
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：高效经理人的角色认知 一、管理者的管理流程 1、计划 2、组织 3、领导 4、控制 案例讨论：陈经理错了吗？ 第二部分：高效经理人如何有效激励员工——让员工充满干劲与激情 1.员工说&m..

课程名称：政企销售团队的管理变革
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：1课程导入 1.1销售团队管理决定销售业绩的关键因素 1.2销售效率VS销售效益 2销售管理基本概念 2.1销售管理人员的挑战 2.2销售管理管什么 2.3销售团队管理模型 3销售经理角色一销售团队短中长期规划 3.1方..

课程名称：金融创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、五大金融商业创新思维与思维能力 1、思维创新技术路径 2、五大金融商业创新思维 3、从点、线、面、体看商业创新能力 单点切入 业务主线 整体架构 4、互联网及数字思维为金..

课程名称：赢在精准：高效能工业品销售六字真经
主讲老师：叶敦明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：精准沟通，一人成就一台戏 天天在沟通，太多无用功；一次沟不通，越说话越囧。精准沟通，帮您将三件要事一气呵成：客户需求之靶，客户记忆之箭，精心编排之弓。拉起弯弓，搭上磨亮的箭，定能射准客户需求之靶心。 一、两极化，天才做全工无..

课程名称：优秀研发人员自我修炼与自我管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、研发人员的特点-了解我们 1.研发人员具有哪些特点？ a)逻辑思维能力强 b)独立贡献者居多 c)技术导向性明显 d)流动意向明显 e)研发文化平等 f)…… 2.优秀研发人员的胜任力素质..

课程名称：TPM全面生产性维修保全培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：了解全员设备管理TPM 第一节 TPM发展历程 一、TPM前身的五阶段 1.BM事后保全 2.CM改良保全 3.PM预防保全 4.MP保全预防 5.PM生产保全 二、TPM扩充的三层次 1.TPM 2.生产保全..

课程名称：新任管理岗位能力提升
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：课前思考：您眼中的优秀管理者是什么样子的？ 一、新任管理者的角色认知——准确定位自己的角色 1、分析新任管理者的角色错位——民意代表／领主/自然人 2、探究新任管理者的领导魅力&md..

课程名称：新员工角色定位与商务礼仪
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：职业化第一步 一、新员工角色转变 1. 社会角色转型：校园和职场有什么不同 2. 企业对新员工的角色期待和能力要求 3. 职场路线图和新员工职业规划 4. 什么叫“脚踏实地、仰望星空” 5...

课程名称：管理者的仪表盘
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：模块一：为什么要读懂和作好财务报告的管理？ 1、为什么要读懂财报？ 14-1财报的种类 14-1-1标准外报 14-1-2管理内报 14-2财报的神通 14-3财报给谁看 14-4财报的延伸 2、为什么要作好财报的管理？..

课程名称：战略性的人力资源管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义 问题的提出 战略性人力资源管理的定义（国外学者） 战略性人力资源管理的定义（本人见解） 人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期..

课程名称：小微企业财务信息的获取与检验
主讲老师：艾麟 培训天数：2 天
课程简介：1.获取财务信息的目的 财务信息在企业信贷中的地位和意义 2.需要获取哪些财务信息 影响客户还款能力的因素解析 3.财务信息的获取方式 a.实地调查前该做哪些准备 b.如何进行客户的实地调查 c.实地调查中的风险点..

课程名称：SWOT分析法操作实务
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！ 一、认识SWOT分析法 1、SWOT分析法产生的背景 2、SWOT分析法的含义 二、SW..

课程名称：气质女神修炼课
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：一、如何修炼个人气场 1、气场的定义 2、如何修炼 二、皮肤竟然也分冷色调和暖色调 个人肤质测试 三、如何寻找更适合自己的色彩系列？ 1、逛街你要明白的事 2、不适合的颜色如何驾驭 3、TOP场合着装 四、选对衣服和配..

课程名称：商务合同风险管理与有效控制实务
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析 1.合同风险管理的目标 2.合同风险管理的意义 3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解释》对合同风控的影响 6.合同效力的推定与实务操作 7..

课程名称：企业经营中发票处理技巧与合同管理
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营中发票处理技巧 1、金税三期 “大数据”下的发票风险 2、发票发展新动向：没有发票专用章的电子普票有效吗？增值税电子专用发票试点新政 3、增值税发票类型、抵扣进项等相关问题 4、案例解析增值税..

课程名称：经验萃取工作坊
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：聚焦问题立目标 教学目标：在此模块中引导学员找到从实现组织目标中存在的问题和障碍，从而聚焦能够实现目标而需要解决的主要问题，并结合自身的经验和优势确立经验箤取目标。 一、理论部分： 1.思考：个人价值如何实现？个人经验如..

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