课程名称：打造高绩效团队：团队建设与管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 很多管理者的痛点是团队绩效不高，这主要的问题不在团队成员的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建设与管理团队，准确来说，就是不懂得高效赋能团队，造成团队的潜力得不到正常的发挥..

课程名称：高效营销团队建设与管理
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、营销团队的建立 1、为什么是团队而不是个人 1）团队的定义。 2）适合于团队的任务和情形 3）团队的发展阶段 演练：团队组建活动 2、选择比努力更重要——找到适合做营销的人 1）什么是人才 2..

课程名称：高效团队管理
主讲老师：孟锦 培训天数：2 天
课程简介：本课程现场教会如何管理高效团队的具体实战方法,让整个团队有凝聚力和战斗力,才能产生高效率. 课程1天(6小时)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30开始 第一讲 高效团队概论 a. ..

课程名称：新员工入职心态定位
主讲老师：张浪 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 未来是管理的竞争，竞争焦点在每个组织内部成员从踏入企业的那一刻开始能不能有一个明确的定位，能不能拥有一个正确的心态及树立正确的目标和方向。如果企业员工没有树立正确的心态和思想，企业就不可能顺利的发展，也就没有成功的企业。加..

课程名称：卓越团队训练营
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：课程定向 焦点指向：改善心态，迁善思维。 训练目的： 相见欢；破冰之旅，敞开心扉； 了解课程内容，为接下来的培训做好准备。 课程守则； 第二单元：沟通之钥 焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 ..

课程名称：服务团队管理技术
主讲老师：王念山 培训天数：5 天
课程简介：课程 主题 《服务团队管理技术》 培训目标及收益 了解服务团队与其他团队员工的管理差异，掌握服务团队的管理技能；理解最高层次的客户服务标准； 了解国内外优质服务企业的先进团队管理理念与方法； ..

课程名称：核心团队建设与关键人才管理
主讲老师：杨楠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程铺垫：本次课程的三大目的 一、突出核心价值观（管理核心） 1. 价值观的形成 2. 价值观的力量 3. 价值观的差异 4. 价值观的统一 案例：分析世界上进行价值观管理最为成功的人物 二、把握个人认知度（管理..

课程名称：凝心聚力培训|高绩效团队建设与管理的艺术课程
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队之魂：构建共同进退的战斗集体 团队精神的内涵与重要性 团队与团伙的本质区别 团队精神的核心要素：合作共赢、主动沟通、协同配合、勇于担当 凝聚力的形成与提升策略 凝聚力形成的核心要素剖析 打造团队凝聚力的具体方法与..

课程名称：敏捷转型——高效敏捷组织打造
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：时代召唤，敏捷组织 一、时代的特性 现场思考：为什么时代在呼唤敏捷 1. 移动互联网时代的特性——VUCA 1）易变性 2）不确定性 3）复杂性 4）模糊性 2. 颠覆性新趋势..

课程名称：沙漠掘金——高绩效团队建设管理
主讲老师：云潭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队概述 动作：组建掘金队，映射企业运用组织，并做好角色分配 一、团队产生背景 二、团队构成要素 1. 团队的定义 2. 团队5P要素：目标、人员、定位、权限、计划 现场演练：现场组织人员分层小组形成学习团队，体验5..

课程名称：LMT-打造高效团队课程大纲
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：高效沟通技巧 第一章 准备动作--沟通对象认知与自我情商修炼 一、关注沟通对象的变化 二、对沟通对象的分析 1.沟通对象性格分析 2.沟通对象需求分析 3.十五种应对策略 三、情商修炼 1.了解自己情绪的能力 2..

课程名称：团队致胜——高绩效销售团队建设与管理
主讲老师：何叶 培训天数：2 天
课程简介：导言案例： 看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？ 解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管” 老思维只能产生老结果！销售管理者需..

课程名称：建立高效保险营销团队
主讲老师：王骏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： “没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀，他的价值都远远不及一个将军的价值；一只老虎再厉害，也敌不过一群狼的攻击；这些都是形容团队的重要性。如今，单打独斗的时代..

课程名称：团队管理技能提升与团队建设
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：系统认知与角色转变 互动：企业的竞争到底是什么的竞争？人才or人才的管理能力 一、何为自驱型组织以及特点 二、企业管理中存在的一些问题 三、“要我干”“我要干”&ldquo..

课程名称：组织行为学
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：《组织行为学》 “组织行为学”是MBA的核心课程之一。 组织行为学从组织管理的角度研究组织行为，它涉及的是管理学上与科学管理相对应的另一大学派主张的重要内容——行为科学。 这在对生产经..

课程名称：高效能团队建设与管理
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、团队的真义 1、曾经优秀的企业为什么会失败？ 1）思维转换的力量 练习：方格图 2）卓越之路——拒绝平庸的原则 2、为什么是团队而不是个人 3、团队初建 练习：团队组建活动 4、团队角色 1..

课程名称：高绩效团队
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态） 1. 相由心生 2. 做个有自我要求的人： 3. 积极而不是消极; 4. 正确的价值观是能量之源 5. 面对任务的两个心理模型 6...

课程名称：沙漠掘金-卓越团队凝聚力
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力 1.团队凝聚力的三大特征 信赖性/依赖性/服务从 2.团队凝聚力的本质 整体配合效能×归属心理=凝聚力 第二单元：提升配合效能 1.团队成员的分工 2.团队中的角色与职责分工 3...

课程名称：凝心聚力——高绩效团队建设与管理
主讲老师：张雷 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位 一、新形势下团队管理者的自我认知 案例：进入公司，离开经理 1. 管理良好的团队现状 2. 管理者的8大陷阱和误区 二、团队建设需要管理者的角色转变 ..

课程名称：团队建设之高效凝聚力
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：你不是一个人在战斗：团队与团队建设 一、现场组建团队 二、团队的要素解读 1. 共同的目标： 2. 优秀的领导： 3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 三、团队基本要素三角型  ..

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