管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:资产管理课程大纲 | |
| 主讲老师:荣森 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一.资产管理要素介绍 1.资产管理简介 2.资产管理行业的形成 二.资产管理行业 1.机构资产管理 2.财富管理(私人客户服务) 3.零售资管 三.资产配置 1.资产配置定义、重要性、方法和流程 2.投资者偏好 3... | |
| 课程名称:互联网思维与商业模式创新 | |
| 主讲老师:杨连合 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1、互联网时代给企业带来了什么? 1.1、新时代下的新技术有哪些? 互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链 1.2、会给企业带来哪些变化 商业模式、组织结构、用人规则、公司治理 2、互联网思维? 2.1.. | |
| 课程名称:企业员工心态培训 | |
| 主讲老师:高永才 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:销售心态的重要性 心态决定销售的成与败 好心态是成功销售的第一步 销售成功的80%来自心态 摒弃消极的心态,以积极的心态去做销售 心态决定销售业绩 第二部分:影响销售业绩的七大不良心态 害怕拒绝,为自己寻找退缩的.. | |
| 课程名称:商务礼仪与谈判技巧 | |
| 主讲老师:刘飞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一:职业化人士的商务礼仪 1、商务礼仪之“形象礼仪” A.职业商务着装的禁忌 B.男性商务形象注意事项; C.女性商务形象注意事项; D.微笑是销售的秘密武器; E.得体的眼神传递信息与印象 F ... | |
| 课程名称:卓越员工执行力锻造 | |
| 主讲老师:吴国华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡? 1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 战略再好,也要有人去执行 完美的执行可以弥补战略的不足 案例:红军取得长征伟大胜利的关键因素 .. | |
| 课程名称:心学大智慧,做人圆满,做事必成 | |
| 主讲老师:任德山 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、大星落中天,一生圆满,王阳明的临终一刻 1.明嘉靖六年(1527年)五月,五十六岁的王阳明又到南方戡乱,又克平定,抚境安民,久已积劳成疾。 2.归舟之上,在南安为官的弟子周积来侍。问恩师有何教谕?阳明先生微笑曰:“此.. | |
| 课程名称:四步让你再回到从前 ——职业状态提升训练 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、为什么要职业化? 1.客户信赖感依据 2.效率提升的基础 测试题:你觉得怎么做 二、为什么很忙,没结果 1.该做的事 2.能做的事 3.想做的事 思考,你怎么排序的? 三、哪些职业素养能促进个人迅速提升 1,服从.. | |
| 课程名称:OKR——敏捷目标管理工具 | |
| 主讲老师:吴丹黎 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程导入: 1. 组织为何要做目标管理? 2. 组织的进化与驱动要素 3. OKR与KPI的联系与区别 案例分享:知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR?” 第一讲:目标管理工.. | |
| 课程名称:医药企业大客户管理 | |
| 主讲老师:王哲光 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、医药企业大客户管理的基础 1、医药市场营销分析 1)当前医药市场的特点 2)国家政策对医药行业的影响 两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管 3)医药代表的转型与带金销售的禁止 4)医药代理商与经.. | |
| 课程名称:向上管理策略与技巧 | |
| 主讲老师:杨斌 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1向上管理的原则 1.1组织管理的基本原则和结构层次特点 1.2向上管理是绩效达成的重要保证 1.3向上管理是个人职业发展的重要前提 2向上管理的核心方法 2.1认识上级的个性特点 2.2认识工作的目标要求 2.3掌握有效.. | |
| 课程名称:管理审计实务 | |
| 主讲老师:邱健 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:第一章 管理审计定义及范围 1.管理审计定义探讨 2.管理审计范围探讨 计划 组织 领导 控制 创新 第二章 计划审计 战略及计划审计 1.战略类型 1.1战略类型及对应生命周期 1.2审计方法与要点 2.信息.. | |
| 课程名称:没有成功的企业,只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁 | |
| 主讲老师:王文禄 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:课题一:海尔36年的管理变革 1、海尔集团发展介绍 2、海尔文化介绍: 1)海尔管理的起源; 2)海尔的管理观 3)海尔管理创新的思想基础 3、海尔六大战略阶段解读:没有成功的企业,只有时代的企业 1)品牌战略阶段:创牌为.. | |
| 课程名称:新员工公文写作基础与技巧 | |
| 主讲老师:韦志国 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导学 1.新员工公文写作中的常见问题 2.公文的概念 3.行文方向与公文类型 4.撰稿者的代言人身份 5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础 6.撰写公文的基本流程 7.. | |
| 课程名称:区块链技术下的新金融与产业运作 培训课程介绍(2天课程初稿) | |
| 主讲老师:刘东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:区块链技术基础 1、到底什么是区块链 2、区块链技术的有关专业术语解释:共识机制、智能合约、挖矿、半衰期、节点、DAO、DAPP、交易所、ICO、侧链、分叉、半衰期、token等 3、区块链世界的典型项目解释:BTC、E.. | |
| 课程名称:电能替代与新零售课程大纲 | |
| 主讲老师:严峻 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:为什么要电能替代? 一、培训目标:掌握两个替代的概念,全面认识两个替代包含的相关内容,了解电能替代的必然性——为什么要电能替代?将从提高能源效率、促进清洁发展、提高电气化水平三方面简单分析电能替代的原.. | |
| 课程名称:有效沟通 | |
| 主讲老师:吕翠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:时间安排及培训主题 课程内容 第一天 第一讲 沟通是生产力 (上午9:00-10:30) ☆沟通要从“心”开始 ☆沟通让企业更高效 ☆改善沟通是企业的当务之急 ☆向上沟通没有胆 ☆向下沟通没有心 .. | |
| 课程名称:自知者明管理者角色认知 | |
| 主讲老师:龙飞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:管理者角色认知的重要性 案例:从优秀骨干到不合格经理,再到总经理 一、管理者成长四阶段模型 1. 最关键的是从第一阶段到第二阶段的跨越 二、清晰定义,构建基石 案例:中层总是抱怨“人少事多”背后.. | |
| 课程名称:优秀支行长的五项能力修炼 | |
| 主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、支行长是“一线战斗单位”的总负责 1.一线队伍的领头人,企业目标的关键贡献者 2.“上下左右”的关键角色功能和重要价值 3.团队管带:既要完成任务,又要发展队伍 4.必须全面掌.. | |
| 课程名称:乘风破浪:直播带货“网红星主播”进阶训练营 | |
| 主讲老师:傅一声 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:一、营销篇:博取众长锁定自我打法 第一章:互联网营销打法 1. 流量竞争 公域流量获取+地域流量经营; 平台与渠道分析; 抖音/快手/B站/微信生态直播的算法机制与规则; 2.. | |
| 课程名称:高效会议管理 | |
| 主讲老师:梁良 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 会议基本认识 一、会议:领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛: 3、会议的种类: 4、会议的目的: 5、会议的功能: 6、开会的表现: 二、进行会议管理的必要性与重要性 1、缩短.. | |
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