管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:优秀研发人员自我修炼与自我管理 | |
| 主讲老师:张永杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、研发人员的特点-了解我们 1.研发人员具有哪些特点? a)逻辑思维能力强 b)独立贡献者居多 c)技术导向性明显 d)流动意向明显 e)研发文化平等 f)…… 2.优秀研发人员的胜任力素质.. | |
| 课程名称:高效能会议管理 | |
| 主讲老师:王哲光 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、高效能会议的前提 1、开会前要了解的事情 1)效率与效能 2)问参会者的几个问题 3)问召集者的几个问题 4)会议的十大目的 5)内部会议的八大类型 6)选择与会者——七种会议参加人 2、思考.. | |
| 课程名称:解密腾讯的产品开发成功之道 | |
| 主讲老师:周一帆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、腾讯极致的产品开发模式 1、FT的定义、特点和好处 2、腾讯某业务的FT运作案例 3、如何应对FT模式可能的问题和困难 4、FT内部运作实践 5、FT化后取得的成效 6、FT转型模式的六脉神剑 二、腾讯的互联网创新思维.. | |
| 课程名称:新员工角色定位与商务礼仪 | |
| 主讲老师:张美娟 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一模块:职业化第一步 一、新员工角色转变 1. 社会角色转型:校园和职场有什么不同 2. 企业对新员工的角色期待和能力要求 3. 职场路线图和新员工职业规划 4. 什么叫“脚踏实地、仰望星空” 5... | |
| 课程名称:房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 | |
| 主讲老师:李军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全.. | |
| 课程名称:勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 | |
| 主讲老师:赵猛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:沙盘背景:《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作.. | |
| 课程名称:阿里巴巴管理理念 | |
| 主讲老师:孙倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、如何找到企业的那些"事"? 1.采用盘点发现的答案 1)大事、痛事、转折事 视频:2018年那场非典 案例:马云的第三次高考 案例:长城上的誓言 互动:如果你是当初的18罗汉,你愿意拿出全部家底和马云创业吗?为什么?(例.. | |
| 课程名称:全脑思维与创新型团队管理 | |
| 主讲老师:姚俊杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:培训内容 培训方式 第一天 上午 第一部分:全脑思维模式 1.HBDI模型; 2.四种思维模式特征及识别线索; 3.创新思维模式(D脑) 4.全脑漫游思维 5.全脑式创造和创新模型 1,破冰:创新团队海报 2,介绍HB.. | |
| 课程名称:团体心理健康问题疏导 | |
| 主讲老师:刘艳萍 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 团体打造 1、小团体的意义和性质 2、角色的扮演 3、如何沟通并建立团体文化和规范 4、团体治疗气氛的渲染 团体凝聚力的本质是一种人际关系的打造 团体治疗的历程和阶段 第二部分 团体的领导 1、团体的前期策略.. | |
| 课程名称:积极领导力的五个关键时刻 | |
| 主讲老师:赵猛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:积极领导力的定义 1.管理者的独特价值和意义 抽身事外,跳出具体事物,了解问题的真相,确保卓有成效,成为思考型管理者 2.理解“积极”的核心定义 1)影响关注 2)做出选择 3)独立意志 3.. | |
| 课程名称:迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的心态转变 | |
| 主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍 备注:ETP即:Employee Training Program员工个人成长计划 一、从校园到企业的变与不变 案例分析:职业发展与组织发展的关系 1.讨论:什么是职业?什么是职场? 2.企业人的.. | |
| 课程名称:从头脑风暴到思维导图——帮你整理思维的头绪 | |
| 主讲老师:孙秀龙 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1、头脑风暴缘起及体验 1)头脑风暴前世之起源(介绍背景因何而来及主要作用) 2)头脑风暴三阶段体验(介绍每段具体玩法及具体原则) a.一阶段两种思考方式(水平思考和垂直思考区别联系)+1234原则 b.二阶段规范操作方式(工具.. | |
| 课程名称:资产配置课程大纲 | |
| 主讲老师:荣森 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一.资产配置基本概念 1.资产配置的定义 2.资产配置的重要性 3.投资者偏好 二.投资组合多样化 1.多样化效应 2.投组波动性 3.投组波动性与相关性 4.什么是有效的多样化投资? 5. 投资组合的有效边界与最佳投.. | |
| 课程名称:跨境业务典型风险与案例分析 | |
| 主讲老师:杜秋娟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1.企业跨境采购业务纳税风险管理 (1)货物进出口业务海关如何展开税务管理的?企业的风险点在哪里? (2)企业采购进口货物价格关税、增值税、消费税政策规定 (3)企业采购进口货物价格构成判定中纳税风险与案例分析 (4)企业跨境关.. | |
| 课程名称:企业文化解读与落地 | |
| 主讲老师:杨克明 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲 企业文化内涵解读 企业文化是什么 小故事感悟企业文化 企业文化的虚与实 企业文化的力量 优秀企业文化特征 互联网时代企.. | |
| 课程名称:从“中间”到“中坚”——管理人员MTP训练 | |
| 主讲老师:杨克明 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:角色认知和转换——认清责任,明确定位 三项收入,三大定位 骨干是折腾出来的 付出——突出——杰出 &.. | |
| 课程名称:敏捷组织管理:数字化时代的组织转型 | |
| 主讲老师:江源 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、认知敏捷组织:打造高效的协同机制 1、组织管理新挑战 (1)一切变得越来越快 (2)看不见的竞争对手 (3)计划周期更短 (4)小公司,大优势 (5)信任代替控制 (6)开放胜于封闭 2、敏捷组织的典型特征 (1.. | |
| 课程名称:汽车产业数字化转型 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、数字化转型认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、什么是数字化转型 4、数字化转型本质 5、企业数字化转型误区与难点 6、数字化整体框架体系与生态全景 7、数字化运营框架 8、数.. | |
| 课程名称:新闻写作“七步成文法” | |
| 主讲老师:王志强 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:【认识新闻】 一、宣传工作责任与内容 (一)内宣工作的主要特点与普遍现象 (二)宣传工作的两种基本文体:信息(简报)新闻(消息) (三)新媒体时代下的宣传工作有何不同 二、新媒体新闻的特征与写作规律 (一)新媒体新闻.. | |
| 课程名称:新闻宣传写作与摄影技巧 | |
| 主讲老师:刘炜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲 银行新闻宣传与形式创新 一、移动互联网时代媒体传播特征 1、海量、碎片内容 2、读图时代 3、互动分享传播 4、朋友圈传播 5、病毒式传播 二、银行新闻宣传创新路径 1、从平台传播向聚合渠道转变 2、从文章写.. | |
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