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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:公共关系学
主讲老师:张晨 培训天数:2 天
课程简介:第一章:什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章:与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 二、与新闻媒体的关系 ..
课程名称:雅致女人“职业生涯管理魅力”修炼
主讲老师:杨路 培训天数:2 天
课程简介:职业生涯魅力系列------雅致女人“职业生涯管理魅力”修炼(规划) 对自己职业生涯的设计规划就是将自己的理想化为现实的人生,把对未来事业发展的梦想转变为明确的行动步骤。雅致人生将帮助您策划一次自我发现之旅。..
课程名称:卓越时间管理
主讲老师:张晨 培训天数:2 天
课程简介:课程特点: 课程以深入的理论分析,大量的实际案例,不仅从技术层面,还从哲学的高度,重新反思、定位时间管理的技术和意义。实际练习和实作课程量大,最好学员有基本的电脑知识和互联网知识。 课程大纲: 第一章:五代时间管理的回顾..
课程名称:三十而立——精英青年职业素养特训营
主讲老师:田先 培训天数:18 天
课程简介:《三十而立——精英青年职业素养特训营》 导师:田先 思维力,行动力,影响力——三力铸就成长力! 如果,你还有激情梦想! 如果,你不想虚度此生!! 如果,你想让自己唯一一次的人..
课程名称:从技术走向管理 [鲍爱中]
主讲老师:鲍爱中 培训天数:1 天
课程简介: 课程背景: 管理不仅仅是一门科学,还是一门艺术;特别是作为技术人员向管理者的转型,不仅仅是工作重心的改变,更重要的是,所面对的对象发生了非常大的改变:技术人员更多的关注事,而管理者则更多的是关注人,尤其是人与人之间的关系;其实管..
课程名称:生产主管管理技能突破训练
主讲老师:顾枫 培训天数:2 天
课程简介:(一)、生产主管职业心态塑造与角色认知 生产主管在企业中的角色定位 生产主管对企业发展的重要作用 生产主管的职位特点 生产主管应该如何看待工作? 工作就是付出努力,不断提高自己。 认识变→心态变&rar..
课程名称:邮政企业跨部门沟通策略
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:一、沟通是什么? 1. 沟通目标:鼓舞对方达成行动; 2. 沟通步骤:编码、解码、反馈; 3. 沟通之道:100%的责任 4. 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的 二、知已知彼,百战不殆 1. 问对问题:了解他..
课程名称:理性思考与创新思维
主讲老师:谢玉雄 培训天数:2 天
课程简介:1、传统思维误区与六顶思维说明 传统思维障碍的6个原因 思维的误区 水平思维与垂直思维说明 六顶思考帽的行为要点 六顶思考帽的5个要求 六顶思考帽的价值 2、六顶帽子的思考方法 白帽思维与应用:象征中立、客观,以事实..
课程名称:企业变革与创新管理
主讲老师:曹嘉飞 培训天数:2 天
课程简介:1 时代呼唤创新意识 1.1 时代特征:狄更斯150年前的名言 1.1.1双重特点:矛盾统一,因人而异 1.1.2马太效应:易者愈易,难者愈难 1.1.3制胜关键:思维特点,专业程度 1.2 形势了然:经济大趋势和产业前景..
课程名称:领导力
主讲老师:JACKY 培训天数:2 天
课程简介:培训方式:课堂讲授+案例实训+教练辅导 课程大纲: 第一节 变革环境下的领导力图景 课程导入: (一)银行变革环境下发展领导力的需要 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 ..
课程名称:领导8090后
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:前言:难管!究竟是谁的问题 第一章你懂8090后的心吗? 思考: 1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 2.可以管好70后,为何管不好8090后 8090后声音: 1.不是我改,而是你改; 2.不会改变,还..
课程名称:银行管理者的六驱动力
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:内驱力、协同力、沟通力。 3.&ldquo..
课程名称:销售团队的训练与管理
主讲老师:赵常乐 培训天数:2 天
课程简介: 课程背景: 团队是组织的基础单位,没有它的匹配,任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题,而团队建设的好坏,则直接影响到..
课程名称:管理培训:银行中高层管理干部管理能力提升
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,商业银行所期待的优良管理能力并非天生就具..
课程名称:中层经理综合管理技能提升
主讲老师:李见明 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是管理 (一)管理的内涵 (二)管理管什么? (三)管理的误区 二、如何管理:管理从心智开始 (一)思路决定出路 (二)进行自我认知 (三)优秀企业中层管理者的角色定位 (四)中层管理者如何面对企..
课程名称:创新思维下的服务营销
主讲老师:JACKY 培训天数:2 天
课程简介:培训方式:案例分析+内容讲解+情景模拟 课程大纲: 第一节 银行的服务营销步入创新时代 1、 微时代到来——“关注”你的客户 2、 知识碎片化—&mda..
课程名称:门店管理者之“管理能力提升”
主讲老师:林克寒 培训天数:1 天
课程简介:一、认知  角色认知——自我分析与定位  企业角色――分享  团队角色――分享  个人角色――分享  对自己角色的规..
课程名称:物业管理风险回避与危机管理案例实操
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、导言:风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件 2.江苏XX花园儿童落井身亡事件 3.惠州XX大厦保安打死业主事件; 4.长沙XX物业公司主动退出项目事件 5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..
课程名称:团队建设培训:银行支行行长高绩效团队建设与执行力
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与..
课程名称:中层管理技能培训(MTP)
主讲老师:臧其超 培训天数:2 天
课程简介:(一)、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能 部门价值的认知与中层管理者的职责定位 (二)、管理者的工作模式与工作方法 管理者“做什么”与“怎么做&rdqu..
 
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