课程名称：成长型企业的人才资本管理
主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天
课程简介：一、新时代背景下的人才解读 1、组织方式的演变与颠覆 2、文化理念的演进 3、新的组织方式——合伙制 二、重新定位企业的人才资本 1、什么是人才倍率  如何将人才价值最大化？ 2、人..

课程名称：TTT：课程开发与授课技巧
主讲老师：顾宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程开发与培训计划 一、当AI帮我们消灭了课程目的和目标的撰写难度，我们还有什么竞争力？ 活动：在课程中使用AI优化自己的课程目的和目标，小组派代表发言 二、有了帮我们干活的AI，我们就负责系统化决策 1. 计划的必要性..

课程名称：创新型组织的战略人力资源管理
主讲老师：臧凯 培训天数：1 天
课程简介：一、战略人力资源管理：连接战略与人才 1. 痛点问题: 战略协同障碍： 展示：业务部门制定了激进的市场拓展计划，而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案，致使项目推进因人才短缺受阻，项目延误率可达 30%..

课程名称：HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润 1、招聘工作六大痛点 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人才留不住 庸才走..

课程名称：企业优秀人才的选育用留
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济形势下人才的重要性 1、企业突围需要人才 案例：商鞅变法与秦国崛起 案例：董宇辉与东方甄选 企业变革与升级需要人才 企业创新与发展需要人才 2、核心业务依赖于人才 案例：乔布斯与苹..

课程名称：人力资源管理数字化转型
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：何为企业人力资源的数字化管理 互动提问：HR眼中自己的工作目的是什么？ 思考：企业需要的HR是什么样？ 案例：人力资源总监提出的“共享用工”和“员工心理健康雷达”被痛批 一..

课程名称：精准招聘—社会招聘与校园招聘策略
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战 招聘策略缺乏针对性 薪酬没有市场竞争力 招聘宣传效果不佳 简历筛选和面试评估效率低 ..

课程名称：人才识别、盘点与结果应用实操
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：一、导入：从商业链出发，深刻理解组织（0.5H） 什么是组织战略、人才战略，为什么人才战略要服务于组织战略 组织中人才的角色与作用 如何实现人才战略，人才战略的treads地图 &..

课程名称：人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天
课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼 一．直线经理人力资源管理认知升级 1. 人力资源管理是什么？ 2. 直线经理懂得人力资源管理的好处 3. 直线经理的角色认知与变换 4. 直线经理的人力资源职责 5. 直线经理与人力资源部的..

课程名称：人才精准招聘
主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天
课程简介：导入：让猪爬树的故事 一．为什么要精准招聘 1. 企业没有人才，一切归零 2. 人才选择比培养更重要 识别高绩效人才的冰山模型 冰山素质模型：冰山下素质不是培养出来的 3. 人才不是找来的，是..

课程名称：业务领导的人才梯队搭建实操
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：一、组织与人才的关系（0.75H） 组织中人才的角色与作用 什么是人才战略、人才发展、人才管理 人才管理的概念、目的、角色和职责 共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工 &..

课程名称：TTT—内训课程开发
主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天
课程简介：一、基础知识 1.教学本质 三项目的 培训价值 培训来源 课程分类 五项差异 2.学习特征 五项特征 三大..

课程名称：项目为王——培训项目设计与管理
主讲老师：杨若华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：培训管理者如何成为优秀的项目经理 一、明晰基石：什么是项目与培训项目？ 1. 什么是项目&项目的特点（独特性/临时性/渐进明确性/跨组织性/创新性） 2. 项目管理的价值有哪些 1）道、法、术 2）对个人：把偶..

课程名称：从心发现—面试背后的心理学揭秘
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：OH卡破冰（了解心理投射的原理和作用）---面试官是什么？ 一、心理学基础与面试---面试中，我们应用了哪些心理学理论？ 1、给定义：心理与心理学定义，与面试的关系---如何通过心理学基础理解候选人？ 心..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：闻博 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新时代对管理者的要求 一、新时代的管理困境 1. 时代的变迁 工业经济时代的特点及管理形态 知识经济时代的特点及管理形态 管理者角色的变迁 2. 人才的变迁 =..

课程名称：基于人才盘点的股权激励
主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天
课程简介：一、“赋能式”投资是什么？ 1、商战传奇（几个案例） 2、驱动体系解构 二、股权激励为什么要做人才盘点？ 1、股权激励的目的 2、股权激励的关键 3、股权激励与人才盘点有哪些联系 三、基于人才盘点的..

课程名称：人才盘点与人才发展
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、人才盘点的意义和价值 1、关于人才盘点 2、人才盘点的价值 3、人才盘点与人才发展 二、如何以终为始地规划和设计人才盘点方案 1、人才盘点方案设计常见问题，痛在哪里 基于数量的人事盘点 ..

课程名称：集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：厘清概念 什么是集团，集团化，集团化运营 集团化运营的目的、管理模式 集团化运营管理的基本思路 第二章：打造总部领导力 什么是总部领导力 ..

课程名称：新生代校园招聘新攻略
主讲老师：闻博 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：打造雇主品牌的校招 一、雇主品牌的认识 1、什么是雇主品牌 2、雇主品牌的特质 3、雇主品牌的内涵 二、打造雇主品牌 1、雇主品牌落地计划 2、雇主品牌衡量标准 案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验 三、校园招聘..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天
课程简介： 导入：人力资源管理 ：管理者能力修炼的必修课 一、团队管理者会遇到的三大人事难题 1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高 二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键 1. 了解和遵守..

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