课程编号:61056
课程价格:¥16000/天
课程时长:1 天
课程人气:21
行业类别:不限行业
专业类别:人力资源
授课讲师:闻博
第一讲:打造雇主品牌的校招 一、雇主品牌的认识 1、什么是雇主品牌 2、雇主品牌的特质 3、雇主品牌的内涵 二、打造雇主品牌 1、雇主品牌落地计划 2、雇主品牌衡量标准 案例分享:标杆企业雇主品牌打造经验 三、校园招聘认知 1、校园招聘意义 2、校园招聘形式 3、校园招聘误区 案例分享:大一相识,大三入职,打破传统校招模式
第二讲:完美校招的前期准备 一、组建校招团队 二、确立目标高效 三、明确选人标准 四、制定校招方案 五、突发事件预案
第三讲:高效组织并实施校招 一、酷炫的现场布置 二、非常规魅力演讲 1. 内容新颖 技巧精湛 互动环节 突发情况 讨论:如何使大学生全程不离开,如何吸引优秀大学生? 引导:大学生如何实现“三转化”:教室——办公室、老师——领导、学生——同事
第四讲:面试官慧眼识人法 一、结构化面试四部曲 1、建立放松式暖场 2、倾听与发问技巧 3、面试记录与评估 4、录用与招聘评估 实操:现场出题目,学员进行暖场面试与提问,老师点评指导。 案例:分享成熟的面试评估表模板 二、六种经典面试问题设计 1、背景性题目 2、意愿性题目 3、情景性题目 4、压力性题目 5、智能性题目 6、行为性题目 STAR法运营技巧 行为面试核心要点 行为面试的六步法 7、无领导小组面试 实操:各组实操模拟七种面试问题,老师现场点评
第五讲:大学生专项培养计划 一、入职培训训练营 二、轮岗培训训练营 三、定向培训训练营 四、建立员工教练机制 五、采用OJT教学方法 六、阶段绩效沟通工具 七、阶段的保温瓶计划 实操:OJT教学方法、提供培训跟进的工具表
——招聘面试与职业规划实战专家 现任国内某物流龙头企业集团(002352) 集团高招负责人 曾任顺电连锁股份有限公司(831321) 企业学院负责人 曾任好百年家居连锁股份有限公司(834283) 招聘经理 曾任深圳市齐心集团(002301) 招聘规划主管 15年人力资源实战经验 国家二级心理咨询师 DISC托马斯国际认证 中国职业规划师CCDM/国际生涯规划师NCDA OH卡测评带领师认证(台湾) 前海职业生涯、人人生涯、盐田政府梧桐大学堂特聘讲师
擅长领域:招聘面试、人才测评,人才培养、职业生涯规划、人际沟通
【个人简介】 闻博老师从事人力资源15年,深耕人力资源人才获取识别工作,专注于潜能甄别,高潜力人才培养评定,对于目前业界多种测量技术,定向行为方法技术有比较深入的研究。曾为国内某物流龙头企业集团进行集团A级孵化项目的人才储备,短期突破性储备高层人才20多人/一个季度,后获得了企业“优秀员工-丰眼猎人”称号,历年绩优员工。 顺电连锁股份有限公司:老师为企业进行人才实施项目,测量方案的推广,梳理人才测试体系等;随后连续两年各项本科大学生培养;公司考核指标的达成,KPI排名系统第一;并降低重点门店流失率3%,提高人均生产力(综合用工,兼职,实习生达到全职员工70%),为企业储备甄选和培养100名优秀主管、30名店长夯实公司后备力量。 好百年家居连锁股份有限公司:老师任职期间,建立并推行了“冰山模型原理”甄选人才模型;并后续开展“猎英行动”,完成高端人才引进项目,为企业引进了数10位中高层人才,为企业招聘提速同期上浮47%,为公司节省招聘费用开支百万元以上。 曾服务于中信银行信用卡分部,华润万家超市,华为消费者事业部,中国移动广州分公司,广州卷烟厂,深圳市政工程总公司,SHL知名测评机构,哈工大深圳研究生院,盐田区政府梧桐大学堂等数家知名企业高等院校,至今授课学员高达20000人,授课场次超300场,课程好评率高达98%以上。 【部分授课案例】 曾为中国移动,中信银行信用卡中心机构讲述《行为面试法-高效度识人》课程,课程内容逻辑性严谨、实用性强,深受学员喜爱,并获得中场中高层干部一直好评;行程后续定期跟踪服务项目。 曾为金网通,安科讯,京基集团等30多家高新企业HR经理讲授《精准读人-企业人才致胜的核心》课程,课堂现场气氛热烈,探讨深入,应用场景精准、务实,使得学员们精准识别企业人才,课程得到所在区域企业HR一致好评,后返聘5期。 曾为深圳宝安、盐田党群组织部干部讲授《人才测量工具应用》,得到党群干部一致好评,反馈课程科学性强,实用性高,针对性好,后纳为党群年度每季度定期项目; 曾为北大汇丰研究院,深圳大学,深职院,深圳技术学院,深圳信息科技学院等多家高校就业处老师讲述《应届生求职指导》《职业生涯规划-遇见更好的自己》课程,得到所在高校老师“知识系统,讲解实用,案例贴切,内容鲜明”的一致好评;后列为毕业季必备课程; 曾为九州通集团招聘人员讲授《精准读人—企业人才致胜的核心》等系列招聘课程,大量运用各种招聘场景的案例来授课,课堂上学员参与度极高,提升了学员们招聘的面试技巧和精准的识人技巧,后返聘老师6期。 曾为深圳大学,深职院等就业处老师讲授《应届生求职指导》、《员工职业生涯规划—企业与员工形成发展合力》课程,课程内容“讲解实用,案例贴切,内容鲜明”,提升了该院校老师的就业辅导技术能力,并使得该院校近万名学生得到了良好的职业生涯规划辅导,并提升了该院校学生的从业率。
【授课风格】 专业:将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次的剖析,讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用。 丰富:对人的本质看法一针见血,有刻意的失衡,能从心理学的角度进行直面的剖析,学员的接受度很高。 实用:由于从500元的洗车工面试到800万的高管,对企业招聘中各个应用场景非常了解,从整体的高度,覆盖各个层面。
【主讲课程】 《精准读人-企业人才致胜的核心》 《人才测量工具应用-高效能HR的面试官必备》 《新生代校园招聘攻略》 《员工职业生涯规划》 《非人力资源的人力资源管理》 《激发员工工作潜能》 《基于DISC的沟通与管理》 《简历识别技巧》
精准招募新生代
课程背景:随着寿险公司在中国快速稳健地发展,增员难一直是困扰团队发展的最大难题。对团队建设而言,增员很棘手,它长期困扰着许多寿险销售管理者,寿险人才匮乏,极大地影响了寿险业务的发展,对于人才的选择成为了各大保险公司的重中之重。所以找对人是增员最大的关键,再过10年、20年、90后就是保险业的中流砥柱。为此,我们要把目光锚定在90后这个新生代群体,让这..
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新生代员工管理
第一章 认识人,认识大环境1. 为什么90后员工很难管理?2. 了解90后员工的优点与缺点;3. 分析90后员工的人格特质;4. 90后员工管理难在哪里?5. 传统的管理模式已不凑效;6. 目前的管理发生了哪些变化?7. 互联网时代管理4个基本特征;8. 人力资源管理产生哪些新冲击?案例:某高校新生入校的&ldqu..
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