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课程名称:(管理版)卓越执行 – 执行力提升与突破训练
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:高效执行力的心态和信念 1、做问题的终结者 2、承诺法则 3、坚决服从,找方法不找借口 4、你的原则性测试 5、岗位价值 第二讲:高效执行力的底线 1、执行力的心理底线 2、执行力的职责底线 3、执行力的实效底..
课程名称:解构执行密码——执行力提升训练
主讲老师:赵卫 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行力的核心——结果思维 一、什么是执行力?您(组织)为什么需要执行力? 二、现代企业管理的三大入口 1. 结果导向,是我受益 2. 责任下移,自我管理 3. 我不相信,节点控制 案例研讨:小..
课程名称:业务领先模型(BLM) ——向华为学习从清晰战略到卓越执行
主讲老师:班红亮 培训天数:2 天
课程简介:1、战略模型概述 战略落地存在的根本问题 什么是BLM(业务领先模型)? 组建团队 2、目标制定 关注两种差距:绩效差距和机会差距 市场洞察 ..
课程名称:执行力训练营
主讲老师:吴柏江 培训天数:2 天
课程简介:(一) 雁一样的团队——执行的主体 1.执行力、在团队执行力概述 2.执行型领导有什么特点? 3.有执行力的员工的特征? 4.企业执行力因素有哪些决定? 5.企业执行力不佳的4个关键点 (二) 主..
课程名称:沙漠掘金团队沟通和高效执行沙盘
主讲老师:钟理勇 培训天数:1 天
课程简介:参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。 《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压..
课程名称:(体验式)卓越执行 – 执行力突破与提升训练
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 卓越是一种习惯 一、优秀是一种习惯 1、互动:习惯的力量 二、人与人之间最大的差别 1、互动测试:一两银子 三、现金收入与非现金收入 1、你的工资从哪里来 2、成功的先付原则 3、案例分析:为什么工作效率存在..
课程名称:煤矿安全管理领导力与安全执行力
主讲老师:纪晓 培训天数:2 天
课程简介:一、领导力与安全执行力定义和价值 1、领导力与安全执行力定义 2、领导力与安全执行力价值 3、信任是领导力与安全执行力的基石 二、领导力与安全执行力测评 1、公司对安全的承诺和价值观 2、安全表现对公司的影响及案例 3..
课程名称:员工高效执行力打造
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:心智模式 (一)心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知,你的反应是什么? 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动,你如何应对? (二)运营..
课程名称:年度销售目标与计划执行
主讲老师:张志滨 培训天数:2 天
课程简介:一、如何制定市场开发计划 1、销售计划的重要性 为什么要花时间精力做计划 没有计划,就是在计划失败 把大的事业分解成一组离散的可测量任务 把复杂问题变简单,把简..
课程名称:沙漠掘金-卓越团队执行力提升
主讲老师:王静- 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善? 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..
课程名称:跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师:李翔宇 培训天数:2 天
课程简介:【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人) 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
课程名称:数据化运营策略与执行
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、数据化运营与数据指标 1、什么是数据化运营? 2、数据化运营本质 3、数据化运营目标与目的 4、数据运营与数据化运营的区别 5、数据指标 过程型指标 结果型指标 6、如何设计高质量的数..
课程名称:目标达成与计划执行
主讲老师:常颖 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:工作目标与执行力 从团队目标到个人目标 目标分解的技术 目标的OIGA 案例:西式早餐店 寻找工作任务的“关键因素” =..
课程名称:高效执行力
主讲老师:刘毅 培训天数:2 天
课程简介:一、一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 1) 案例分析:西点的执行力精神 二、二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 2) 约翰&..
课程名称:目标管理与计划执行内训篇
主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:目标管理如何才能实现? 一、目标管理的逻辑梳理: 1.厘清:目标、愿景、价值观 2.从“目标”到“指标” 3.从“指标”到“计划&rdq..
课程名称:执行力提升之十大原则
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 愿景统一原则 视频分享:共同的目标 一、愿景与目标管理 1、愿景的作用 2、什么是目标管理? 3、目标管理的特点 4、目标管理的原则 5、目标管理的步骤 第二部分 多走半步原则 一、主动承担、消除隔阂 1、..
课程名称:管理者执行力修炼
主讲老师:王竟东 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 认识执行力  执行力的概念  什么是执行力  为什么要进行执行力的培训  跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么  在你的公司或团队中是否..
课程名称:赢在执行力
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:为什么执行难?难在哪里? 战略、执行与执行力 一、破解执行难 (一)、破解现象背后的原因 从统计数据看企业之难 (二)、中国式管理之执行难 出错成了必然?? 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas..
课程名称:卓越团队执行力
主讲老师:薄子健 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 什么是执行 一、认知与执行 (一)执行的定义 (二)执行的三个阶段 1. 执行力1.0阶段:个人英雄主义 2. 执行力2.0阶段:虚假执行力 3. 执行力3.0阶段:从战略目标开始 二、为什么做执行 1.业绩的..
课程名称:决胜执行力
主讲老师:范蓉 培训天数:2 天
课程简介:破冰——导入课程 第一模块:执行力概述 1. 什么是执行力? 2. 执行力是每一个人的事情 3. 影响执行力的主要因素 4. 执行力的四个要素 5. 构建执行的五个黄金法则 案例分析 第二模块:商..
 
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