| 课程名称：沙漠掘金-目标、计划与执行力 | |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 计划执行与任务分配 ◇ 资源运用与管理 ◇ 目标设定与评估 ◇ 风险管理与压力处理 ◇ 团队运作与领导 ◇ 组织沟通与建立 ◇ 策略规划与影响.. | |
| 课程名称：卓越执行力 | |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1. 心智模式对执行力的影响 2. 心智模式的障碍 3. 个体执行力的冰山模型 4. 邓宁-克鲁格效应对新员工的执行力观念的影响 一： 解读执行力问题 1. 成功=目标+执行力 2. 执行力的研究背景：任正非和张.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：张杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 真正的执行力——任务与结果 前言：对结果负责是对我们工作的价值负责 对任务负责是对工作程序负责 1. 执行力与竞争力 2. 结果与任务 完成差事与例行公事 .. | |
| 课程名称：企业组织执行力 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是组织执行力 1.执行力是实现和落实组织战略目标的能力 2.解读企业执行力问题 3.商界领袖谈执行力 二、打造执行力的三要素 1.要素一：结果导向 （“做了”和“做好了&rdquo.. | |
| 课程名称：执行力提升之四大作风 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：案例分析 小组讨论：感悟评价 第一部分 执行力的概念内涵 一、执行是“我做了吗” 1、我做了 2、要结果 二、执行力的概念 案例分析：九段秘书测试 小组讨论：您对执行力的理解 三、执行.. | |
| 课程名称：打造以目标为导向的执行力 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质 什么是执行力？ 执行力是以完成上级任务为方向 执行力是以不断提高质量和效率为抓手 为什么要提升执行力？ ɨ.. | |
| 课程名称：团队执行力+服务礼仪+情绪管理 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务 一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。 二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。 三、执行力相关概念 1、什么是结果？ 我们每天做的是结果？还.. | |
| 课程名称：企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度? ⒉态度的内核是什么? ⒊两种完全不同的态度 第二单元 尊重自已塑造积极的态度 一、尊重自已 ㈠尊重自已最显著的标志 ㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：赢在执行-打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行人才——高效执行人才素养 一、 企业执行不力的现象 二、 什么才是真正的执行? 三、 如何挑选有执行力的人？ 四、 你的执行力领导是否满意？ 五、 执行动力源：客户价值 六、 执行的三大核.. | |
| 课程名称：如何打造有执行力的团队 | |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引题：什么是团队 一、个人与团队的关系 思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？ 大家好，你才能真的好 二、团队建设的ORACC五维模型 团队目标 Objective .. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：企业为什么要强化执行力 1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位 （1）执行不到位 （2）执行的误差：在愿望和成果之间（没有宣贯） （3）不知道如何做？（没有方法和培训） （4）不理解与存在误解（没.. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务 一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。 二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。 三、执行力相关概念 1、什么是结果？ 我们每天做的是结果？还.. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 商业人格与契约精神 一、人格与商业 为什么不行动，目标达不成？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不.. | |
| 课程名称：迈向新营销：卓越执行力赋能训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：执行力概述 一、 什么是执行力 二、 执行力的种类 1. 个人执行力与组织执行力 2. 制度执行力与目标执行力 第二章 个人执行力决定因素 一、 职业心态 1. 职业心态的内容： 1) 不拒绝不放弃 2) 积极主动做.. | |
| 课程名称：PDCA-高执行力工作技能 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：PDCA的基础思维 一、PDCA有效的三大思维模式 案例启示：谁造就了他们的失败 1、 PDCA实施的内在驱动力 1）行为由思维决定 2）思维由认知构建 3）行动意愿决定行为成果 互动讲授：思维是你头脑中的&ld.. | |
| 课程名称：团队凝聚力与执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块 团队凝聚力 一、团队的定义 案例分析：西游记团队如果要裁人，会裁掉哪位？ 二、团队的四个统一 三、何为团队凝聚力？ 四、团队缺乏凝聚力的五个表现 第一单元 提升凝聚力之目标管理 一、为什么要进行目标管理？ .. | |
| 课程名称：团队执行力+服务礼仪+情绪管理 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务 一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。 二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。 三、执行力相关概念 1、什么是结果？ 我们每天做的是结果？还.. | |
| 课程名称：用思想打造执行力沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 思想掌握一切．思想改变一切 1.富士康的教训和启示 2.大棒加胡萝卜的管理政策 3.解放军的执行力 4.解放军执行力打造的艺术 5.思想掌握一切思想改变一切 6.企业执行力文化建设 7.怎样用思想打造执行力 第二.. | |
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