| 课程名称：打造高绩效执行力团队训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才 一、什么是VUCA时代 二、VUCA时代的特征和困惑 三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换 四、你的位置决定着你的思路 五、全能型人才的三项自我修炼 1、.. | |
| 课程名称：沙漠掘金-目标、计划与执行力 | |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 计划执行与任务分配 ◇ 资源运用与管理 ◇ 目标设定与评估 ◇ 风险管理与压力处理 ◇ 团队运作与领导 ◇ 组织沟通与建立 ◇ 策略规划与影响.. | |
| 课程名称：执行力修炼卡牌工作坊 | |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一阶段：卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 .. | |
| 课程名称：执行力提升之四大作风 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：案例分析 小组讨论：感悟评价 第一部分 执行力的概念内涵 一、执行是“我做了吗” 1、我做了 2、要结果 二、执行力的概念 案例分析：九段秘书测试 小组讨论：您对执行力的理解 三、执行.. | |
| 课程名称：构建组织立体执行力 | |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力困局 1、困局表现 1.1 战略成空谈 1.2 主体责任缺失 1.3 下级敷衍 1.4 下级逃避 1.5 一级抱怨一级 1.6 上下级相互抱怨 1.7 上级直接插手 2、困局原因 2.1 执行力是一条没有贯.. | |
| 课程名称：卓越团队执行力训练 | |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：商业人格——为团队注入执行的基因 一、人格与商业 为什么员工不行动？因为要看别人怎么做。 为什么总是心情烦燥？因为热衷于内部比较。 为什么不做结果？.. | |
| 课程名称：阳光心态与团队执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态 故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。 二、 两种心态的不同特征 三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠） 四、 员工心态决定服务质量，决定企业发展。 当我.. | |
| 课程名称：责任心+沟通技巧+执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 责任心与契约精神 一、您在企业中的自我定位：我是谁？我在企业应当是谁？（“我是谁”互动） 二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合 1、每项工作都是领导的托付。 2、完成工作要有契约精神及合同.. | |
| 课程名称：卓越领导力与与高效执行力 | |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 领导力 一、认识领导力 1、企业发展中的两种作用力 2、从管理到领导 3、领导与领导力 4、领导力理论发展演进 领导特质 行为领导 权变领导 新魅.. | |
| 课程名称：高绩效团队执行力打造 | |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 第二部.. | |
| 课程名称：高层高效执行力 | |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 管理者是执行力的关键 一、管理者在组织结构中枢纽作用 执行力是带动团队实现组织目标的效率 执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化） 高层管理者自身的执行.. | |
| 课程名称：职业人执行力提升 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型？ A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼.. | |
| 课程名称：高效管理与执行力 | |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 理解认识高效管理与执行力 （一）管理的本质是激发人的善意和潜能 1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示 2. 组织中个体行为的塑造方法 （二）高效管理与执行力之间的关系 1. 高效管理有哪些特征.. | |
| 课程名称：职场如战场——高效执行力提升 | |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己” 导入：“提升自己”的众多维度里，执行力.. | |
| 课程名称：高效执行力提升训练 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：打好执行力提升的根基 建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知 每天不想做不愿做的工作如何面对？ 选择面对必须做的工作两种态度选择 更加出.. | |
| 课程名称：用思想打造执行力沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 思想掌握一切．思想改变一切 1.富士康的教训和启示 2.大棒加胡萝卜的管理政策 3.解放军的执行力 4.解放军执行力打造的艺术 5.思想掌握一切思想改变一切 6.企业执行力文化建设 7.怎样用思想打造执行力 第二.. | |
| 课程名称：跨部门沟通与执行力提升 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分强化员工责任心 一、什么是责任？ 1、责任的涵义 2、责任的力量 3、责任需要克服三大弱点 二、强化员工责任的三板斧 1、勇气与胆识 1)你的不足之处 2)驾驭你的勇气 3)你的性格 4)你的人际关系 5.. | |
| 课程名称：职业化与执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 职业化（上午） 一、职业化及职业素养导论 1、职业化的定义 2、职业化素养的内涵 3、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人；老板；职业人。 4、职业素养的冰山理论：隐性素养与显性素养。 5、思路比出路更.. | |
| 课程名称：打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、 员工的职业化塑造 一、平台思维 1、银行只是职业平台 2、在银行的平台上成就我们自己的只有我们自己 3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算 二、突破自我，改变心智模式增强自信心 1、突破原有的观念，建立新的.. | |
| 课程名称：双赢执行力 | |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行力的“3W1H”问题解析 一、WHY-为什么要修炼执行力？ 1．调查：触目惊心的结果 2．观点：名家论执行力 结论：没有执行力就没有竞争力 二、WHAT-什么是执行力？ 1．三个不等式：心.. | |
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