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高效执行力

高效执行力

课程编号:46109

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:317

行业类别:行业通用     

专业类别:执行力 

授课讲师:冯芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层

【培训收益】


执行力概述
一、 什么是执行力
二、 执行力的种类
1. 个人执行力与组织执行力
2. 制度执行力与目标执行力
第二章 个人执行力决定因素
一、 职业心态
1. 职业心态的内容:
1) 不拒绝不放弃
2) 积极主动做事
3) 责任造就人品
4) 忠诚重于一切
5) 团队利益为重
2. 职业心态的使用:招聘、培训、绩效、薪酬
二、 职业能力
1. 职业能力的内容:知识、经验、技能
2. 影响职业能力提升的因素:理念
案例:出租车司机
第三章 组织执行力影响因素
一、 组织架构
二、 职能设置
三、 责权利对等
四、 工作流程
五、 激励机制
六、 组织文化
1. 归功于内
2. 归错于外
第四章 制度执行力
一、 制度制定中存在的问题:
1. 现象:
1) 制度执行不了
2) 制度执行走样
2. 根源:理念制度两张皮
3. 制度制订的心理基础:趋利避害
4. 制度制订的现实问题:价值观的错位
1) 管理者与被管理者之间的价值观错位
A. 实践中表现
B. 相应的管理措施
2) 不同代际之间的价值观错位
A. 实践中表现
B. 相应的管理措施
5. 制度制订的关键环节:理念制度一体化模型
二、 制度执行中存在的问题
1. 表现:严格管理与人性管理之间的矛盾
2. 根源:管理滞后
3. 措施:制度执行四步曲
1) 宣贯
2) 辅导
3) 预警
4) 固化
 

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