当前位置: 首页 > 内训课程 > 执行力
课程名称:7R执行力达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论:谁的执行力最强? 2. 何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果; 3. 何谓执行力?把想干的事干成功的能力; 4. 谁来执行?谁是执行者? 高层:做正确的事、中层:正确地做事、基层:把..
课程名称:从共识到落地——复制团队执行力
主讲老师:李文 培训天数:1 天
课程简介:开篇:德才兼备的员工最重要的是完成工作任务 案例:谁是优秀员工 正确做事VS做正确的事情 效能和效率 强调最佳工作方法 高执行力是个人成功的基石 ..
课程名称:高效执行力
主讲老师:范远飞 培训天数:2 天
课程简介:一、正本清源执行力 1、执行是跨越战略与现实的鸿沟 2、执行是连接目标与结果的桥梁 3、执行是一套纪律系统 4、执行是一组特定的行为与方法 5、执行系统的三维化结构 二、铸造执行的三个要素 1、结果导向 ..
课程名称:执行力提升之十大原则
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 愿景统一原则 视频分享:共同的目标 一、愿景与目标管理 1、愿景的作用 2、什么是目标管理? 3、目标管理的特点 4、目标管理的原则 5、目标管理的步骤 第二部分 多走半步原则 一、主动承担、消除隔阂 1、..
课程名称:用结果说话-高执行力与高绩效团队
主讲老师:张志滨 培训天数:2 天
课程简介:一、如何了解自己的团队 团队测评工具 了解团队成员的个性 发现团队的关键优劣势 找到突破亮点 发现团队的关键目标 探索积极变革..
课程名称:打造高效执行力
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:责任胜于能力 一、拥抱责任:责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之? 2.责任越大,提升能力的空间就越大; 3.责任与机会成正比; 4.弱者逃避责任,强者承担责任。 二、真正责任:要结果,不要理由 1.员工与..
课程名称:解构执行密码——执行力提升训练
主讲老师:赵卫 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行力的核心——结果思维 一、什么是执行力?您(组织)为什么需要执行力? 二、现代企业管理的三大入口 1. 结果导向,是我受益 2. 责任下移,自我管理 3. 我不相信,节点控制 案例研讨:小..
课程名称:赢在责任心,胜在执行力
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:责任第一,工作中融入使命感 1.你是在为自己工作 2.带着责任意识高效工作 3.责任心是最好的品牌 4.责任心以工作结果为导向 第二讲:提升责任心的五个要点 1. 动机:解决愿不愿干的问题 2. 知识:解决知不知道..
课程名称:狼性团队执行力训练营
主讲老师:王波 培训天数:2 天
课程简介:第一讲: 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就..
课程名称:管理者责任心态建设与高效执行力
主讲老师:张一博 培训天数:2 天
课程简介:第一章、团队组建 暖身破冰 分小组 选组长 两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品 第二章、中层责任心态建设 (一)、要有改变自己的心态 我们无法改变别人,无法改变环境,你唯一可以做的就是改变自己。 改变了位置后,改变自..
课程名称:高执行力——班组长技能提升特训营
主讲老师:崔军 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:班组长定位 一、班组长的素质和能力 1. 班组长的素质要求 2. 班组长的能力要求 3. 班组长的管理能力要求 二、人才的重要性 1. 何谓人才? 2. 人才七要素 3. 人才与企业 4. 优秀班组长的价值体现..
课程名称:赋能高效团队建设与执行力提升 沙盘模拟课程
主讲老师:王长震 培训天数:3 天
课程简介:一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习设计高效的任务分解与执行流程 3、通过模拟执行,感悟执行效率的提升与培养 4、学习组织核心执行力的构建与锻炼 5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制 6、..
课程名称:高效执行力(6H)
主讲老师:刘毅 培训天数:2 天
课程简介:一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 案例分析:西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 约翰·库缇斯..
课程名称:责任心+沟通技巧+执行力
主讲老师:高思禄 培训天数:2 天
课程简介:第一部分责任心与执行力(半天) 一、课程收益 《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游..
课程名称:员工高效执行力打造
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:心智模式 (一)心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知,你的反应是什么? 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动,你如何应对? (二)运营..
课程名称:打造中高层卓越领导力与执行力
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。 第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定..
课程名称:结果为王——打造以目标为导向的执行力
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:前言:后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色 一、后疫情乌卡(UVCA)时代下方方面面的显著特点是 1、不确定性(Uncertainty) 2、易变性(Volatility) 3、复杂性(Complexity) ..
课程名称:高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队
主讲老师:张维丰 培训天数:2 天
课程简介:前言:电影《建国大业》限东野七日内入关启示 第一讲:团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力 一、执行价值——将目标转化为成果 1. 企业执行文化的特征 2. 战略执行的五大步骤..
课程名称:七步打造高效执行力
主讲老师:张一博 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:认识导航思维 一、导航思维的七大要点 二、导航思维的定义 第二部分:高效执行导航思维的七步架构 第一步:精准目标 ——设立目标,确定“去哪里” 一、制定目标的三大原则..
课程名称:员工高效执行力打造
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:心智模式 (一)心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知,你的反应是什么? 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动,你如何应对? (二)运营..
 
 共 922 条记录  [37/47]
首页上一页 34 35 36 37 38 39 40 41 下一页   尾页  
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们