| 课程名称：让员工爱上工作！ ----中国企业卓越执行力打造第一课 | |
| 主讲老师：刘长 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、群体迷思：为什么中国企业都会普遍陷入“执行力不足”的尴尬？ 1、导致企业”执行力不足“的重大误区之一：对责任主体缺乏认知 你确定企业战略没有问题，结果不好就是员工执.. | |
| 课程名称：《打造高效执行力 | |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是执行力 ◆什么是执行力？ ◆执行力的衡量标准 ◆执行力的三个核心 人员流程——用正确的人 战略流程——做正确的事 运用流程——把事情做正确 .. | |
| 课程名称：责任大于能力 ——高效执行力的关键 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：责任的起源——结果导向与团队精神 视频解读：《永不放弃》 一、结果导向 1、数字化时代与员工个体价值的关系 2、再伟大的理念也离不开强大的执行 3、热情就是动力、执行力就是生产力 4、真正的结.. | |
| 课程名称：西点执行力 | |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：单元一 西点军校的魅力与榜单 1. 破冰； 2. 组建学习团队；课程导入与课程安排 3. 视频片断分享：走进神秘园 4. 西点的22条军规 5. 西点的追求目标 6. 西点学习力：以上司为榜样 7. 我们向西点学习什么？ .. | |
| 课程名称：团队执行力：从目标到结果的全过程管控 | |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境 1．困境一：说了白说，错了还错 2．困境二：只做任务，不做结果 3．困境三：总找借口，还讲理由 4．困境四：制度摆设，流程扯皮 5．困境五：劳而无功，抱怨不断 现场培训案例： 将根据.. | |
| 课程名称：执行力与目标管理 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. | |
| 课程名称：管理与销售执行力提升与强化训练营培训大纲 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本 二、我们的执行力遇到了哪些障碍 1、自我反.. | |
| 课程名称：结果导向＆过程管控——企业4R执行力系统 | |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：R1（Result）计划系统 ——执行层面叫“结果定义系统” R2（Responsibility）岗位责任系统 ——执行层面叫“一对一责任系统&r.. | |
| 课程名称：安全执行力 | |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：安全执行力概述 什么是安全执行力 安全执行力重要性及现状 现状原因分析 安全工作的三个关键因素 提升安全执行力的九把钥匙.. | |
| 课程名称：基于战略落地的系统性执行力 | |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门，做人上善若水、做事行云流水 第一讲：管理者到经营者思维模式转变 1. 未来组织的竞争力是什么？ 2. 企业树根理论 互动游戏：经验是负债，学习是未来 第二讲：角色定位与使命担责 一、认识管理与管理者 .. | |
| 课程名称：高效执行力组织系统的建设 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力 1、为什么执行难 2、执行是什么 3、客户价值是执行的动力与方向 4、执行型人才特征 5、企业执行问题的三大原因 第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学 1、什么是领导，什么是领导.. | |
| 课程名称：团队执行力特训营 | |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程收益】 团队执行力训练营将带给您的团队四大改变： 员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。 中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。 高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 老总改变：.. | |
| 课程名称：团队建设与高效执行力沟通力 | |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工 1.什么是团队 2.团队合作不良表现 3.团队建设遇到的困惑 4.什么是团队精神 5.高效团队八种基本角色 6.培养团队精神的四大关建 7.成功从员工做起 8.四类员工的分类 9.能力.. | |
| 课程名称：打造高凝聚力、高执行力的团队 | |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：团队建设 一、团队精神 1.拆文解字，何为“团”“队” 2.四大作用 1)目标导向功能 2)团结凝聚功能 3)促进激励功能 4)实现控制功能 3.五个层次 1)群.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设与执行力打造 最佳实践品牌课程 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导 ※ 启发引导：管理者判断事物的依据 模块一、执行依靠团队之：高效团队黄金七法 一、清晰的共同目标 ■ 案例分析一：西游记团队统一了目标 ■ 案例分析二：统一不了价值观，可以统一目标 【打.. | |
| 课程名称：卓越团队执行力实战训练营（2天） | |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：独立商业人格与员工100%责任 1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念 2．企业危机执行系统的打造 危机创造运转机 压力带来动力 3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口 .. | |
| 课程名称：青年员工的职业生涯规划与执行力提升 | |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引子：乌卡时代，职业规划还有意义吗？ 讨论：先有工作还是现有目标？ 职业生涯规划、发展的五维模型 一、职业生涯规划的意义和目的 1. 职业生涯规划的意义和目地 - 视觉呈现：3句话话职业生涯 - 职业生涯规划的三阶六段 -.. | |
| 课程名称：打造高绩效团队 ——执行力打造系列之２ | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Day 1 模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统团队知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题，并找到突破方向和方法的！ 课程特性：实战检验、当场剖析、教练.. | |
| 课程名称：PDCA高执行力工作技能 | |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：PDCA的基础思维（三大思维模式） 案例启示：谁造就了他们的失败 一、PDCA实施的内在驱动力 互动讲授：思维是你头脑中的“windows” 二、PDCA在管理中的运用 1. 环环相扣的&ldq.. | |
| 课程名称：企业实战沟通技巧与执行力提升 | |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：沟通认知篇 一、沟通在职场中的重要性 1. 何为沟通 2. 沟通的原则 3. 恭而无礼则劳 二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动 三、认识沟通的力量 1. 语言的杀伤力 2. 沟通的本位.. | |
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