| 课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者.. | |
| 课程名称：销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一部分：概述 标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有的营销体系的建设一定都是对准企业的问题的 标杆公司销售体系的改变以及其改变原因—&md.. | |
| 课程名称：培养人：基于教练技术的下属辅导技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：【第一天上午】教练之思维模式 1、教练的思维模式——问题导向思维 VS 结果导向思维【案例讨论】为什么要转变思维模式 【案例反思】避免陷入问题的陷阱 （1）急于行动 （2）谁的问题 .. | |
| 课程名称：干部管理与人才梯队建设 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-07-11 | |
| 课程收益：第一部分 支撑组织能力提升的人才管理 一、企业发展中的组织能力痛点 1. 人才战略是组织发展的第一战略 2. 价值化人力资源与人才管理的理念 二、高速增长的组织特征 1. 组织有活力（干部能上能下、循环赋能、循环作战） 2... | |
| 课程名称：设备能力研究--CMK计算与分析 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-14 | |
| 课程收益：主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 过程变差 变差及其来源 什么是变差 提问及回答老师问题 过程变差的75%来自设备变差 变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 .. | |
| 课程名称：解锁现场人效，推动新质生产力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3900 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导入 •案例分析：员工效率如何提升 •效率改善的误区 •效率改善的两种思路 •效率改善PDCA循环 ： •初步厘清车间人效提升的思路 理解并清晰定义人效问题 ɨ.. | |
| 课程名称：学德鲁克：教练领导力(管理教练篇) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2．选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领.. | |
| 课程名称：《销售读心术 ——客户心理洞察与购买决策引导技巧》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-18 | |
| 课程收益：Part1：客户购买决策动因探寻 第一讲：WHY-为什么需要影响客户购买决策 1. 购买是由决策组成 2. 影响决策就是引导购买 第二讲：IF-人的决策可以被影响吗？ 一、认识人的决策机制 1. 理性脑和感性脑 2. 影响.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：人才培养的学习地图设计工作坊 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：模块一、解密学习地图：驱动人才与组织发展的核心引擎 1.从生活路径图到学习地图：真实案例导入 2.通过日常导航类比理解学习路径设计 3.知名企业学习地图成功案例 4.学习地图构建的底层逻辑与核心原则 5.六大关键步骤全程解析：.. | |
| 课程名称：以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-08-04 | |
| 课程收益：内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 输出成果 塑造学习氛围、明确学习目标 一、认知绩效管理与考核 工具/表单/模型 绩效管理闭环.. | |
| 课程名称：商务演讲与魅力表达技巧实战训练营 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-08-12 | |
| 课程收益：开场：演讲的本质与力量 1、学员痛点 "演讲对我的职业发展真的那么重要吗？" "我就是个内向的人，能学会演讲吗？" "不知道演讲到底有什么用，感觉离自己很遥远..." .. | |
| 课程名称：《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-08-15 | |
| 课程收益：第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述 一、我国劳资冲突与劳动争议的现状 1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大 1）1986-2023年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H.. | |
| 课程名称：教练赋能-员工辅导与有效激励 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-08-18 | |
| 课程收益： 内容要点 工具/表单/模型 输出成果 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 塑造学习氛围、明确学习目标 1. 一流的教练是最出色的领导者 管.. | |
| 课程名称：创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-08-21 | |
| 课程收益：一、创业与创新概述 1.“创新”是搞发明？“企业家精神”只有老板才需要？ 2.德鲁克的创新与管理之间关系？ 3.创新模型：创新目的、创新来源、创新组织、创新战略及四者的关联 二.. | |
| 课程名称：创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-08-21 | |
| 课程收益：一、创业与创新概述（原书前言与第1章） 1.“创新”是搞发明？“企业家精神”只有老板才需要？ 2.德鲁克的创新与管理之间关系？ 3.创新模型：创新目的、创新来源、创新组织、创新战略.. | |
| 课程名称：卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-08-28 | |
| 课程收益：导入：领导力本质——从管理走向领导 第一讲：管理与领导 一、领导与领导力 区分：领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权） .. | |
| 课程名称：领导者的危机意识 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：0 开课时间：2026-09-02 | |
| 课程收益：第一部分：深刻认知——危机意识是领导力的核心要素 一、时代变局与领导者的新挑战 当前商业与社会环境的高度不确定性（VUCA时代特征） 危机形态的多样化、突发性与连锁效应 .. | |
| 课程名称：企业可持续发展SCORE项目 -创建职业健康与安全的生产力平台 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：0 开课时间：2026-09-03 | |
| 课程收益：第一天 第一章：职业安全和健康简介（1.5h） 什么是职业安全与健康（OSH） 为什么安全健康的工作场所至关重要 常见误区与现实挑战 企业面临的法律与道.. | |
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