| 课程名称：从连接到行动，从数治到数智—数字化转型创新工作坊 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5300 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一讲：深入采购成本分析 一、采购成本的全面理解（4大组成） 1. 采购的流程 2. 采购在供应链中的关键角色 3. 采购成本 1）直接成本解析 2）间接成本解析 3）固定成本解析 4）变动成本解析 4. 采购的协同 .. | |
| 课程名称：MTP中层管理者综合能力全面提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一讲：管理认知与管理者素质 一、管理角色与认知 互动讲授：盲人摸象看管理 1. 管理的定义 2. 管理发展史 3. 管理的角色 二、管理者职业素质 测试评估：你具备的管理素质 1. 职业化管理者素质模型（MAP） 第.. | |
| 课程名称：从连接到行动，从数治到数智—数字化转型创新工作坊 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5300 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一讲：深入采购成本分析 一、采购成本的全面理解（4大组成） 1. 采购的流程 2. 采购在供应链中的关键角色 3. 采购成本 1）直接成本解析 2）间接成本解析 3）固定成本解析 4）变动成本解析 4. 采购的协同 .. | |
| 课程名称：全流程采购成本控制与关键谈判技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一讲：深入采购成本分析 一、采购成本的全面理解（4大组成） 1. 采购的流程 2. 采购在供应链中的关键角色 3. 采购成本 1）直接成本解析 2）间接成本解析 3）固定成本解析 4）变动成本解析 4. 采购的协同 .. | |
| 课程名称：管理者问题分析与决策沙盘模拟 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术 模块 2 状况分析（情景判断) .. | |
| 课程名称：通过数据分析驱动HR效能提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源数据分析的重要性 1. 人才供应链质量的分析 2. 人力资源的投入产出比ROI 二、人力资源数据分析的指标项 1. 组织人才配置率的相关指标 2. 人才培养达成率的相关指标 3.. | |
| 课程名称：最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：2000 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：第一章 “劝退”、“清工龄”、“自动离职”与“末位淘汰”中的协商谈判及其法律实务 1、“劝退”有什么法律风险？ .. | |
| 课程名称：非财务经理的财务管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 透视现金流量表对日常管理的现实重大意义 税收对利润及现金的影响 .. | |
| 课程名称：非财务经理的财务管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 透视现金流量表对日常管理的现实重大意义 税收对利润及现金的影响 .. | |
| 课程名称：基于胜任力的战略招聘与甄选 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：战略性招聘之精要（一）：由人才地图知彼知己 1、人才地图的定义和双类型 2、由人才地图多纬认知竞对企业 【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描 从结构变动解析业务和管理策略 从关键人才解析人岗匹配.. | |
| 课程名称：关于举办“TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证” 培训班的 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：11600 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：第一天 上午 企业架构EA 综述 意识导入，迈入企业架构门槛： 1.EA概述及概念 企业架构的目标 架构的2个面+3个层次+4个域 架构与战略 架构与数字化转型 架构与方案 2.架构框架 3.TOGAF概述 认识T.. | |
| 课程名称：关于举办“DeepSeek RAG应用实战-从知识增强到微调”培训班的通知 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：6800 开课时间：2026-03-29 | |
| 课程收益：第一天 上午 第一部分: LLM大模型核心原理 1.大模型基础：理论与技术的演进 2.LLMs大语言模型的概念定义 3.LLMs大语言模型的发展演进 4.LLMs大语言模型的生态体系 5.大语言模型技术发展与演进 6.基于统.. | |
| 课程名称：研发质量管理—保证产品质量的6个根基 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-03-30 | |
| 课程收益：第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架 1.研发质量管理体系的六个根基： 1.1研发流程与指标体系 1.2研发质量的组织保障 1.3研发质量执行体系 1.4研发质量策划（质量计划、质量目标.. | |
| 课程名称：精准赢标-高命中率投标实战与AI赋能精讲 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-03-30 | |
| 课程收益：第一讲：【精准制导】—— 让你的标书“开口”就能说服评标专家 课程目的：从“完成任务”到“创作作品”，掌握让标书在众多竞争对手中脱颖而出的.. | |
| 课程名称：智能制造&数字化转型的规划与落地实践 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5800 开课时间：2026-03-30 | |
| 课程收益：第一章、工业4.0的解读 1、您眼中的数字化工厂 2、何为数字化工厂？何为智能制造？ 3、中国制造业对工业4.0的认知误区 4、企业数字化转型的价值 5、本章小结 第二章、传统制造业数字化转型的规划与建设实践 1、第一节：.. | |
| 课程名称：让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-30 | |
| 课程收益：第一讲 供应商绩效管理概述 一．采购供应工作职能细分 Sourcing的职能与使命 Buyer或MC的职能与使命 SQE与SQA的职能、价值与使命 供应商管理.. | |
| 课程名称：金牌班组长全技能提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-03-30 | |
| 课程收益：第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位 知己知彼：认清自己 1.自我画像：我是谁？班组长一督三导的职责 2.自我认知：四种类型的管理者的测试 3.五种风格：五种管理风格的匹配 4.胜任能力：三种认知能力，六种通用能力，六种.. | |
| 课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-01 | |
| 课程收益：一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集 教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点 1.学习小组组建 2.学员期望收集 二、从技术走向管理后的管理者自我管理 教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角.. | |
| 课程名称：RE可靠度工程基础 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-04-01 | |
| 课程收益：1. 可靠度基础知识与概念 1) 可靠度起源 2) 可靠度发展历程 3) 可靠度基本定义与分类 4) 可靠度与产品质量、成本 2. 可靠度数学模型与设计 1) 可靠度和不可靠度 2) 故障密度函数和故障(失效)率函数 3.. | |
| 课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-01 | |
| 课程收益：一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集 教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点 1.学习小组组建 2.学员期望收集 二、从技术走向管理后的管理者自我管理 教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角.. | |
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