| 课程名称：一线管理者能力提升（工厂实战班） | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：5300 开课时间：2026-12-15 | |
| 课程收益：第一天：玳能工厂培训室+工厂现场 一、破冰 1.问候、建立共同语言 2.课程总体结构的介绍 3.学员相互认识并提出学习目标 二、现场管理者角色与职责 1.什么是管理？ 案例促动：为什么需要管理？ 计划、组.. | |
| 课程名称：5S与目视管理推行实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-12-17 | |
| 课程收益：第一模块：序言 1. 5S起源与发展 2. 中日现场管理差别 3. 工厂推行5S的目的 4. 推行5S成功的关键 5. 5S之间的关系 6. 5S与其它管理的关系 第二模块：活动误区 第三模块：制定规范 第四模块：整理.. | |
| 课程名称：决策领导力——系统思维与科学决策© | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：决策是领导力的核心 一、管理就是决策 案例：“海底捞”的困境与重生 1. 领导者通过决策实现管理意图 2. 决策是领导力的体现 3. 决策需要远见和洞察力 二、决策的基本逻辑 案例：诸葛亮&.. | |
| 课程名称：战略化供应商全生命周期管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：供应链管理的演进与战略选择 一、供应链的历史与未来 1. 供应链发展的里程碑 1）萌芽阶段：生产协调的初步探索 2）成长阶段：运营优化的实践与挑战 3）深化阶段：流程管理的精细化与整合 4）突破阶段：资源协同与供应链.. | |
| 课程名称：行政办工综合能力全面提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4400 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：走进行政管理——行政管理的内涵及要求 一、什么是行政管理 1. “行政”与“行政管理” 2. 行政管理的5大职能 3. 行政管理工作的特点&mdas.. | |
| 课程名称：现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-12-21 | |
| 课程收益：1理解现场质量管理核心要求 1.1制造现场典型问题案例分析 1.1.1分析问题基本思路 抓住痛点 由表及里 1.1.2解决问题四大步骤 达成共识 紧急遏制 .. | |
| 课程名称：逆境下经理人的心理调控与员工激励 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4700 开课时间：2026-12-24 | |
| 课程收益：第一讲 重塑心力，让改变即刻发生 一、心态对职场的重要性 1. 心态金字塔： (1)生活、工作和领导力的成功 (2)思维、学习和行动 (3)心态 思考：假设你经历了非常糟糕的一天，你的感受？会怎么想？怎么做？ 案例：锚和船.. | |
| 课程名称：物联网时代下的智能化仓储及物流管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-12-24 | |
| 课程收益：第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审 一、AEO高级认证审核概述 AEO高级认证内部审计制度建立 AEO高级认证审计小组建立 AEO内部审计人员应具备的条件 .. | |
| 课程名称：破局与引领：高级质量经理的战略领导力修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-12-25 | |
| 课程收益：第一天：从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位 开篇：我们的共同困境与机遇 破冰活动：分享最棘手的“质量领导力挑战”；讲师呈现四大核心困局。 第一讲：进化论—&.. | |
| 课程名称：制造业全面降本增效实景模拟训练营 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-25 | |
| 课程收益：一、课程导入（破冰环节） 二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识） 1、沙盘情况介绍； 2、小组角色分配； 3、沙盘模拟 4、模拟情况汇总 5、小组讨论 三、企业盈利模式概述 1、企业盈利公式分析； 2、影响利.. | |
| 课程名称：精益库存管理策略、方法与优化 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-25 | |
| 课程收益：第一讲：库存管理概述 一、库存管理的概念 1. 优化物资储存 2. 以最低成本满足客户需求 二、库存管理的重要性 三、为什么会有库存？ 1. 需求预测失误 2. 供应商供货的不确定性和延迟 3. 供应商最小订货数量 4.. | |
| 课程名称：MTP中层管理者能力全面提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-25 | |
| 课程收益：第一章：管理的基础 第1节 管理的概念 1.何谓管理 2.管理是一种实践 3.对于管理实践的理解：知行合一 小组研讨：管理是科学还是艺术？ 第2节 管理者的角色 1.管理角色的连锁 2.管理的6个层面 3.管理逻辑：.. | |
| 课程名称：带队伍：提升组织绩效的团队领导技术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-12-26 | |
| 课程收益：第一单元：领导的认知 一、知识引入：现今社会环境的变化趋势 1、东/西方领导的差异性 2、从“执行”开始说起 3、理解“执行→执行力→执行能力” 4、领导者&.. | |
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