课程名称：激活骨干员工：关键人才培养与激励
主讲老师：赵静 培训天数：2 天
课程简介：一、关键人才的价值 1、企业成功需要关键人才 2、人才贡献的二八定律聚焦关键人才 3、企业不同阶段对人才的需求特点 二、谁是关键人才 1、价值链模型：倾向有价值的环节  案例：该不该给他激励？ ɨ..

课程名称：公司人才发展及人才培养实务
主讲老师：杨昊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 完善公司人才发展体系 一、能力标准体系建设 1、职位职级体系 2、员工职业发展体系 3、任职资格体系 二、人才评估盘点体系建设 1、人才盘点 2、综合评估 三、人才培养体系建设 1、培训体系建设 2、人才培..

课程名称：慧眼识珠——金牌面试官面试实战技巧
主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：科学识人的基础——胜任素质模型（优秀人才的五项核心素质） 讨论：为什么很多面试时印象好的人实际工作业绩不佳？ ——“找”工作能力不等于“做&..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理-管理者的人员管理
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：引言篇：非人管理与企业战略 一、重新认识企业发展 1、 企业发展的生命周期 2、 企业三级组织的工作核心 3、 企业发展与人才发展的定位 二、管理者的人才观 1、 人才观的意义  提升企业组织的运行效率..

课程名称：商业银行培训体系设计与培训工作实践
主讲老师：杨昊 培训天数：2 天
课程简介：一、引入：数字化时代对商业银行培训工作的新认知 1、培训工作认知 创新没有边界 需求更加多元 能力要求叠加 2、培训工作转型 从孵化内部组织，到赋能外部生态 从培训内容供应，到深度知识运营 从打造超级个体，到打造超级组织..

课程名称：企业内部培训师特训营
主讲老师：练登龙 培训天数：2 天
课程简介：前言: 内部培训师的角色认知 一、内部培训师的三大职责 二、内部培训师扮演的六大角色 第一部分:授课技巧培训 第一章:如何激发学员的兴趣 一、培训从兴趣开始 二、培训是一个有计划过程（四个过程） 三、激发学员兴趣的五大教..

课程名称：管理者的人才管理
主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天
课程简介：一、引入 1 案例研讨 2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处 二、角色认知 1 什么是角色 2 各角色及关键业务活动的讨论 3 讲解：角色1：企业文化的传承者 1.1 视频：亮剑•军魂 4 讲解：角..

课程名称：企业培训体系规划与设计
主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是培训体系？  几种常见的培训体系定义  培训体系的组织运作原理  培训体系建设的常见误区 第二单元：培训体系的结构与要素  培训体系的功能结构与要..

课程名称：管人有方-非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：管理者面临的人力资源管理挑战 1. 70后、80后、90后、00后员工第一份工作的平均工作时间 2. 新生代员工不同于老一代员工的5个特点 3. 管理者水平的真实现状 4. 管理者要理解人类最普遍的四大精神需求 5...

课程名称：人才盘点与人才梯队建设
主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天
课程简介：一、人才盘点前，准备工作怎么做才能不踩坑？ 1．思考：你们公司是什么流派？是一种咨询项目，还是一套独立的HR流程，或者是一种常态化的人才发现机制？ 2．思考：什么是人才战略？你们公司的人才战略是什么？  人才管理中..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：导入：新晋升管理者怎么做？ 1. 作为刚晋升为部门经理后，下属时常会来找你，希望你能帮助他，从你那里得到指导，你通常会怎么做？ 2. 员工升迁为经理的原因主要有两种：一种是因为专业能力很好，领导赏识；另一种是因为他的工龄最长，资格最..

课程名称：洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：导入：胖东来现象 第一单元 认知提升 第一章 组织脊梁-承上启下的中层管理干部 一、案例：国乒队为何长盛不衰 练一练：结合案例，你认为中层管理干部的主要角色、职责有哪些维度？ 二、合格的中层管理干部“三&rdqu..

课程名称：撬动组织高质量发展—2024年邮政人力资源管理提升训练营
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 人力资源管理者的新时代 一、导入：近10年国内人力资源管理人才变化 二、人力资源管理者的新时代 1．国内人力资源管理发展最新五个阶段 2．最先进的HR都在做什么？ 3．撬动发展：人力资源和组织高度融合时代 三、..

课程名称：企业劳动关系管理-用工风险管控
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：第一章劳动关系“三”大核心 一、游戏：小岛游戏 二、劳动关系本质及三大核心 劳动用工风险；雇主与员工关系“五种”分类；雇主形象与敬业度 第二章劳动关系“三”..

课程名称：TTT-课程设计与开发
主讲老师：陶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：概念篇 一、引入 １、于千人之中，做一名好匠人 ２、为什么要做一名好匠人的理由 ３、如何进行课程开发 二、概念介绍 １、理解你所从事的岗位 ２、课程开发是一个过程 ３、课程开发的ＡＤＤＩＥ模型 第二部分：技巧..

课程名称：增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 基础认知 一、人才盘点是什么？ （一）人才盘点误区：人才盘点就是“九宫格”？人才盘点就是算人力数据？ （二）人才盘点的本质 案例分析+小组研讨：山东某企业人才盘点项目解析。 小组研讨：通过案..

课程名称：金牌面试官—校园招聘能力提升
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：【引子】 一. 你觉得面试有效吗？ 二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑？ 三. 目前我们用什么方法招聘人员？ 【思考与分享】 一. 面试中最常见的问题是什么？ 面试的常用的两种手段 【视频研讨】非常面试 【视频】糟糕的..

课程名称：构建人才磁场—核心人才激励与保留攻略
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：一、给定义：我的组织和部门里，哪些员工才是核心人才？ 1、给定义：高价值、高稀缺，才是企业的核心人才（根据Snell模型） 高价值、高稀缺-核心人才-基于承诺的管理方法 高价值、低稀缺-通用人才-采..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：一、国际专业的战略管理很简单 1.案例：A公司的战略管理 2.公司战略、经营战略、职能战略新认知 3.公司战略、业务战略、职能战略的制订路径 二、战略性人力资源管理和人力资源战略 1.战略性人力资源管理和人力资源战略一样吗？ ..

课程名称：积极自我与积极关系—在团体辅导中开出幸福的花
主讲老师：荆玉娟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识积极心理学团体辅导 1、积极心理团体辅导的特点 2、积极心理学品格优势理论 3、真实的幸福感源于品格优势和美德 4、品格优势的二个维度 二、积极自我 1、小组建设 自我幸福感评估 ..

共 2166 条记录  [97/109] 首页上一页 94 95 96 97 98 99 100 101 下一页   尾页