课程名称：企业出海罗盘-跨文化销售
主讲老师：赵楠 培训天数：1 天
课程简介：一、培养跨文化沟通的原理分析？ 1. 什么是文化？ 2. 为什么要了解不同的文化？ 3. 怎么了解不同的文化？ 学习案例：像乌鸦一样思考 二、跨文化销售常见问题的应对策略与方法 1. 我的沟通方法怎么出海就失灵了？第一维度-..

课程名称：精准化客户开发与销售策略管理训练营
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：客户营销与大客户营销价值 1.以客户为中心的营销 2.赢在大客户的竞争力 3.客户需求分析 4.谁是公司最有价值的客户 5.客户开发的三大“审视” 6.审视一：客户为什么购买你的项目或服务？..

课程名称：大客户关系突破与销售技能场景化训练
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：故事导入：爱情与婚姻的区别 麻将理论 第一讲：良好客户关系的意义 1. 关系的作用 2. 突破客户关系的三要素 3. 马斯洛需求理论及影响力 4. 辅佐影响力的先发影响力 第二讲：如何突破客户关系 一、突破客户关系的三个基..

课程名称：15大销售管理问题解决之道
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、从严管理销售员有抵触怎么办？ 二、销售员不服你怎么办？ 三、销售员要公平怎么办？ 四、销售人员不稳定怎么办？ 五、如何妥善解决创业元老？ 六、公司任务重销售员怕压力怎么办？ 七、销售人员心态不好怎么办？ 八、自己的思路..

课程名称：销售漏斗管理与销售辅导
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、介绍 目标： 1、回顾销售经理关注的典型区域 2、回顾课程目标 3、讨论销售管理遇到的挑战 4、回顾课程大纲 练习： 引进销售管理和部署的挑战 二、支持销售流程的关键销售管理原则 目标： 1、清楚管理的参与对销售..

课程名称：销售精英危机意识培养与自我管理提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下危机意识的建立尤为重要 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Comp..

课程名称：非营销销售经理的营销销售管理
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：学习本课程的目的 1. 思维误区不是人人去营销，也不是人人管营销 2. 服务客户——营销部门营销人员是企业的窗口，是联系和客户之间的桥梁 3. 促进营销——不识庐山真面目，..

课程名称：五倍速超级终端业绩提升与突破
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、 认识终端——哪类终端适合你 1、 终端的概念 2、 终端的分类 1） 按经营类型划分 2） 按性质划分 3） 按重点作用划分 3、 终端的作用 4、 终端营销的存在的问题及障碍 5、 终端营..

课程名称：销售人员精英形象塑造与拜访客户礼仪培训
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一要点：销售人员精英形象塑造开始 第一步：销售人员从“头”开始 一、完美的发型 1、发型不可过长－不成熟，难以信任 2、最好不留光头－太尖锐，抱有恐惧 3、头发勤清洗，不要有异味 二、清爽的面部 ..

课程名称：新时期创业精英商务谈判技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、商务谈判策略与谈判准备 1、创业者的商务谈判策略 1）谈判的目的 2）赢的策略——双赢思维 3）谈判的关键因子 信息、资源、时效、力量、策略 4）盘点创业者的谈判筹码 创业团队、发展战略、盈利模..

课程名称：顾问式沟通与客户成交策略训练营
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业盈利与客户营销的价值 企业持续发展由谁决定 如何获取竞争优势 客户环境与客户认知 客户的特点 客户需求与客户发展 ..

课程名称：从服务到销售
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、服务流程与销售流程 思考：你过度服务或过度销售了吗？怎么解决？ 1.服务与销售基本概念 2.客户左右脑心理标签 3.针对左右脑的应对能力 4.常见服务与销售流程 5.服务销售融合六步骤 6.服务对销售的四大促进 二、..

课程名称：客户销售制胜之道——快速识别客户，销售技巧和谈判技能提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售” 1、人人皆“销售” 2、公司内部也需要“销售” 3、老客户的持续价值挖掘 4、新客户的开发与维护 第..

课程名称：渠道建设与分销商管理
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益 单元一、 分销商开发三部曲 1-1区域市场采用的3种部署方法。 市场分级 点面呼应 点线呼应 1-2区域市场作战方略 分析现状..

课程名称：运筹帷幄——区域市场销售管理实务
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：讨论导入：销售晋升为销售主管，组织委以你重任，你将如何开展工作 案例分析：一个销售主管的一天 情境思考及讨论：区域市场开拓销售管理者必须要做的事情 第一讲：如何开好销售周例会 一、销售周例会的意义 二、销售周例会的六个原则 ..

课程名称：拿结果说话——客户销售制胜之道之服务、沟通与礼仪
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、销售管理之道 第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售” 1、人人皆“销售” 2、公司内部也需要“销售” 3、老客户的持续价值挖掘 4..

课程名称：期缴保险大/小单销售+行外吸存技巧
主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天
课程简介：一、理念篇: 新时代的保险“真功能” 模块一,长期保险对客户的真正意义 新经济衍生的财富冲击和人生风险 客户生命周期与相对应财务保障需求分析 风险管理金三角..

课程名称：关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与礼仪
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、销售管理之道 第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售” 1、人人皆“销售” 2、公司内部也需要“销售” 3、老客户的持续价值挖掘 4..

课程名称：影响式销售影响式销售-大客户版
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一：销售人员的关键作用 1.客户的顾问 2.持续识别客户需求，证明自己所销售的产品和服务能如何满足客户需求。顾问要想方设法提高客户公司的竞争能力。 3.销售资源的整合者 4.积极利用可利用资源来协调销售活动，从而为满足客户需求..

课程名称：金牌店长：三大管理打造超级门店
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：导入： 怎样的门店才是超级门店？ 门店运营面临的挑战 金牌店长三大管理 金牌店长的“金”字招牌有哪些？ 第一部分：营销管理 一、营销管理之目标管控 设定-分解-追踪 销售目标的设定SMART法则 ..

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