- 学华为拿结果——BLM战略执行力训战
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- 管理三板斧:定目标、带团队、拿结果
- 礼赢商道-社交商务礼仪与职业形象塑造
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一线销售人员、销售总监、销售管理者
【培训收益】
1、学习客户开发与发展的原则 2、完成从普通营销人员到职业化、专业化人士的转换 3、学习并能灵活运用有效的谈判沟通技巧。 4、明白销售人员在商务谈判中找到关键人物才能取得最终的胜利 5、销售人员应具备的拓展客户关键人物知识和技能。 6、深入了解商务谈判销售中的“天龙八部”商务谈判流程。 7、分清客户内部购买的角色有哪些?并“分而治之”。 8、 培养卓越服务所需的技能技巧。提升组织整体的服务意识和能力; 9、 掌握沟通的基本内涵和人的心理特点,掌握高效沟通的步骤和技巧; 10、通过掌握客户期望及创造客户忠诚等手段,找到对付客户不满情绪的方法 并能让您时刻感受销售人员职业生涯的挑战与成就。培养和树立专业的销售理念和意识;掌握有效的工作方法和销售技巧;提升销售人员的素质和业绩。通过培训使营销人员掌握专业化销售的过程、与客户沟通的技巧、客户异议的处理,学习如何经营客户关系,分析客户心理及索要定单的技巧。
第一部分、销售管理之道
第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”
1、人人皆“销售”
2、公司内部也需要“销售”
3、老客户的持续价值挖掘
4、新客户的开发与维护
5、为公司争取更多利益
第二讲、掌握客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧
一、通过“阴阳五行”准确分析客户的特性
1、客户属性划分为:
属性为金的客户识别
属性为木的客户识别
属性为水的客户识别
属性为火的客户识别
属性为土的客户识别
2、不同属性性格人的特点与沟通
属性为金的客户的特点以及沟通策略
属性为木的客户的特点以及沟通策略
属性为水的客户的特点以及沟通策略
属性为火的客户的特点以及沟通策略
属性为土的客户的特点以及沟通策略
第三讲、销售中,听、问、说基本功
一、听:听什么?怎么听?
1、问题点
2、兴奋点
3、情绪性字眼
二、问:问什么?怎么问?
(一)、利用问题
1、利用提问导出客户的说明;
2、利用提问测试客户的回应;
3、利用提问掌控对话的进程;
4、提问是处理异议的最好方式;
(二)、 “重复客户原话+专业观点陈述+反问”(三段式)增强说服力
1、提问后沉默,将压力抛给对手
2、有效提问 :
3、着力宣传,诱发兴趣
4、学会给客户“画饼”制造渴望——
5、搞清客户不感兴趣的原因
6、问题类型:
开放问题(提出探索式的问题)
封闭式问题(提出引导式的问题)
第四讲、实战营销“天龙八部”
一、为什么我们总是打不进客户企业?
1、分清楚我们与客户关系的四个阶段
2、不同阶段的客户在商务谈判销售过程中起到作用完全不同。
3、分清客户关系的发展阶段是我们有效开发客户和形成长期购买的前提
二、面对竞争对手我们的策略是什么?
1、不要诋毁我们的竞争对手
2、学会阻隔竞争对手
三、天龙八步
第一步:发现需求
第二步:客户立项
第三步:客户设计购买指标
第四步:客户进行评估比较
第五步:客户购买承诺
第六步:合同签订
第七步:客户进货
第八步:回收账款
四、“天龙八步”各个阶段的需要搞定的角色都是什么?
1、“天龙八步”实施的前提是要学会“无间道”
2、“天龙八步”中各个阶段中的四种角色:
发起者
决策者
评估者
使用者
五、各阶段中的四种角色应对策略
第五讲、产品介绍与呈现
一、FABE法则运用
1、什么是FABE法则
2、FABE法则在商务谈判销售中的应用
3、FABE产品介绍与呈现技巧中注意事项是什么
二、制造客户的体验空间
第六讲、异议处理技巧
1、正确对待客户异议
2、异议处理步骤与技巧
3、价格异议处理技巧
第二部分、双赢谈判策略
第一、什么是双赢谈判
1、人生无时不在谈判
2、谈判对于我们有多重要?
3、谈判=谈+判
4、成功的谈判一定是双赢谈判
案例:囚徒困境
4、双赢谈判的四项原则
原则一:建立互信的氛围
原则二:需求不同,各取所需
原则三:不单纯局限在某一个问题上
原则四:让对方感觉赢
第二讲、双赢谈判四要素
1、谈判四要素:谈判目标、谈判时机、谈判空间和谈判筹码
2、谈判目标的概念
3、谈判者必须要分清主次并懂得取舍
4、谈判空间的概念
5、选择正确的谈判时机
故事:太平洋小岛上的故事
6、谈判筹码的概念
故事:凯撒大帝与海盗
7、对买方有利的筹码
8、对卖方有利的筹码
9、如何增加时间筹码?------时间压力策略
10、如何增加关系筹码?------客户关系发展策略
11、如何增加信息的筹码?-----教练策略
12、如何增加产品卖点筹码?——独特销售主张与卖点
13、如何增加风险筹码?——SPIN策略
14、如何降低客户筹码?
15、客户增加筹码时常用的几种花招
第三讲、谈判开局策略
1、策略一:开价高于实价
客户只给我们一次报价机会怎么办?
2、策略二:永远不接受第一次还价
3、策略三:学会表现意外
4、策略四:识别采购人员的不情愿花招
第四讲 谈判中场策略
1、策略一:更高权威策略
更高权威策略的好处
对手使用更高权威策略:如何应对没有决定权的采购人员?
僵局、困境和死胡同
如何应对谈判僵局
2、策略二:黑脸白脸策略
对手如何使用黑脸白脸策略?
3、策略三:价格让步策略
五种让步策略的优劣对比
4、策略四:条件交换策略
你想要什么?
5、策略五:价格分解
第五讲 谈判终局
1、终局时需要思考的问题
2、如何让对方感觉赢?
3、策略一:小恩小惠
4、策略二:祝贺对方
5、签订合同时注意的三个问题
第三部分、销售服务之道
第一讲、服务至上 了解客户
1、什么是服务
2、服务最大的特点:无形性
3、客户是怎样流失的
4、客户想要什么
5、客户满意度
(1) 客户感知和客户期望
(2) 什么是客户惊喜、客户满意、客户不满意
6、客户期望值
(1) 客户期望和什么有关
(2) 客户期望值的前置管理
第二讲、卓越服务 客户满意
1、客户服务目标——全面客户满意
2、影响客户满意的三个因素
(1) 必须具备的因素
(2) 越多越好的因素
(3) 期望之外的因素
3、如何提高客户忠诚度?创造个性化和差异化的服务
(1)什么是个性化服务和差异化服务?
(2)什么是客户忠诚?
(3)如何创造个性化和差异化的服务?
第三讲、做好投诉 挽回客户
1、如何看待投诉和不满
2、冲突的基本类型
3、有效处理客户投诉的方法
(1) 平息情绪
(2) 表示歉意
(3) 收集信息
(4) 解决方案
(5) 借助外力
(6) 跟踪服务
第四讲、定期联系 客户关系管理
1、售后服务的重要性
2、定期联系客户,留住老客户
第四部分、商务礼仪
第一讲、礼仪的本质:职业意识与职业态度
1、第一印象
a、决定第一印象的要素
b、调整你的第一印象表现风格
2、 什么是礼仪
a、礼仪的内涵
b、礼仪的分类
3、为什么要学习商务礼仪
4、礼仪四大原则
5、礼仪四大功能
第二讲、商务“仪表”礼仪 ------为商务人员设计形象
1、外在形象及服饰的重要性
2、商务人员形象四原则
3、商务着装的场合及要素
4、女商务人员的形象要求
A、 场合着装
B、 裙装五不准
C、 佩戴首饰四大原则
D、 化妆注意事项
5、男商务人员的形象要求
A、公务西装的选择
B、公务衬衫穿着“五”原则
C、公务领带的搭配原则和禁忌
D、商务休闲服装的定义
E、走出商务休闲服装的色彩、款式搭配误区
第三讲、商务“行为举止”礼仪 -为商务销售人员树立形象
1、站姿、坐姿――保持良好姿态的技巧
2、男士标准站姿
3、女士标准站姿
4、标准坐姿
5、握手――这5秒钟意味着经济效益
6、眼神――你的眼睛会说话
7、微笑――运气和财富的交换器
第四讲、 商务“公务”礼仪 ------使公务更加规范
1、商务介绍礼仪
A、自我介绍三要素
B、为他人做介绍
C、 商务介绍的顺序原则
2、递送名片的原则
3、商务迎接的礼仪 (重点培训)
a、商务接待应注意的细节
b、商务接待的基本过程分析
c、商务接待应注意的问题
d、商务接待的要点分析
e、接待顾客3s分析
4、商务接待陪同礼仪
5、商务送别礼仪
6、交谈礼仪
--商务交往六不谈
--私人交往五不问
--适宜交谈的话题
国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。
激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。
背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
(CIPL)美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起,直至担任企业营销管理负责人,丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例,累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验,先后数百次深入各类企业调研,探索营销管理理论与市场经营的方法,探索提升业绩的方法。
客户见证:
楚易老师的培训课程设置的非常合理,也比较全面,能解决员工工作中的大多数问题,受益匪浅。
----完达山乳业 培训经理 赵女士
楚易老师的授课非常精彩,互动效果很好,希望能继续跟楚易老师合作。
---老板电器 总经理 丁总
很多时候我们知道该做些什么,但是不知道为什么这样做,更没有系统学习过,楚易老师的授课让我受益匪浅,力争下个季度再夺销售冠军。
---牛栏山 销售处长 杨先生
楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉,团队也更融洽和团结了。
---稻香村 总经理 李总
通过楚易老师的系统的培训,销售业绩有了明显提升,感谢楚易老师。
---飞利浦 陕西大区总经理 王总
这一期的培训效果非常好,学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程,觉得非常受用,对工作很有帮助。
---金桥国际 培训经理 尚小姐
营销管理体系品牌课程(部分)
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《高绩效团队建设管理与群体决策沙盘模拟课程》
《高绩效沟通与合作沙盘模拟演练课程》
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《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》。
《战略规划与执行沙盘模拟演练课程》
《理性经营与决策沙盘模拟培训课程》
《系统运营与优化沙盘模拟培训课程》
《战略营销与管理沙盘模拟培训课程》
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前言:营销人员为何要学习现代礼仪?顾客喜欢什么样的营销员?什么是“三秒钟”印象?一、什么是礼仪1、礼仪的含义2、礼貌、礼节和礼仪3、礼仪的四大作用4、礼仪的八大原则5、礼仪的五大特征二、营销人员仪容、着装与姿势1、仪容2、穿着3、姿势三、营销人员介绍、..
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课程纲要第一单元 专业职业素养的体现1、新入职员工职业形象评价2、专业形象的重要性3、职业礼仪的重要价值第二单元 为什么要学习礼仪1、职场商务礼仪的特性2、职场礼仪的内容3、职场礼仪的内涵第三单元 职业形象礼仪1、商务场合仪容礼仪2、仪表着装礼仪3、仪姿仪态4、易被忽视的错误以及纠正第四..
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培训背景☆窗口服务人员在日常服务中扮演什么角色? ☆客服人员应该具备那些指导技能? ☆医院导医应该哪些具备的技巧?☆如何打造自身的礼仪修养? ☆如何完善医院优质服务体系?课程内容第一讲 导医、导诊、收银等形象与训练1、导医、导诊形象要求与规范 2、导医、导诊仪态要求与基础训练 3、导医、导诊语言规范与要求 ..
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银行营业厅服务魅力与礼仪风范课程大纲: ☆服务意识与服务理念提升 ●服务是银行的唯一产品 ●“没有一个人不在为他人服务” ●客户无需感谢我们,因为我们提供的是有偿服务 ●理解万岁,不理解也正常 ●客户是第一位的 ☆知己知彼,有的放矢——银行营业大厅内的客户服务心理学 ●是什么..