课程名称：阳光心态从快乐工作说起
主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天
课程简介：一、培训目的 课程从实战出发，理论联系实践，运用通俗易懂的语言，把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语，便于企业管理者压力过大和当下职场人士心情浮躁的亚健康状态，有针对性的疏导和帮助解压。 课程着重..

课程名称：行动学习——提升绩效的秘密武器
主讲老师：任建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ：理解行动学习 1.学习与发展的历史 2.行动学习定义 3.行动学习六要素 4.行动学习的理论基础 5.行动学习的六个角色 6.行动学习项目周期的八个步骤 第二部分： 行动学习中的三大核心技能 核心技能是作为一..

课程名称：规行矩步——基于流程总图的项目标准化体系搭建工作坊
主讲老师：程江 培训天数：3 天
课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链提质增效的意义 1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制 2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效 3. 从开发价值..

课程名称：高效目标管理与时间管理
主讲老师：苏海军 培训天数：2 天
课程简介：一、课程大定向 1.破冰 2.定向引导 二、目标知识管理 1、目标是什么? 2、为什么要有目标？目标管理的六大意义 三、目标管理概述 1、目标管理的由来 2、什么时目标管理？企业的导航系统 3、目标管理的好处及缺憾 ..

课程名称：从校园人到企业人
主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天
课程简介：单元一：认识职场 1.理想与现实 （1）理想中的工作 （2）现实中的工作 2.学校与职场的区别 （1）你掏钱 VS 付你钱 （2）有人教 VS 自己学 （3）闷头做事 VS 能干会说 （4）注重苦劳 VS 聚焦功劳 （..

课程名称：劳动合同管理及劳动争议处理技巧实务
主讲老师：张绪才 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 劳动法律法规概述 一、什么是法律？ 二、什么是法律风险？ 1、可预见性—与法律规定相关联 2、可防范性—法律规定的确定性 3、可控制性—依法行事 三、 劳动相关法律法规构成 ..

课程名称：《企业复工复产中的机遇发掘》 ——2023全
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、总基调：2023重启经济 1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功 1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就 1.1.2 中国经济崛起的十大标志 1.1.3 2023把发展放在首位 1.2经济增长..

课程名称：公私业务联动--全案例问题分析与解决
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:商业银行公私联动新格局与新思路 效能管理的目标与核心思路--外出一把抓，回来再分家 公私联动经营矩阵 1、从企业端切入发展个金业务 案例：公司业务介入后，后续营销及配套服务要及时跟进 --公私联动 --突出相对优势..

课程名称：强化逻辑，提升美感
主讲老师：许江林 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 PPT商务应用实战专家、PPT高级讲师许江林，结合多年来为各大型企业制作PPT、培训办公人员、营销宣传人员、中层管理人员的丰富制作、培训经验，按企业实际需求设计。 PPT是企业中办公人员、营销宣传人员、中层管理人员..

课程名称：精萃经验——如何萃取组织经验
主讲老师：戴辉平 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：自我萃取与萃取他人 课程导入：麦肯锡的知识管理 一、萃取的概述 1. 什么是经验萃取？ 2. 萃取的三个层次 1）心智的形成模式 2）冰山模型 3）萃取的三个层次 3. 萃取的三个类型 1）萃自己 2）萃他人..

课程名称：追求卓越之培养亲和力
主讲老师：苏自立 培训天数：2 天
课程简介：亲和力的建立与沟通 1、善用语气叹词。〈语调上扬，语音强、情感性〉 2、贴切的问候（比别人多说一遍您好，尊重最重要） 3、善用缓冲【拳头对碰游戏】 4、善用停顿 A吸引注意力 B让对方讲话 C思考 5、善用赞美 A贴切 B细节..

课程名称：自运行机制助推企业经营突破
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、该死的思维定势让我们裹足不前 案例1：西北某大型企业老板累到瘫痪，他最后如何成功的获得解放？ 探讨：为社么我们总是放心不下？ 案例2：某房地产老板，接连培养几个接班人，都未能“成器”。 探讨：问题的真..

课程名称：新员工职业素养提升训练
主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：新入职员工的第一堂课 一、我们为什么来到企业 1、为什么要遵守规章制度 2、工作结果=思维方式×热情×能力 3、工作是为自己而不是别人 二、自我认知 1、了解自我的性格 2、四种性格类型 ..

课程名称：日本产业训练协会 MTP中高层管理技能训练版权教程
主讲老师：岳克国 培训天数：4 天
课程简介：第一部 管理的基础 第1单元：管理的基本概念 1、管理的定义 2、管理者的立场与任务 3、管理者的基本态度 第2单元：管理与人的行为 1、理解人的行为 2、人的需求 3、需求不满 4、人的态度 第3单元：组织运作的原..

课程名称：有效表达与即兴演讲
主讲老师：高春燕 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 误区避免 1. 正面表达 2. 克服紧张情绪 3. 有效表达前的情境分析 第二模块 填充内容 1. 如何分配15分钟 2. 如何设计开头 3. 如何设计结尾 4. 如何展开立论 5. 如何让讲解生动 6..

课程名称：塑造阳光心态，享受完满人生
主讲老师：刘琼 培训天数：2 天
课程简介：1.4 课程名称：塑造阳光心态，享受完满人生 课程概要： 九个人过桥的试验； 心态影响能力； 人有九类基本情绪； 学会享受过程，要以未来为导向活在过程当中； 养成一种习惯，发现生活的美好方面。 课程作用： 良好的心态影响..

课程名称：高效沟通与性格分析 课程大纲
主讲老师：刘上 培训天数：2 天
课程简介：模块一 前言 1.做决策的依据是什么？ 2.为什么学习性格 3.学习性格分类常犯的错误 模块二 各个性格的特质分析及应用 1、讲解完美型性格的特征 完美型性格学员上台互动、实际现场分析 同完美型性格者的有效沟通： ★完..

课程名称：卓越员工的四项管理
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：引言： 第一讲：卓越员工的职业目标管理 伟大的目标产生伟大的动力； 目标管理金字塔； 1、职业成长分析 2、核心价值观 3、长远目标 4、中级目标 5、当下目标 三、人生目标和个人愿景——最有成..

课程名称：如虎添翼（仪）-知礼行礼纵横职场
主讲老师：王吉凤 培训天数：2 天
课程简介：一、趣话古代礼仪 （一）说文解字看礼仪 （二）君子九容 二、现代礼仪的作用与意义 导语：案例讨论，主角言行舒适度评分 （一）首轮效应及应对技巧 1.影响首轮效应的测试 2.影响首轮效应的因素 （二）光环效应及应对技巧 ..

课程名称：有效人际沟通
主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天
课程简介：《沟通的艺术》教程内容 人际沟通入门 为什么要沟通 沟通的历程 沟通的原则与困惑 社交媒介与人际沟通 如何成为沟通高手 看人入里 沟通和认同:自我的塑造与展现 知觉:看到什么就是什么 情绪:感觉、思考和沟通 看出人..

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