课程名称：于洪波推荐：三本书
主讲老师：于洪波 培训天数：2 天
课程简介：1．《项目管理方法论》 （2015年，第2版，中国电力出版社） —— 汪小金 著 2．《汪博士解读PMP考试》 （2013年，第3版，电子工业出版社） —— 汪小金 著 ..

课程名称：国外大都市圈的治理经验与启示
主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天
课程简介：1、几个相关概念：城市群、都市圈 2、国外大都市圈的治理经验：纽约、伦敦、巴黎、东京

课程名称：上海电信客户经理综合能力提升培训
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：客户经理顶尖销售的九大谈资 引言：向客户的销售和成交源自于销售人员娴熟的销售技巧。然而客户经理在销售沟通和跟进促成中往往面临一大棘手问题即在与客户（特别是陌生客户）沟通过程中经常陷入“无话可说”的尴尬境地。 1..

课程名称：5G无线网络基础特性概述
主讲老师：丰雷 培训天数：2 天
课程简介：1、5G无线网络概述 章节要点：本章节阐述5G无线网络结构、组网特性、频谱分配与终端状态管理，使学员建立基础网络概念，之后立足3GPP最新标准，从垂直行业功能扩展和性能增强讲解R16标准的新功能特性，为之后基础特性的学习建立宏观层面的..

课程名称：延安时期 中国共产党培育先进文化的过程、特点和经验
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：1、思考：为什么延安被称为中国革命的圣地？ 2、延安时期时间线： 1935年11月--1938年9月 创办大批窑洞大学，组织学习，培养干部 1941年5月—1945年4月 组织全党同志，特别是在职干部，开展学习运动 ..

课程名称：精益生产导入前调查表
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：请您回答以下问题并且将答卷交给我们，我们的精益生产专家将对贵公司的生产系统进行初步诊断。诊断结果有助于我们制定相关的项目方案，有助于我们明确项目的改善方向，我们会为您保守商业秘密。 调查表说明： 1.请对答案进行选择或依现状对相关问..

课程名称：问题分析与解决——拨开迷雾，做正确的事
主讲老师：周海博 培训天数：1 天
课程简介：一，引入：你是公司的救火队员吗？ 二，正确的理解问题 a)问题的三种类型 b)管理者如何看待问题的出现 三，如何界定核心问题 a)我们讨论的是不是真正的问题？ b)如何找到核心问题 c)核心问题的三个要素 d)组内真实案..

课程名称：银行风险内控培训需求反馈表
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：银行名称 网 址 银行地址 公司邮编 员工人数 网点数量 产品定位 银行类型 四大行□ 股份制□ 邮储银行□ 农商行□　农信社□　其他□ 以往培训记录 曾受训相关课程名称 授课讲师 培训对象 上次培..

课程名称：阿里政委体系如何助力企业业务成长？
主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天
课程简介：第一单元： 如何深度理解HR三支柱模型？ 1、HR发展演变史 2、何为HR三支柱？ 3、COE 4、SSE 5、HRBP [第一部分说明] 设计理念：追根溯源，知晓HR体系根源和组成 案例：阿里HRBP和SSE案例 互..

课程名称：乘着音乐的翅膀
主讲老师：徐佳歆 培训天数：3 天
课程简介：模块一：音乐的功能 一、音乐的教育意义（0.5小时） 1.健全大脑 （1）学音乐可以获得一项生存技能 （2）学习音乐可以提高孩子的智力与想象力 （3）音乐可以提高理性思考能力，更好的控制自己的行为 2.健康心理 （1）净化..

课程名称：年轻干部要提高这七种能力
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言：为什么坚持问题导向？ 一、提高政治能力 1．政治能力是第一位的 2．要把握正确政治方向 3．要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力 4．始终做政治上的“明白人”、“老实人” 5..

课程名称：打破三个悖论激发组织活力
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 如何评估组织的有效性？ 1. 案例：新东方起死回生的组织变革究竟是如何发生的？ 第二部分： 结合新东方案例讨论评估组织的有效性？ 1. 组织是否支撑战略意图和目标？ a)战略意图梳理 b)商业模式合理性 c)业务..

课程名称：激发活力—组织管理的数字化转型
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、战略和商业模式引发的变化 当今企业管理的四个变化 管理更多的模糊性、不确定性 通过协作，而不是分工获得效益 比拼价值创造，而不是考核绩效管理 ᠋..

课程名称：服务人员能力提升
主讲老师：暂定 培训天数：1 天
课程简介：第一项修炼：看——领先顾客一步 1、观察顾客 2、预测顾客需求 第二项修炼：听——拉近与客户的关系 1、你会听吗——听力小测试 2、进阶练习&mdas..

课程名称：打造高效能班组长（林瑜2017课程）
主讲老师：培训师林瑜 培训天数：2 天
课程简介：《打造高效能班组长》（林瑜2017课程“班组长易当”） 课程大纲： 前言：班组长——职位最小，责任最大 模块一、基层班组长角色定位与职业素养 １、 迈开管..

课程名称：四步成师——培训原来是这么回事儿
主讲老师：齐磊 培训天数：4 天
课程简介：一、培训师基本功：为什么做培训很多年，学员觉得你不像培训师？（第1天） 活动1：红点投票 活动2：名字帐篷搭建 活动3：微型课程设计与模拟授课 练习：每组优秀代表上台呈现 二、培训师涉及的三大学科 1.教学科学 2.学习科..

课程名称：正确地做事情 ----中层管理能力提升
主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是正确地做事情？ 基层员工要努力把事情做正确、管理者要正确地做事情、决策者要做正确的事情 【案例】丙吉问牛 一．员工喜欢什么样的领导？ 人品卓越、能力突出、助人成长、正能量 员工离职75%与上司有关 老子的领导观..

课程名称：跨越-从专业到管理
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理-从思维到行为的跨越 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 3)组织行为&..

课程名称：打造“赢销”团队，有效提升医疗行业的人员管理与团队建设
主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天
课程简介：第 一部分：领导篇 1. 企业管理者的视野与格局 a) 企业的发展目标：做大，做专，还是做强 b) 山雨欲来风满楼：如何在医疗政策的变换中去把握先机 c) 依据企业的自身特色，走出可持续性的发展之路 2. 性格决定命运，领导者..

课程名称：全面风险管理框架下的信贷风险管理
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、我国商业银行信贷风险管理的现状及困惑 二、全面认识商业银行的风险内控 1、内控的基本知识和理念 1）什么是内控 2）风险内控的目的是什么 3）内控控什么 4）谁来控制 2、商业银行风险内控的核心内容 1）商业银行风险..

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