课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章人才管理：管理者的核心竞争力 1.管理者应成为人力资源专家（人人都是人才官）； 2.商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值； 3.企业与人才究竟是一种什么关系？ 案例：奈飞公司的人..

课程名称：人才测评与解析课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、职业能力倾向与适合工作 【测试】职业能力倾向测试 1、实际型的特点和适合工作 2、探索型的特点和适合工作 3、艺术型的特点和适合工作 4、社会型的特点和适合工作 5、事业型的特点和适合工作 6、常规型的特点和适合工作 ..

课程名称：精兵强将：搭建关键人才梯队
主讲老师：苏毅 培训天数：2 天
课程简介：故事导入：为什么企业人才青黄不接了？ 第一讲：立足根本——人才梯队建设的顶层设计 一、围绕企业战略搭建人才梯队 1. 如何读懂企业战略 2. 人才与战略思考的逻辑（人才战略-关键人才-商业目标） 3. ..

课程名称：企业人事档案管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 人事档案的认知 什么是人事档案 （1）人事档案的定义 （2）人事档案的特点 人事档案管理的工作内容 （1）材料归档制度 （2）检查核对制度 （3）传递制度 （4）保卫保密制度 ..

课程名称：打造顶尖面试官
主讲老师：苏毅 培训天数：2 天
课程简介：导入案例：重塑某互联网公司面试体系 第一讲：超前准备：你要招什么样的人 一、用人需求是面试的出发点 1. 招人要有清晰的标准 2. 适合的才是最好的 3. 看人要看内在品质 案例分享：某企业的人才标准介绍 二、像准备约会那..

课程名称：引人入胜——引导式培训技术应用
主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：独具匠心—逻辑表达的技巧 一、课程衔接中常见问题 1. 硬——总是说看下张 2. 卡——看课件再说话 3. 断——缺逻辑太跳跃 二、逻..

课程名称：新闻标题优化和人力资源宣传
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：第一课 新媒体宣传文案的认知 1、什么是新媒体宣传文案； 2、新媒体宣传文案的特点和重要性； 4、新媒体宣传文案常见的类型； 第二课 新媒体宣传文案的创作思路 1、新媒体宣传文案写作步骤； 2、新媒体宣传文案的准备工作..

课程名称：新经济形势下海外用工管理模式与风险防控
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：海外企业组织架构与用工模式 1. 企业在海外成立项目部，其海外用工可以采取什么模式？ 2. 企业在海外设立分公司，其海外用工可以采取什么模式？ 3. 企业在海外设立独立全资子公司，其海外用工可以采取什么模式？ 4. ..

课程名称：华为的人力资源管理创新
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘策略更精准 1、掠夺性人才规划方案 2、瞄准目标人才群 3、精准分析目标人才的应聘诉求 4、有的放矢地制定招聘策略 5、案例：在不提高工资情况下，华为是如何提高薪资吸引力的 二、华为的面试法创新 1、招聘时不能光看..

课程名称：金牌面试官工作坊
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人才选拔全景图 一、战略性人才获取 1.名企招聘故事 2.人才获取战略 3.人才获取渠道 二、人才配置原则 1.内部与外部选择的优劣 2.渠道效率 3.招聘现状分析 研讨：招聘面临的主要问题 4.有效招..

课程名称：让导师更强大，加速新员工融入与成长 ——新员工导师的带教辅导技巧提升
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、教练理念与辅导认知 1.教练技术的起源与核心内容 【案例分享：橄榄球教练】 教练的角色与价值 教练的定位与方向 2.何为教练式辅导 如何从教练的角度去看待一个员工 ..

课程名称：HR效率倍增之道
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：HR效率倍增的系统思考 一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？ 二、传统人力资源管理面临的挑战 1．人才是企业的核心竞争优势 2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才 3．人力资源管理面临的新要求 三、人力资..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈禄 培训天数：2 天
课程简介：一、看问题——新的经营环境下有哪些关于人的问题？ 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理现状 一、人才是第一资源 1. 白热化的人才争夺战 2. 如何吸引优秀人才 案例：华为、腾讯等优秀企业用人理念及方式介绍 二、部分企业人力资源管理的现状 1. 人才招聘不利 2. 培训体系缺失 3. ..

课程名称：HR怎样快速转型到HRBP
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果 1、HR三支柱的管理体系与HRBP胜任力+职能定位  HR三支柱的管理体系及分工（专家、BP、共享中心）  HRBP的工作职能定位及胜任素质和能力 ..

课程名称：金牌面试官——业务管理者面试技巧
主讲老师：马红忠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：面试官的困惑与人才选择标准 1. 我们从未算过的帐（人才成本） 2. 人才风险分析 3. 面试的目标与面试官的普遍问题 4. 招聘的要求与观察到冰山后 第二讲：面试官必须要做的准备 1. 人才胜任模型画像 2. 失..

课程名称：人才梯队建设与继任者计划
主讲老师：马红忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理清人才梯队原则与意义 1. 人才梯队建设的三大流程 2. 重新定义企业人才梯队 ——建设：人-岗，岗-人 第二讲：人才梯队建设的作用解析 一、人才管理的风险解析 1. 企业面临的四大用人风险..

课程名称：战略性人力资源管理实战训练
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源发展概述 1、人力资源管理概述 （1）概念解读 （2）常规人力资源管理的职能 2、人力资源管理与企业竞争力 （1）经济全球化对人力资源管理的重大影响 （2）知识经济和网络环境对人力资源管理的冲击 3、战略性..

课程名称：企业如何选育用留人才
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：一、认知人力资源 1、企业的永续经营与人力资源管理 2、人力资源管理框架体系 3、企业各类管理者的人力资源管理角色定位 4、人力资源管理的四个经典问题：选、育、用、留 二、如何选人 1、选对人重要还是培养人重要？ 2、企业..

课程名称：卓越管理：非人力资源经理人的人力资源管理
主讲老师：孙之行 培训天数：2 天
课程简介：导入：人不理才，就得不到管理的成果 小组头脑风暴：你在日常人力资源管理中遇到的困惑和问题？ 1. 组织能力：一个团队所发挥的整体战斗力，企业竞争力的DNA 2. 人才管理趋势：从支持业务到业务伙伴，到人力资本 3. 人是生产力中..

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