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人才测评与解析课程大纲

课程编号:53370

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:142

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:侯春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各层级员工

【培训收益】
1、对青年员工成长各阶段的职业能力、团队角色、幸福感、敬业度等进行测评; 2、帮助青年员工分析自身性格优劣势,结合工作实际,扬长补短,激发工作热情; 3、帮助青年员工提升自身敬业度水平,化解工作焦虑情绪,更好的完成团队目标。

一、职业能力倾向与适合工作
【测试】职业能力倾向测试
1、实际型的特点和适合工作
2、探索型的特点和适合工作
3、艺术型的特点和适合工作
4、社会型的特点和适合工作
5、事业型的特点和适合工作
6、常规型的特点和适合工作
二、人才培育——管培期(育苗)
【测试】贝尔宾团队角色测试
1、管培期的人才培养目标
2、管培期的人才培养方式
3、管培期的团队角色测评
4、贝尔宾团队角色解析
5、团队角色与工作任务分配
6、团队角色与关键成功要素
三、人才培育——储备期(墩苗)
【测试】DISC性格测试
1、储备期的人才培养目标
2、储备期的人才培养方式
3、储备期的四种性格测评
4、四种性格深度解析
5、四种性格与沟通方式
四、人才培育——使用期(用苗)
【测试】幸福感的测评
1、找到青年员工幸福的源泉
练习:探讨如何在工作中获得幸福感
2、提升员工敬业度水平
【测试】员工敬业度Q12量表测评
(1)员工敬业度水平Q12测试
(2)员工敬业度分数解析
(3)员工敬业度不高的原因分析
(4)如何提升员工敬业度水平
3、化解焦虑情绪,提升抗压能力
【测试】焦虑自评量表SAS测试
(1)工作焦虑SAS测试
(2)焦虑自我测评分数解析
(3)引起焦虑和压力大的原因分析
(5)化解焦虑,提升抗压水平的十条建议
总结:课程回顾及答疑 

咨询电话:
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