课程名称：卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼
主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天
课程简介：理念篇：HRBP的道法术器 导入：HRBP的发展演变 第一讲：揭开HRBP的神秘面纱 一、HR三支柱运作模式：HRBP、COE、SSC 二、传统HR和HRBP的区别 1. 用户导向 2. 需求导向 3. 问题导向 4. ..

课程名称：互联网时代的战略性人力资源
主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 战略指引下的组织管理体系 一、企业战略指引企业组织架构设定 二、流程管理在团队中的作用 三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别 四、绩效考核的目的、作用和原则 五、本章小结 第二单元 战略性绩效管理循环体 ..

课程名称：使命必达—战略导向型绩效体系设计
主讲老师：马超 培训天数：3 天
课程简介：前言：认知绩效管理 案例分享：华为管理的“纲”—华为管理的底层逻辑 一、绩效管理的工具 常见绩效管理工具BSC、KPI、OKR分析 案例：行业头部企业常见绩效管理工具的使用逻辑 二、绩效管理..

课程名称：知人善任©——非人力资源经理的人力资源管理课程
主讲老师：陈松 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者人才管理四大要诀 什么是管理？ 三级组织中不同角色人员的核心任务 管理中的“事”与“人” 管理者人才管理的四大要诀 识别特质 培..

课程名称：人力资源HR三支柱管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果 1. HR三支柱的业源与问题分析  业务部Vs人力部各自的抱怨  传统人力资源模块VS业务的需求  案例学习：企业的林子大了，该怎么运作 =..

课程名称：平台战略性薪酬设计与绩效管理 （如何赋能建立企业驱动系统与动力系统）
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练与导出绩效 1. 平台型企业战略与薪酬设计的基本问题 • 平台型企业管理策略Vs 企业的自发自动性 • 平台战略性管理对于企业成长的重要意义 • 薪酬基本定义Vs 解决的基本问题 ..

课程名称：“HR业务伙伴” ——HR与业务单元协同
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞 1、企业战略、业务战略与人力资源战略 如何看待与理解企业战略？ 人力资源战略的本质？ 企业战略落地的根本路径 VUCA时代的人才战略布局 阿米巴业务模式下..

课程名称：战略性人力资源规划
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：新型木桶理论说明了什么？--扬长补短 战略性人力资源规划的三个方向： 向上紧贴战略，中间衔接业务、向下改进绩效 一、人力资源战略规划 （一）人力资源与人力资源管理 1、人力资源的概念和特点 2、人力资源管理的概念 3..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：人力资源的渊源 思考互动：为什么直线经理首先是HR经理？ 1、什么是人力资源 2、什么是人力资源管理 1)人力资源管理与非人的人力资源管理有什么不同 2)新时代对直线经理人提出的要求 3)现代经理人的核心竞争力：学会从产品到..

课程名称：国企混改下的人力资源管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为您的企业为什么要做国企混改 您认为国企混改本质上是什么 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 =..

课程名称：IPO视角下的企业人力资源管理
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、企业IPO中的人力合规分析 1.近五年IPO申请及通过情况概览 2.IPO通过的关键及人力合规问题 3.人力合规问题致使被否、被问询案例分析 【案例：11家企业因人力合规问题IPO被否】 4.IPO通过中的人力关键点 &..

课程名称：创新思维引领新员工职业规划
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？ 1、 开启成功  选择合适的“职业锚”  职涯阶段及各阶段重点  做自己的“CEO” 专题：自我管..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：企业用工成本逐渐提升，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度等等都将产生深远影响，企业是否也在遭遇以下的问题； 公司也逐渐在推出新的人事政策，部门主管能够很好地理解和落实吗？ 部门主管在人员招..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理——管理者的选育用留
主讲老师：吴婷 培训天数：2 天
课程简介：一、管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士 1、 选人的亮点工作 （1）讨论：相马 vs 赛马 （2）案例：一家企业ABCD候选人的副经理争议 2、 人才四力..

课程名称：校园招聘的组织与招聘技巧
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 校园招聘的策划组织（上午） 本章内容包括：大学生性格特质分析、校园招聘流程及专场策划、招聘推介技巧等，具体培训内容如下： 一、大学生性格特质分析 1.人的表层和深层特征 2.霍兰德职业倾向测试 偏社会..

课程名称：实战招聘面试技能训练
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘之难、面试之惑！ 招聘为什么难？ 为什么总是“合适的人”很少？ 面试“一面之交”，如何定夺？ 二、面试的类型 1、 结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。 2、 单独..

课程名称：新闻标题优化和人力资源宣传
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：第一课 新媒体宣传文案的认知 1、什么是新媒体宣传文案； 2、新媒体宣传文案的特点和重要性； 4、新媒体宣传文案常见的类型； 第二课 新媒体宣传文案的创作思路 1、新媒体宣传文案写作步骤； 2、新媒体宣传文案的准备工作..

课程名称：企业福利再设计与应用 （6小时录像版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：1、福利概述 福利的概念 福利的内容 为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、..

课程名称：人力资源部门要成为业务伙伴：HRBP ——人力资源部门如何支持业务部门的工作
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源变革的工作思路： 1、 人力资源如何为业务创造价值？ （1） 形成outside-in的视角与习惯 （2） 深刻理解业务需求 （3） 提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作 2、 人力资源的工作开展要以业务为中..

课程名称：现代企业人力资源管理及提升
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：一、战略性：战略人力资源管理，从业务中来，到业务中去 1、人力资源的挑战：新的战略转型期与系统变革期已经到来 2、战略性人力资源管理的由来 3、人力资源战略如何从业务中来？ 1）战略意图：解读企业愿景、长期目标、近期目标 2）..

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