课程名称：目标与计划管理
主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天
课程简介：一、四步制定目标 1.目标与目标管理 基本概念 1)目标是什么？ 2)目标的重要性 3)什么是目标管理 4)目的、目标与计划的区别 案例分析：目的、目标与计划分别是什么？ 为何目标难以达成..

课程名称：头狼引领—支行长综合管理能力提升
主讲老师：王安妮 培训天数：2 天
课程简介：导入：支行网点经营管理之痛 1. 指标多、任务重、业绩目标难达成 2. 年轻员工动力不足，传统激励失效 3. 流程繁琐，管理效率低下 4. 团队协作不畅，缺乏明确指导 5. 创新能力薄弱，跟不上市场变化 第一讲：什么是管理？..

课程名称：中层管理者劳动用工实战技能提升
主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是企业劳动用工法律风险？ 企业劳动用工面临的外部法律环境 劳动法与《民法典》的关系 劳动法律的立法目的与初衷 劳动法基准保护的“基准”有哪些？ 二、我国劳动法律体系的时代变迁 开启与混沌时期 ..

课程名称：专业岗管理者必修课：带教辅导与管理沟通
主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理角色认知升维 1、管理者最重要的三个要务 完成任务——保障工作稳步执行 领导人员——引导/激发/发挥/保障 团队生态——协作、互补、凝聚力 2..

课程名称：西游记中的管理智慧
主讲老师：赵驹 培训天数：1 天
课程简介：上篇 经典的企业管理理论 一、X理论 二、Y理论 三、Z理论 中篇 《西游记》中的企业管理智慧 一、取经团队是怎样炼成的 1、优秀团队成长四阶段 2、团队和个人的目标管理 3、紧箍咒其实就是团队制度 4、团队不..

课程名称：做长期主义者：未来的超级链接中心
主讲老师：薛冰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 实战工具讲解 第一部分 身份定义：保险销售到底是不是销售？ （理念与逻辑） 1、保险产品的特殊性 2、风险规划师的定位 3、职业成就感从何而来 4、职业选择：该现实点还是该理想点 第二部分 目标设定：什么样的人才是我..

课程名称：A-28.2-职能通用能力提升-刘成熙老师-2天
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：A-28.2-职能通用能力提升-刘成熙老师-2天 主讲：刘成熙老师 课程目标 ◈ 提升职能中层人员精准服务业务的能力。 ◈ 强化业务理解（结合自身工作强化对业务逻辑的理解） ◈ 提升..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：沈阳 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的重要性 1、我们为什么需要沟通？  “沟通认知”分享  决定业绩的三个方面  沟通技巧是成功人士的重要法宝 二、高效沟通概述 1、什么是沟通？..

课程名称：组织行为学
主讲老师：赵驹 培训天数：1 天
课程简介：序篇——《组织行为学》有什么价值？ 一、组织的管理与组织行为学 二、管理者角色与组织行为学 三、管理技能技巧与组织行为学 四、组织面临挑战与组织行为学 上篇——组织中的个体行为 ..

课程名称：组织行为学
主讲老师：赵驹 培训天数：1 天
课程简介：序篇——《组织行为学》有什么价值？ 一、组织的管理与组织行为学 二、管理者角色与组织行为学 三、管理技能技巧与组织行为学 四、组织面临挑战与组织行为学 上篇——组织中的个体行为 ..

课程名称：组织变革
主讲老师：赵驹 培训天数：1 天
课程简介：序篇——认识组织变革 一、组织变革的动因和阻力 二、组织变革的模式 三、组织发展 正篇——组织变革：数字化时代的与时俱进 一、数字化变革：企业发展新动力能 1、什么是数字化变革..

课程名称：B端-产品设计管理能力提升训练—工作坊
主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天
课程简介：【重塑 B端产品的认知】 由于很多 B 端产品缺乏对产品、设计和创新的基本概念，第一部分重点是帮助 B 端产品经理重塑这些基本的概念； 1、重塑对设计的理解：问题-课题-创意-设计-实施 2、重塑对产品的理解 3、重塑对B端产品..

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