课程名称：中高层沟通智慧——高品质沟通
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考 一、沟通主体策略的基础 沟通是无所不在的 沟通与氛围的关系 沟通整体氛围影响策略 管角色意识与沟通 自我沟通 二、职场沟通策略 潜台词的学问 沟通的冰山模型 职场沟通三要素 多媒介沟..

课程名称：笑看西游话团队管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、对团队的初认识 1、诠释一：“人”在“圈”里头，做到试岗适才的用人观 A、玉皇大帝对孙悟空好不好？ B、玉皇大帝会用人吗？ C、试岗适才的标准建模 2、诠释二：“..

课程名称：新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师：张福林 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：你所负责的项目进展顺利与否（综合分析）；你现在主要欠缺哪些管理能力（沟通，团队，执行等）；你的策划能力如何（成本，进度，质量，风险等）；对较新技术掌握如何（铝膜，爬架，全现浇，自截流,装配式，BIM等） 第一篇：项目管理概念..

课程名称：赋能行动—青年管理者MTP统合训练营
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、目标认知：目标决定成败 一、目标管理的六脉神剑 二、目标管理——管理工作的靶心 1、什么是目标 2、什么是目标管理——目标管理的五个特征 3、为什么要进行目标管理&mda..

课程名称：中高层沟通智慧——高品质沟通
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考 一、沟通主体策略的基础 沟通是无所不在的 沟通与氛围的关系 沟通整体氛围影响策略 管角色意识与沟通 自我沟通 二、职场沟通策略 潜台词的学问 沟通的冰山模型 职场沟通三要素 多媒介沟..

课程名称：提高驾驭全局的思维和实践能力
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 认识系统和全局思维 讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？  系统的要素和特点  “见树”更要&ldq..

课程名称：TTT企业内训师（初级）基础能力
主讲老师：袁广全 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 形象心法 澄心净虑 修行凝神 上场前自控情绪 紧张：情绪反应 怯场：行为表现 自信心和平常心 ..

课程名称：公众演说 魅力表达
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：前言：演讲能为我们带来什么 第一部分：精神状态篇 【内容】 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的种表现程度 三、克服紧张情绪的3大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法 ..

课程名称：营业厅人员突发事件处理
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：一、营业厅突发事件概述 1.突发事件的定义 人们对突发事件的认知 突发事件的构成要素 突发事件与危机 2. 突发事件的性质 突然性 &ldqu..

课程名称：教练型赋能沟通
主讲老师：李小德 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：教练式管理者的基本功 一、教练式沟通认知 1、现代管理的认知 • 控制 • 激发 2、现代人的思维特征 • 人的改变模型-结果-行为-信念 3、教练式沟通的五大信念 • ..

课程名称：业绩达成：目标管理与计划实施
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：制定计划——设定目标、计划和行动 一、计划与目标 1、设定工作目标 ⑴制定目标 ①公司目标 ②平衡记分卡（BSC） ⑵撰写目标 ①标准格式(What+Why) ②好目标O是定性的 ⑶目标..

课程名称：洞穿组织发展系列-组织诊断
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：导入：美国某大厂HR日常工作解读：人力资源从业务伙计转向业务伙伴 一、什么是组织诊断？ 1．管理从诊断开始 案例分析：如果你是某企业HRBP负责人，面对公司的管理现状，你有哪些事情是应该思考和着手操作的？ 2．组织诊断的本质 ..

课程名称：从对立到合作—冲突管理的艺术与实践
主讲老师：李一卓 培训天数：1 天
课程简介：一、冲突解决的重要性 1、解决冲突的重要性 解决人际交往中的冲突 减轻关系中的紧张氛围 促进更高效的工作成果 2、解决冲突的角度 解决自己/团队与他人的冲突 ..

课程名称：管理者角色认知与技能提升
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者角色认知 第一讲 管理与管理者基本认知 1.时代召唤 管理理论的变革和进化； 管理客体的认知差异 2. 管理认知（343） 管理的三个效率 ；管理的四大层面；管理者的三项任务 组织管理与员工发展：利益、情感..

课程名称：目标管理与行动计划制定
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 系统思维做计划  做“跳出水缸的鱼”  目标管理的三大思维误区  制定方案的关键三问  十六字真言  “..

课程名称：职场结构化思考力
主讲老师：刘梅 培训天数：4 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

课程名称：防微杜渐 安全发展 ——风电场安全管理系列专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：4 天
课程简介：第一部分：风电企业安全管理 （2天） 第一节：风电企业安全生产概述 1、风电企业安全生产的重要性 2、风电企业安全生产的特点 3、风电企业安全生产的主要任务 第二节：安全管理的法律基础 1、安全生产的法律体系 2、 安全生..

课程名称：成功从优秀员工做起
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、平台的力量有多大 1、认知平台的力量 2、企业为我们职业生涯提供了平台 3、在平台之上我们我们的角色有我们自己来决定 第二章、 突破自我，改变习惯 1、习惯，我们职业成长中无法突破的绊脚石 2、突破原有的观念，建立新..

课程名称：年度经营计划与预算管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业年度目标计划管理系统 1、 先有工作还是先有目标？ 2、 如何制定公司年度目标 案例分享：某企业如何以BSC制定公司目标 3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标 案例分享：某企业如何以价值树分解制定部门目标 ..

课程名称：新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 管理转型战略选择技术 - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 3、竞争五力模型与奔腾年代 4..

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