课程名称：党史党建拓展训练
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 1、团队搭建展示 2、建党背景视频 3、党史知识竞赛 第一部分 红船建党 1、建党视频观摩 2、党史讨论学习 3、情景话剧模拟 4、红船沙盘演练 5、党史知识竞赛 第二部分 引兵井冈 1、引兵井冈视频 ..

课程名称：高效沟通技巧提升
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：破冰团队 20分钟 第一讲 沟通解析与性格洞察（70分钟） 一、沟通的定义 1、什么是沟通 2、为什么沟通如此重要 3、沟通的类别 二、沟通的三个层次 1、准确表达 2、说服他人 3、引发行动 123三、洞察沟通的..

课程名称：领导者精力管理
主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：成功人士杰克的“幸福生活” 1. 现在的生活：表面事业成功，家庭幸福，实际危机四伏 2. 面临的效能障碍：精力低下，缺乏耐心，消极，人际关系单薄，缺乏工作热情 3. 表现的形式：超重，体能下降，亲..

课程名称：银行沙龙活动策划
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：活动分层分序分阶段管理 1、活动分层 品牌营造 客户答谢 产品营销 2、活动分序 健康序列 亲子序列 时尚序列 成长序列 3、活动分阶段管理 策划期 推广期 邀约期 执行期 追踪期 总结期 第二..

课程名称：党工团干部的七项能力建设
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：党工团干部七项能力建设 提高政治能力 把握正确政治方向 坚持党的领导和社会主义制度 案例分析 调查研究能力、科学决策能力 ᠋..

课程名称：岗位竞聘课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、结构化面试 1、 非结构化面试 2、 结构化面试方法 案例：XX互联网公司结构化面试提纲 3、结构化面试问题设计 案例：戴尔公司十大经典面试问题分享 案例：XX公司XX经理岗位竞聘面试题 二、 行为面试 1、什么是行..

课程名称：创新性的问题分析与解决
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理创新与创新能力开发 一、管理创新包含的五个方面 1、提出一种新的经营思路并加以有效实施 2、创设一个新的组织机构..

课程名称：教练技术在管理上的应用
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：讲解内容 时间分配 导入：教练的故事—— 一、什么是NLP教练技术 1、什么是NLP+教练技术 2、教练技术的四大功能 3、学习教练技术的意义 4、教练技术的发生机制 5、教练的步骤与方法 第一步..

课程名称：如何管理好团队———中高层管理培训课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 时代危机：呼唤组织领导力 核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度，领导的者的个人修为..

课程名称：结果为王——优秀团队管理者技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性..

课程名称：卓越管理：高效绩效团队管理与激励
主讲老师：孙之行 培训天数：2 天
课程简介：导入： 管理的核心难题是什么？ 高绩效的秘密是什么？ 在于激励，员工的价值在于其主动性的发挥 第一讲：道：管理者的激励意识 一、管理者的困惑 1. 高层管理者：员工为什么不能像老板一样工作？ 2. 中层领导者：员工的工作热..

课程名称：TTT金牌讲师训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：时间进度与课程单元 课程提纲 授课方式 第一天上午 学习原理及其在培训中的应用 1、为何要成为一名讲师 3C时代，知识更新速度，挑战舒适区，演讲终身受益，讲师角色 2、三种学习理论 培训与学习之关系，学习的信息加工模型：行为主..

课程名称：银行厅台一体化转型及网点固化辅导方案
主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天
课程简介：一、玻璃内外有哪些不同？从台后到台前的转变需要做怎样的准备？ 1、从心理上的角色转变 1.1时代的要求我能不能逆转？颠覆是我的使命吗？ 1.2对于同一个客户，在玻璃内外的服务有何不同？ 2、从行为上的角色转变 2.1区域该如..

课程名称：物联网+，制造业智能服务新引擎
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、物联网、工业物联网及工业大数据 1、初识物联网 什么是物联网？ 物联网起源与特征 物联网的架构 2、物联网基础技术 LPWAN 传感器 ..

课程名称：学习地图设计与实现 （两天版）4.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：1、学习地图概述 v什么是学习地图 v学习地图与人力资源规划 v学习地图与工作分析 v学习地图与员工测评 v学习地图与员工职业规划 v学习地图与人才培训、开发 v学习地图与职业安全 2、基于企业人才培养的学习地图之一：学..

课程名称：影响力：公众表达与汇报技巧
主讲老师：倪健 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 教学方法 1 关于公众表达这件事 1、为何我一上台就紧张 提问与讲解 2、为何我很努力的在表达，但听众面无表情 提问与讲解 3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白 讲解 4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马..

课程名称：生产计划与控制之多品种小批量的生产模式改进
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例：为什么会这样? 模块一：概论 多变环境中的产销趋势 多变环境中的生管理念 如何从根本上缓解产销矛盾 企业管理系统：营销部、生..

课程名称：物联网时代的企业数字化变革
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：互动： 疫情给企业带来的影响： 案例分析：西贝与林清轩 数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲：大人物云时代的数字化转型需要 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企业需要 第二讲..

课程名称：十九大精神解析与中国未来发展趋势
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、总体解析 （一）十九大的主题 （二）我国发展新的历史方位与中国共产党的历史使命（三）新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略（四）习近平新时代中国特色社会主义思想（五）“两个一百年”奋斗目标 二、经济..

课程名称：管理者的时间管理
主讲老师：谈炜 培训天数：1 天
课程简介：单元一 认识时间管理 给自己的时间把个脉 什么是管理者的时间管理 成功取决于时间的利用效果 - 情景游戏：先放什么？ - 案例教学：经理的时间划分 单元二 目标与计划 ..

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