课程名称：职场生命加油站
主讲老师：李和玲 培训天数：2 天
课程简介：导入 1.了解自己的压力状况、情绪状况； 2.匿名写出两项最希望改善的工作、生活方面的困扰。 第一部分 善用职场压力和激发性格潜能，为你的职场生命能量加油 一、暖身活动，目标、压力与绩效 1.现场体验：目标、心理压力与绩效； ..

课程名称：电气运行操作及事故处理培训
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1、对电气运行操作步骤的正确理解和应用。 2、变电所的事故处理的正确判断和处理。 教学方法： 讲授法、演示法 教学过程： 一、知识回顾，导入(0.5课时) 回顾几个基础知识点： ①、变电所的主接线图及一、二次设备的区别。 ②..

课程名称：电力基础知识培训课纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 培训模块 培训内容 培训形式 D1 能源利用与电力系统 1.能源利用形势 2.中国能源禀赋 3.能源解决之路 4.电力系统构成 5.电力系统指标 6.电能质量概述 7.电力网主接线 8.输电网 9.配电网 ..

课程名称：定制化党建与管理
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：做好政治思想工作的五个技巧 第一节：技巧一学党史知党情 引入：从中美贸易战说起 学党史的重要意义 中国共产党的光辉历程 学党史不忘初心 贯彻习总书记的系列讲话精神 做合格党员永远跟党走 第二节：技巧二学标杆..

课程名称：生动化教学
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、克服紧张释放自我 1、认识恐惧与紧张 •什么情况下会紧张 •紧张的原因是什么 讨论：紧张好还是不好？ 2、缓解过度紧张的四种途径 •万全准备 •降低期望 •正念冥想..

课程名称：金牌企业主持人训练营
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：一、基础认知篇 1、企业主持人的四大角色 1）活动计划的执行者 2）活动主题的引导者 3）活动内容的串联者 4）活动氛围的把控者 2、企业主持人的素质模型 1）逻辑清晰、语言表达能力强 2）气质良好、舞台展现能力强 3..

课程名称：百年五四精神与新时代青年的历史担当
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：一、五四运动是中国近现代历史的关键点 1、五四运动与新文化运动 新文化运动高举起民主与科学的大旗 五四运动掀起救亡图存的历史篇章 2、五四运动的伟大意义 开启了中华民族命运的重大转折 促进了全民族的觉醒 扭转了中国社会前进..

课程名称：重大历史交汇期的战略抉择 2021年全国“两会”精神解读之二
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、重大历史交汇期 1、两个大局 百年未有之大变局 实现中华民族伟大复兴的战略全局 2、“十四五”发展规划和2035年远景目标开局之年 二、新征程上的三大战略任务 1、科学应对战略机遇期 2、协..

课程名称：打造个人品牌 做职场管理专家 —— 员工职业化思维素养提升课程
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第1部分：职业化思维打造个人品牌 【解决相关问题】 被领导教训一定是因为我做错了吗？ 为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“？ 为什么越努力越不落好？是..

课程名称：刑事诉讼法
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、立法内涵： 2、基本内容解读： 任务和基本原则，管辖，回避，辩护与代理，证据，立案、侦查和提起公诉，审判，执行； 3、案例剖析：..

课程名称：一沟就通——高效沟通技巧提升
主讲老师：吴军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：说——高效表达 一、结构表达 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 案例：核电集团述标案例、上海垃圾分类案例、二会案例、二战战机补强案例 练习：练习案例什么时候开会..

课程名称：依法治企及企业合同管理、知识产权管理
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：(一)依法治国环境下依法企 1、加强体制机制建设，夯实依法依规治企的基础 深刻认识依法治企的重要意义： 依法治企是全面推行依法治国的微观基础； 依法治企是市场经济的必然要求； 依法治企是企业改革发展的有力支撑； 完善了企业法..

课程名称：打破部门墙（跨部门冲突与协作）
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day １ 模块一、开篇－心态突破 情境活动体验－「古希腊城邦联盟会议」 情境活动分享 我们工作中的哪些方面和游戏类似 我们遇到的困难、障碍、冲突有哪些？是谁造成..

课程名称：教练式传授
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 您认为工作中谁最了解您？为什么 您认为学习的途径有哪些 您认为如何能够比较快速地提高职业素养 对方为什么会接受您的观点、建议 对方不接..

课程名称：从技术走向管理的成功之道
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货..

课程名称：物联网时代的企业数字化转型变革
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：互动： 疫情给企业带来的影响： 案例分析：西贝与林清轩 数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲：大人物云时代的数字化转型需要 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企业需要 第二讲..

课程名称：网点管理-赢在厅堂
主讲老师：赖燕芬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现代商业银行网点服务营销新理念 思考：未来的银行会是什么样子？ 一、未来银行的四大发展方向 1. 数据驱动的银行 2. 移动为主、多渠道无缝连接的银行 3. 专业、智能的银行 4. 跨界的银行 二、未来银行网点发展..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：周建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从技术到管理的---理解什么是工作质量 一、什么是质量 1. 质量的定义 2. 广义的管理质量 3. 狭义的产品质量 4. 如何理解工作质量 5. 工作质量的三个层级 二、如何将质量观念植入团队管理 1．怎样识别..

课程名称：化干戈为玉帛关键冲突的应对与处理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言：什么是冲突管理？冲突应对能力的小测试。 第1章 认知重构：揭开冲突的神秘面纱 概要：冲突无处不在，但并非全然坏事。本章带您重新认识冲突，理解其双面性，并学会直面与剖析冲突，为后续的冲突处理奠定认知基础。 1. 冲突的本质：好..

课程名称：调研报告撰写培训
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 调研报告结构 一、什么是调研报告 1.调研报告定义 2.调研报告的核心 3.调研报告的作用 4.调研报告的六大类型 二、调研报告的评价标准 1.调研选题要准 2.摸清实情要深 3.提炼主题要新 4.确定框架要..

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