课程名称：中小微企业金融服务讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，涵盖与日常工作生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。..

课程名称：聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法
主讲老师：李培翔 培训天数：2 天
课程简介：导入1：解决问题的基本要因——思维能力的提升 导入2：解决问题的认知 1）常用方式：问题→答案 2）精进方式：问题→原因→答案 第一讲：关于“问题”的..

课程名称：关键跨越技术管理者全面管理能力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：第1章 角色重塑：从技术精英到管理高手 从技术到管理，角色如何转变？本章将引导技术出身的管理者明确自身定位，掌握管理基础，完成角色重塑，成为既懂技术又善管理的复合型人才。 1. 深度思考：管理的真谛与技术管理者的角色定位； 何谓管..

课程名称：新闻采编技巧培训
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：模块一 新闻敏锐度和意识的提升 一、新闻意识的重要性 1. 概念：是记者表现事实的入手处。 2. 新闻角度的重要性 3. 最佳新闻角度： 3.1 能突出新闻的个性特征； 3.2 能体现事物的本质； 3.3 有生动活泼的内..

课程名称：新任所长基础能力提升培训班
主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天
课程简介：一、管理现状分析 1、管理的核心？ 1）管人理事还是管事理人 演练：如何打开对方的拳头 2）管理的核心-塑造员工行为 案例：工资对绩效的影响 二、有效激励 1、欣赏他人 1）尊重 2）不尊重的表现 演练：不尊重表现的..

课程名称：足智多谋——问题分析与解决
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、认识问题 一、明确要求清晰方法 1.明确学习目标 2.清晰学习方法 3.公布学习纪律 二、问题误区解决准备 1.问题解决的“9类误区” 1）解决问题“思维”的5大误区..

课程名称：管理者教练式沟通技巧 中层管理沟通能力提升
主讲老师：陈珏 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是教练式管理？ 1、教练式管理：你是企业教练吗  教练式管理的定义和具备的3个主要素质 案例：电视剧亮剑中李去大结局与炮手的对话 2、传统管理模式VS教练式管理模式  传统管理模型和教练..

课程名称：跨部门推动力与精力管理
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：影响跨部门沟通要素 （一）外部因素 1.政策法规 2.客户需求 3.产业忘了 4.全新技术 5.跨界对手 （二）内部因素 1.企业文化 2.组织结构 3.决策机制 4.内部资源 5.发展阶段 6.目标利..

课程名称：从优秀到卓越
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介： 游戏破冰：分组PK--明确团队学习的口号和精神 一、职场能力修炼圆环 1. 有用之用 2. 无用之用 第一讲：文化认同—爱岗、敬业、奉献的精神内核 一、企业文化的三层次 1. 外围文化 2. ..

课程名称：员工激励技能提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：激励中的常见误区 一、加薪提劲的误区——花钱可能打击士气 1. 当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系，以及期望的结果容易被衡量时，金钱激励往往最有效 2. 金钱激励往往只关注能立即获得回报的活..

课程名称：提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：导引：新生代员工的离职案例、新生代经典网络热词解析 前言：认识新生代群体（家庭、学校、社会、职场四个重要成长环境形成的特色） ——喜欢挑战，渴望认可，忠诚度高，消费较高，心理承受能力差，不盲目迷信权威 第一..

课程名称：利他导向——从管控到赋能
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：互联网下半场，数字化时代的变迁 一、过去强调：服从和淘汰 1、传统的组织关系的领导角色： 决策角色——命令链 信息角色——信息链 人际角色——人际关..

课程名称：深化全能型乡镇供电所建设
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 全能型供电所建设的提出 1、全能型供电所提出背景 1) 电网公司面临的挑战 2) 供电所发展的必然 2、全能型供电所建设的定义 3、全能型供电所建设的意义 第二讲：全能型供电所的建设思路 1、全能型供电所--内..

课程名称：情景管理教练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：单元一——未来领导力 这个单元中，你将通过河流的比喻，了解到，在当今迅速变化的组织和环境中，什么是有效的领导力。你将了解到变化怎样影响成长，同时明白在变化过程中需要花时间去反省，需要往后退一步，观察你所管理的员..

课程名称：电价概况及主要电价政策解读课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：2 天
课程简介：本课程的特点是概念多、实践性强，是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训，应使学生明确电力营销工作的意义和任务；熟悉电价概况的基本内容及基本管理原则；掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基..

课程名称：PPT设计之工作汇报完美呈现
主讲老师：许覃 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 故事：我从PPT小白到各大企业邀请PPT设计的成长之路 讲师实战演示：1分钟制作一份精美的PPT报告 案例：阿里和华为等企业的PPT前后修改案例对..

课程名称：职场加速器 高效能人士的工具箱
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：出发：戏说办公那些事 1、小明的故事 2、大家的故事 模块一：让思考有深度，2小时玩转思维导图 1、一个场景 老师傅的要求 小明的奋斗 同事的神技 思考：如何让思考更有效率？ 2、一个理念：人人皆可成为最强大脑 3..

课程名称：职场PPT之工作汇报完美呈现
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 故事：丽丽制作的PPT为什么达不到公司领导的要求？帮助她一起升级、打怪、闯关 讲师实战演示：1分钟制作一份精美的PPT报告 第一讲：工作汇报&md..

课程名称：项目团队的高效管理与经营
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章 项目团队有效沟通技巧（第一天） 一、有效沟通的意义 1、不可或缺的领导和管理才能 2、项目成功的关键因素 3、人类最伟大的成就来自沟通 4、沟通的7大重要性 二、沟通的4种基本型态 1、沟通的5个要素 2、让..

课程名称：中国共产党百年奋斗历程与经验启示
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：引言：习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话 第一部分：中国共产党苦难辉煌的奋斗历程 一、红船建党 1、中国近代灾难深重的历史 2、无数仁人志士救国方案的失败 3、中国共产党的创立及时局的艰难 4、中共一大建党鲜为人知的..

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