课程名称：管理中的统筹规划与效能提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1、效益公式：效益=效能X效率X勤恳 2、效能与工作努力程度的关系 3、为什么效能最重要？【游..

课程名称：积极稳妥推进碳达峰碳中和
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：积极稳妥推进碳达峰碳中和 一、构建“1+N”政策体系，扎实推进碳达峰碳中和； 二、稳步推进能源结构调整，建成世界最大清洁发电体系； 三、全面贯彻落实党的二十大精神，落实好碳达峰碳中和“1..

课程名称：电网调控运行技术专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：电网调度运行管理 一、电网调度管理 二、电网调度规程及调控运行人员岗位职责 三、电网运行方式 四、电网检修计划管理 五、电力调度的负荷预测管理 六、新（改）建设备投运管理 七、继电保护及安全自动装置管理 八、调度..

课程名称：电网工程技术改造工程预算编制与计算规定
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：基本要求 第二节：基本术语和概念 1、一般术语 2、建筑安装工程费术语 3、拆除工程费术语 4、设备购置费术语 5、其他费用与基本预备费术语 6、工程项目划分术语 7、其他术语 第三节：预算费用构成及计算规定 ..

课程名称：TTT内训师培训（交互学习）
主讲老师：徐云松 培训天数：3 天
课程简介：一 理念认知：正本清源、探究本质 1 学习的发生 1.1学员是主体、老师为辅助 1.2教育是点燃而非灌输 1.3先行而后知的理念 2 大脑记忆规律 2.1刺激事件 2.2感官体验 2.3短期记忆 2.4结构整合 2...

课程名称：解码中美贸易战
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、解码美发动对中国贸易战的原因 1、美国历史上的三次贸易战 2、近代中国以来的贸易战 3、特朗普发动贸易战的社会背景 4、特朗普发动贸易战的经济背景 5、特朗普发动贸易战的政治背景 二、解码中美联合声明 1、只是暂停了 ..

课程名称：培训师视觉化教学技巧
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、视觉化思维转变：走进视觉，醒右脑 1、视觉化的三大基石 2、视觉化的培训课堂应用 3、视觉化的作用 二、视觉化基础了解：动手上墙，热热身 1、常用工具介绍 2、六种视觉元素技巧 实操：课堂跟练视觉元素 三、视觉化课堂..

课程名称：跨部门沟通与上下级沟通
主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通常见的问题 第一节： 1、总是被其他部门没有时间而延误，是什么原因 2、部门之间无法相互支持和理解的原因 3、部门之间沟通衔接不畅，不能落地的原因 4、部门之间产生冲突的问题 原因一：平级之间存在沟通障碍 ..

课程名称：班组创新行动训练营
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：发展之道－创新改变世界 1、创新和发现、创造、发明的区别 2、怎样界定创新 1）被国际社会公认的三种权威定义 2）案例：这算不算创新？ 3、创新的特点 4、创新能力--创造力公式 5、创新能力--特点 案例：日本..

课程名称：国网“提质增效”专项行动课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：国网提出提质增效专项行动的必要性 一、培训目标：了解国网提出提质增效的必要性与目标，以及国网面临经营的形势 二、培训要求：1、疫情的到来带给我国经济方面的影响 2、国网当前面临的经营形势，为消化疫情带来的负面影响，维持分..

课程名称：电力安全事故案例分析专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：安全防范意识提升 一、事故案例《螺丝》； 二、对本起事故的分析 1、安全到底为了谁？ 2、本起事故的主要责任在谁？ 3、事故主人公错在哪里？ 4、我们能够吸取的教训和预防事故的措施 第二节：违反电力现场作业&ldq..

课程名称：卓越有成效的管理者
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：为什么需要卓有成效的管理者 一. 谁是管理者 二. 管理者必须面对的现实 三. 对有效性的认识 四. 卓有成效可以学会吗？ 五. 德鲁克的管理效率（正确的做事）VS效果（做正确的事） 第二单元：掌握自己..

课程名称：创新思维与应用管理
主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天
课程简介：一、学习导入： 1、思维学习之：知识迁移、技能复制与认知进化 2、自我之特质分析：思维、语言、行动——直觉、经验、理性 3、前瞻思维的应用背景与价值潜力 二、关于前瞻思维： 1、前瞻思维与系统思维、创新..

课程名称：管理沟通与高效协作
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：【基础认知模块】 一、关于高级管理者的学习内容与原则方法； 二、沟通与协作：专业能力/人际能力/概念能力 三、研讨与对话：现代企业组织的架构背景与沟通障碍 【管理沟通模块】 一、管理沟通的认知基础 1、日常所理解的沟通与有效..

课程名称：卓越演讲技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：魅力演讲何处而来？ 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本质是什么？ 活动安排：“团”的妙用 4、怎样的演讲呈现是有说服力的？ 心法VS技法 朴素VS光泽 演绎V..

课程名称：民法典对企业合规管理的影响及其法律风险防范
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、《民法典》概述 （一）《民法典》修改的历史过程与背景 （二）《民法典》的作用 1、为人权保护加成 2、为家庭和睦聚力 3、为社会治理赋能 4、为企业保驾护航 （三）《民法典》颁布的意义 1、满足人民群众对美好生活的更..

课程名称：卓越职业化新员工
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一．职业化的第一步 1.社会角色转型：校园和职场有什么不同 2.（银行）企业对新员工的角色期待和能力要求 3.职场路线图和新员工职业规划 4.什么叫“脚踏实地、仰望星空” 5.职场三件事：做人，做事，自..

课程名称：精力管理养精蓄锐，让身心不疲惫的秘诀
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言： 为何你总是感到精力不济？ 时间管理真的解决了你的问题吗？让我们揭开精力管理的神秘面纱。 第1章 精力管理的真相 探索精力管理的核心，了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状，揭示精力管理的四大支柱与能量金三角，掌..

课程名称：外圆内方，跨部门沟通与协作（工作坊）
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通协作概论 分组讨论+展示：我们在跨部门协作上面临的主要挑战及优先排序 1．跨部门协作的重要性及面临挑战 2．跨部门协作的发展四阶段 3．跨部门协作的MMS模型 案例：跨部门扯皮冲突 第二讲：跨部门协作基石 ..

课程名称：大赛辅导必胜版
主讲老师：王惠 培训天数：5 天
课程简介：（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容） 第一章何为卓越演讲中的“编” 一、魅力演讲何处而来？ （授课形式：老师演绎学生总结） 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本质是什..

共 14273 条记录  [603/714] 首页上一页 600 601 602 603 604 605 606 607 下一页   尾页