企业价值管理实战系列课程之

一、企业价值概述及影响企业价值的因素介绍。
1、何为企业价值。
2、影响企业价值的因素分析。简要介绍行业、股权、公司名称、财税、无形资产、高级组成结构等因素。
二、行业选择与企业价值
1、资本市场中公司行业分类。
2、行业与市盈率。--医药、芯片、5G等。
3、行业与融资。--医药、芯片、5G等。
4、行业与企业价值的关系。

三、公司名称与企业价值
1、介绍大学改名、阿里动物园等经典鲜活的例子。
2、举例说明公司改名为企业价值带来的影响。
3、介绍资本市场中公司的名称。
四、公司的股权与企业价值
1、股权分配重要性。
2、介绍重要股权比例。
3、创始人如何进行股权规划。
4、介绍股权结构优化的操作技巧及相关的案例分享。
5、介绍股权结构相关税收筹划。包括个人、合伙企业、有限公司等相关的税收方案。
6、介绍技术入股的技巧分析。
7、税收筹划的案例分享。 

•讲师背景：
–大信会计师事务所高级经理、讲师
–厦门建潘集团有限公司（主板上市公司金牌厨柜母公司）投资总监
–东方财富证券股份有限公司项目经理
–储备上市公司的财务经理
–注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、注册房地产估价师、证券从业、基金从业等。

•职业经历：
–从最基层的财务核算员起步，历经各行业、各岗位的财税核算、金融管理经验，具有财务核算、部门管理、税收筹划、投融资管理、风险管理、企业的价值管理等整个链条完整的专业技能。外加十余载的自学经历、拥有穷厚的理论与实务功底。
–具有多年的上市前的财务规范实践、内部控制实践经验，疏理了多起上市前财税案理。
–具有多年的会计师事务所、税务师事务所等工作经验，曾为好利来（中国）电子科技股分有限公司(中小板、002729)、新华都购物广场股份有限公司（中小板、002264)、厦门住宅建设集团（区域性重点国企）等提供相应的审计、内控服务，主导多起并购案例。善于就地取材，实现实务与课程内容的融合。
–具有多年的财税与金融结合的经历，包括新三板挂牌与融资、私募基金、投资各个流程的运作等。任职于金牌厨柜（603180)母公司建潘集团期间，熟悉从发起私募基金、私募基金的投前尽调、投后企业的价值管理、退出管理等各个流程。主导了厦门银行股份有限公司、厦门燕之屋生物工程有限公司（燕窝第一品牌）等多起投资案例。并主导近千万级的税收筹划案件。
–2018年开始将以前的学习、工作阅历进行了总结。业余投身于财税、金融、学历教育相关的培训咨询事业。励志帮助更多的财税人员、中高层及中小型企业能够健康成长。
将知识运用于教育领域，为福建本土的领航教育、会计乐（知名品牌）提供注册会计师、税务师的《税法》讲师服务。为山木教育提供会计师《会计》讲师服务。因备课认真、灵活掌握知识、授课风格开化、卡通。线下课程学员出勤率较高，广受学员好评。
将知识运用于企业管理领域，开发了针对财务经理训练营的最全面的筹划投融资及对接资本市场的理论与实务，包含企业全部生命周期。计13个专题，从业财融合，到不同阶段的估值，融资筹划，股权优化，资本市场及财税核算等“三维体”的财税知识。具备落地性强、从实务反推理论。广受学员好评。
将知识与会计师、税务师事务所的客户相结合，为主要客户包括：厦门恒兴集团（知名企业）、厦门海沧投资集团（市重点国企）提供多起的年度涉税（税务热点与税收筹划）讲座会。

研究领域：
– 税法与税收筹划
– 企业管理与投融资
– 企业价值管理实战
– 财务核算的风险与规范化思路等

主讲课程：
–注册会计师、注册税务师《税法》
–初、中级会计师《会计》
–财务经理训练营系列课程-《筹划投融资与对接资本市场》（也可用于企业管理培训）
1、财税人职业发展战略-业财融合。
2、商业计划书及盈利模式。
3、股权结构及相关的税收筹划。
4、资本市场中公司名称的研究。
5、融资轮数的介绍及操作技巧。
6、估值方法及案例。
7、员工持股计划。
8、股权退出的途径。
9、融资中如何规避庞氏骗局。
10、财务报表的规划与财务报表分析。
11、中国多层次资本市场简介及财务质量情况。
12、财务数据的舞弊分析及财税人的职业风险。
13、财务核算规范化技巧-理帐思路。
–《走进高新技术企业》
–《财务核算规范化技巧》
–《企业价值管理》
–《税收风险与筹划》
–《行业、公司名称、股权构架》
–《企业的投融资管理》
–《阿米巴在企业管理中的运用》
–《公司战略与风控管理》
–《公司的无形资产管理与研究项目管理》
–《企业营利模式与商业计划书》
–《企业的财务报表管理》
–《税收筹划与风险管理》
授课形式：
–授课逻辑思维清晰、务实、生动，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。
–指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。
–风格卡通、轻松、讲授内容实用  

• 精益六西格玛与企业价值创新

   

  课程收益:1.企业的本质目的是创造价值，追求的最高目标是价值最大化。传统企业追求企业最大价值的战略思想往往是在谋求营业收入最大化的情况下，尽量减少企业的成本。要谋求最大营业收入，企业就必须采取大规模投资的方式经营。在传统环境下，这种做法无可非议，也取得了成功。2.但在资源短缺、运营成本增加、竞争加剧、客户需求变化加快、产品生命周期越来越短的市场环..

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• 金牌店长培训课程之一：团队管理

   

  第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、 店长要掌握的八种知识 顾客心理、零售管理、经营管理、公司文化、教练技术、计划制定、数据分析、法律 4、 店长需要关心的十件事情 ..

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• 金牌店长培训课程之二：门店管理

   

  门店表现力1：门店位置决定成败 案例分享：一夫当关，万夫莫开 案例分享：餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4、店铺装修标准化要求 案例分享：屈臣氏的三代收银台变迁 门店表现力2：产品组合重拳出击 ..

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