课程名称：华为高效工作法
主讲老师：冯南石 培训天数：2 天
课程简介：第一章：做正确的事——目标先于计划 做正确的事VS正确的做事 华为项目启动三问 项目干系人的权利/利益方格 目标设定的SMART原则 &#..

课程名称：系统思维与问题解决
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章关于问题解决力 1.何谓问题解决力？ 2.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 3.问题发生的阶段和分类； 4.解决问题的思路： 三现主义：以务实精神，摒弃依赖主观思维解决问题； 七..

课程名称：沙漠掘金-从目标设定到成果落地
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠..

课程名称：对公业务转型发展和客户关系经营
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、导入：对公业务要把岗位当作一项事业来经营 1、对公业务特征：长周期、专业度、综合性和持续性（前后年五成二等） 2、对公客经懂得算账和布局，客户基础是业绩之本（产品通过客户变现） 3、稳增长调结构：疫情后市场既要抓机会更要控风险..

课程名称：峥嵘岁月，重走长征
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：A:培训开始的前期准备 1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具； 3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾..

课程名称：温馨无限绘动人生 凝聚团队力量
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：日 期 时 间 项 目 培训主旨 第一天 9：00 登车前往基地 10：30-12：00 抵达培训基地/更换训练服装 团队组建 分组、破冰、营造培训氛围 （我们是一家人） 拓展项目1：万里长城 团队合作、倡导主动沟通与共赢 ..

课程名称：职场白骨精必备的PPT秘笈（1天精华版） ——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通——
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：第1章 【快速创建】—— 一键如飞，分秒完成，PPT创建的神奇必杀技！ 本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT，并且一键统一风格！ ..

课程名称：角色认知与阳光心态
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、自我管理- 角色认知 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？ 2.讨论：什么是职场？ 3.职场六大心理支柱 4.金牌员工与传统员工的三大区别 5.角色认知与转变 - 讨论：作为一名职场人，我有哪些角..

课程名称：FDT团队协作工作坊
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：提问互动。 组织成功的两个要素 聪明（战略、营销、财务、制造、技术等） 健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的 办公室政治，最少的信息混乱等） 认识团队 团队的定义 FDT中对团队的定义 团队的基..

课程名称：智慧城市的规划、执行与发展趋势
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.智慧城市背后的商业逻辑 智慧城市是城市与互联网技术的融合 2.互联网的商业逻辑在智慧城市中的作用 互联网是一个和实体行业特点完全相反的领域 在无物质壁垒情况下的充分竞争是互联网..

课程名称：建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ——战略解读
主讲老师：陈益民 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：从国家层面解读国家电网公司的战略使命（主讲） 一、落实国家能源“四个革命、一个合作”精神指导 1. 推动能源消费革命，抑制不合理能源消费 2. 推动能源供给革命，建立多元供应体系 3. 推动能源技..

课程名称：碳中和与碳达峰行动方案解读
主讲老师：陈益民 培训天数：2 天
课程简介：（一）“碳达峰”目标和“碳中和”愿景的背景及内涵 1.何为“碳中和”？何为“碳达峰”？ 2.全球碳中和进展 3.中国此次宣布&ldqu..

课程名称：新官上任篇--从技术到管理的完美蜕变
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色定位与认知 (一)对班组长的理解 1、什么是角色 1）个人角色说明书 2）你的角色应是平衡的 2、在企业里我的角色是什么 1）班组长-理想模型 2）班组长-自画像 3）班组长-认识班组长 4）班组长-杰出..

课程名称：成为卓越管理者
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：角色定位——当管理者意味着 1. 当管理者好还是不好？ 2. 如何定位你自己 3. 当了管理者啥都不一样了 4. 领导者的工作 5. 领导力的定义 6. 讨论：最喜欢什么样的员工 7. 小..

课程名称：幸福密码
主讲老师：杨桂林 培训天数：2 天
课程简介：女性的幸福状态直接决定着家族三代的幸福,课程综合运用心理学演戏;知识分享;现场女性专属鸡尾酒调制等健康与娱乐相结合的轻松互动学习!..

课程名称：投资项目风险评估方法课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天
课程简介：一、投资项目全生命周期管理 1.投资项目全生命周期管理的基本概念 2.投资项目全生命周期管理的模式与框架 3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程 4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务 二、投资项目决策风险..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 角色认知：“好领导”应该是“人力资源专家” 何谓“管理”---团队管理者的升迁真相 思考：谁来负责直线部门内部的人力..

课程名称：波特五力分析模型运用实务
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：引子： 新版和尚吃水的故事 有何启示? 一、什么是五力分析模型 1、五力分析模型的前世今生 2、五力分析模型的内涵 二、五力分析模型的作用及运用范围 1、有助于企业制定战略 2、用于竞争战略的分析 3、有利于分析客户的..

课程名称：打造教导型高绩效团队
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：模块一：认识教导型高绩效团队 一、什么是教导型高绩效团队？ 二、教导型高绩效团队的特点 三、做一个教导型的团队领头人 视频：李云龙的团队打造 模块二：抓管理——角色与定位 一、团队管理者的三种角色定位..

课程名称：管理者的责任意识突破 ——心态心智系列之２
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：我们不是来被动接受“洗脑”的； 是来经历当场探讨管理问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..

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