课程名称：技术服务人员的影响力技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：检验及发展渠道策略
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：检验及发展渠道策略 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容..

课程名称：管理者自我认知与发展
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理 1.什么是管理？ 2.管理的最终目的是什么？ 3.高绩效管理的四个维度 1)明道-价值取向 2)取势-趋势把握 3)优术-组织运营 4)树人-人才发展 4.管理本质上要解决哪些问题？ 5..

课程名称：职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈（Office综合课程PPT+Excel 2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1天 《职场白骨精必备的PPT秘笈》 第1章 【快速创建篇】一键如飞，批量制作，PPT创建的神奇必杀技！ 本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT！ &..

课程名称：宏观经济热点与商机透视
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济形势与热点透视（3 小时） （一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策 （三）供给侧改革（重点讲解、1 小时） 主要内涵： 产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构（制度变革、结构优化和要素升..

课程名称：赋能3.0业绩篇—区域营业收入提升的沙盘模拟
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G划小区域业绩提升的路径与方法 1、清晰5G划小区域营收提升的三大关键路径 2、抓住5G划小区域利润提升的关键成功因素 3、有效地管理与提升5G划小区域用户的价值 4、明确团队“权、责、利”的..

课程名称：攻心为上—拆解客户的心理防线
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、客户决策心理学 统计图表导入：采购经理调研数据 调研报告：客户面临的商业环境综述 知道怎么买，我们才知道怎样卖？ 客户的今天所处的环境 客户今天面临的压力 ..

课程名称：管理者的自我认知修炼到精益理念实操落地
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理者的自我认知修炼 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是：结合各项资源尽可能通过他人，运用适当方法达成组织目标的各项管理活动 ..

课程名称：人才mapping实战技巧
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：导言 人才mapping的价值导入 案例导入：关于面试的两个基本理解 第一，为什么很难招到优秀人才？ 第二，面试的本质是什么？ 外部人才mapping：未雨绸..

课程名称：多层次的财务分析及运营预警管理
主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天
课程简介：一、财务分析的目标和思路 1、目标 从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。 2、企业财务分析的核心思路 1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡 二、营..

课程名称：成本费用的管理与控制课程大纲（2天）
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 成本费用控制的常见方法 （一）成本费用控制的原则 （二）成本费用控制的常见方法 （三）降成本到降低运营成本的转变 专题一 事前——成本费用预算 专题二 事中——成本费用..

课程名称：中层管理者的四个水晶球
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理基石 1.管理者思维与行为模式精髓分享 -基于心理学的领导力 2.高效组织与管理者角色定位 -角色定位的三个级别 第二单元：实战案例演练 模块一：︱定目标︱ 如何向下属传达任务？ 如何进行任务和资源分析？ ..

课程名称：产品与用户驱动的商业模型创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、产品模型体系 1、思维创新 2、产品战略 产品与市场 产品与用户 产品与创新 如何重新定义产品 3、产品定位与价值主张 从0至1，为谁服..

课程名称：从0至10亿
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与认知互联网 1、互联网思维 2、数字经济下的社会化转型 3、思维创新路径 4、爆品思维 强需求 占心智 有颜值 5、认识产业互联网 什么是产..

课程名称：环境和安全法律问题
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：1.环境保护法律问题 1.1.案例 1.1.1.中华环境保护基金会诉中国石化集团南京化学工业有限公司环境民事公益诉讼案 1.1.1.1.案由 1.1.1.1.1.排污超过标准 1.1.1.1.2.对环境造成了严重损害 1.1..

课程名称：破解企业文化落地的100个痛点
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇：企业文化建设—落地为本 学习收益： 全面了解企业文化落地100讲课程的背景及价值； 熟悉企业文化落地100讲课程的知识点及结构关系。 第一篇 正确认知企业文化 ..

课程名称：让创新在组织中落地—创新设计思维方法论
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲建立创新型组织 可乐瓶游戏 内外部环境变化，创新是必由之路 创新给企业带来的巨大挑战 中国进入了创新的时代，如何创新？ 创新的四大类型 &..

课程名称：企业文化及关键领导力在服务行业中的运用
主讲老师：北山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业文化的意义和作用是什么？ 1、什么是企业文化，企业文化可以发挥哪些作用 企业文化的经济价值和社会价值 企业文化对员工的约束作用 企业文化的传播作用 2、企业文化的三..

课程名称：创新的思维与方法
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：创新思维、方法的案例与分析 面对全体罢工的裁员 风景区赔本的增员 左权在同样地点的二次设伏 天津战役时林彪为什么打断前线指挥员的汇报 ᠋..

课程名称：上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨
主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天
课程简介：公司治理是企业基业长青的基石，提高上市公司质量是推动资本市场健康发展的内在要求，是新时代加快完善社会主义市场经济体制的重要内容，为落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神，并帮助公司高管掌握公司治理的理论知识和最佳实践，研究会..

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