沙漠掘金-从目标设定到成果落地

【培训对象】
【课程对象】企业中/基层管理人员

【培训收益】
1. 掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理 2. 掌握目标制定的原则和方法 3. 掌握工作计划分解的四个步骤 4. 掌握影响执行效果的八大因素 5. 明确资源的内涵，提高资源配置的能力 6. 提升学员工作积极性与创造力为企业创造价值

  第一单元：沙盘业绩盘点与总结
1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？
1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善
2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善
3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善
4) 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善
5) 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善
6) 沙漠掘金与日常工作的关联

第二单元：目标管理从目标设定到成果落地
1. 案例讨论：沙漠掘金沙盘推演中，团队是先有工作还是先有目标？
2. 目标管理的基本理念
3. 目标达成的六个关键点：
目标、信念、策略、计划、资源、过程控制
4. 目标设定的SMART原则
5. 目标达成的过程中不仅要以科学思维管理好“事”更要关注于团队中的“人”
6. 信念与动机对目标设定到成果落地的重要性

第三单元：目标设定后通过计划管理达成成果落地
1. 计划管理的五大核心要素
1) 质量/目标：分阶段目标与工作任务的关系
2) 资源/预算：资源利用与工作任务的关系
3) 人员委派：任务特点与人员委派
4) 时间进度：时间节点设计的方法
5) 风险预案

第四单元：保障成果落地的关键—执行与过程控制
1. 小组讨论：什么是执行？
2. 执行就是有结果的行动
3. 过程控制的五大内容
4. 过程控制的四大方法
5. 从目标到成果落地（总结）
6. 明确初心与始终为成果落地助力

 

 
王静 （常驻地：北京）

讲师背景
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学、山东大学等高校客座教授
华为大学特聘讲师
富士康大学特聘讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师
中央电视台特聘专家讲师 人社部一级人力资源管理师/企业培训师
人社部职业生涯规划师（二级）
高级企业培训师
人力资源测评师（中级）
CFT引导式培训师
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

专业实践
王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；
国内多家知名高校客座教授、华为\华为大学、富士康大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。
王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

授课特点
实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
“学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。
多年的现场授课，注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观

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