课程名称：伴你高飞TTT导修堂
主讲老师：李松颐 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：TTT的四项基础训练 1. 培训理念导引与学习团队建立 2. 现场测评：影响培训效果关键要素排序 3. 走出对于企业培训的误区 4. 专业培训的四项理念 5. 现场演练：个人一分钟演练及点评 第二单元：TTT的..

课程名称：社群运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识社群运营 1、什么是社群？ 2、社群的定位 3、社群的必要性与特点 4、社群的四大特质 5、社群的六大商业趋势 6、社群运营的冷启动模式 社群的建群 用户细分 需..

课程名称：从优秀专才走向卓越管理者
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理基础与管理者角色定位 1.打造与时俱进的“新中层” 1.1三个角度考量“新中层” 经理人的战略思维 经理人处理下属问题的原则 经理人的自我认知 1.2&ld..

课程名称：专利申请实用技能
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 内 容 时间 专利知识 （60分钟） 专利基础知识 10分钟 法律法规 10分钟 专利申请条件 30分钟 发明方法 （180分钟） 九屏幕思考法 20分钟 金鱼法 10分钟 最终理想解法 20分钟 系统进化法..

课程名称：MTP-中坚管理干部管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】  如何转变提升只会当劳模，不会带团队的工作习惯？  如何提升管理人员的沟通协调能力和技巧？  如何克服管理人员管理技能不足的问题，有效提升其管理技能从而提升企业的..

课程名称：卓越店务运营的六项管理修炼
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 “分店易开，店长难求”。这是很多经营者都深有感触的发展难题，店长作为门店最高层的管理者，不仅是整个门店活动、运营的负责人，还是门店的经营者，在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用，在规模..

课程名称：管理技能内训定制
主讲老师：孙平 培训天数：2 天
课程简介：模块一管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力 一、价值定位 1、自我定位 2、心态定位 3、思维方式 二、角色定位 1、角色一：作为下属 2、角色二：作为同事 3、角色三：作为领导 三、风格定位 1、管..

课程名称：中层修炼—打造高效中层
主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天
课程简介：为什么学习本课程？ 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的..

课程名称：店面管理与终端陈列
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：认识店铺管理者 ※零售成长之道　　　　 ※店铺管理者的角色定位　　　　　　　　　　　 ※店铺管理者的能力构成 零售终端店铺的管理技能提升 ※达成业绩的目标管理　　　　　　　　　　　　　　 ※高效的店铺会议管理 ..

课程名称：中层经营能力发展—MTP升级版
主讲老师：王达峰 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 管理角色与维度 一、管理者思维分析 专业与管理的区别 经营&管理的异同 二、管理的不同层面 职能层面 习惯层面 思维层面 人际层面 三、管理者的八员定位 第二模块 管理者的自我管理 一、探寻你..

课程名称：沟通艺术
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通中的人性与自我  了解人性（人之性、人之道、人之成）  沟通的“技巧”  心是大还是小  人与人是“不平等”..

课程名称：中国式管理的精华—简约管理
主讲老师：张九元 培训天数：2 天
课程简介：我国自改革开放32年来，管理经历了许多复杂的过程，先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法，都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的，也是功不可没的。但时至今日，各种管理方法混合在了一起，形成了复杂庞大的..

课程名称：餐饮企业经验萃取与导师工作技能训练
主讲老师：宋德标 培训天数：2 天
课程简介：【课程说明】 对很多餐饮企业来说，员工的经验是一笔宝贵的财富，是推动岗位管理者持续发展的核心资源，但在现实中却存在着诸多的问题和挑战： 餐饮企业最大的浪费是经验的浪费，关键岗位员工流失、核心岗位专家与管理者离店与退休，他们的宝贵经验..

课程名称：组织行为学
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 个体心理 第一 个性特征 能力 气质 性格 第二 个性倾向性 需要 动机 兴趣 理想 信念 世界观 第三 针对个体心理的激励理论 动机的三种模式 马斯洛理论 双因素理论 成就需要理论 ..

课程名称：团队建设培训：高绩效团队建设
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目..

课程名称：目标管理技巧训练
主讲老师：钟越 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、目标管理（1.5H） 　　----了解目标管理的基本思想 　　----确定目标管理的实质作用 　　----确定目标管理项目循环流程 　　----了解企业的长期目的和短期目标的区别与联系。..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：闵国家 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的障碍 1、影响沟通的七个关键因素 2、沟通的漏斗分析 3、撕纸游戏：沟通中常犯的错误 4、总结有效沟通的步骤 思考：托尔斯泰的三个沟通核心 二、沟通的四大策略 1、听、说、看、问、答2、同理心的有效应用 ..

课程名称：80、90员工自我心态塑造实训
主讲老师：李今华 培训天数：2 天
课程简介：一、正确人士80/90新生代 1.痛苦的定义 　　2.幸福的定义 　　3.多元化的定义 　　4.选秀带来的假象与模仿 二、80/90危机与成长方式 　　1.狮子与羚羊的奔跑 　　2.梦想、目标、能力、资源 　　3...

课程名称：股权投资
主讲老师：王准 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 股权投资 一、股权投资概述 1、股权投资市场现状 2、股权投资的阶段和流程 二、私募股权基金运作关键环节详解 1、基金募集 2、基金投资 3、投后管理 4、投资退出 三、股权投资关键条款解析 1、交易结构..

课程名称：龙湖企业管理及运营精细化管理
主讲老师：黄星富 培训天数：2 天
课程简介：一、龙湖成功的标尺？ 龙湖地产发展框架解读 龙湖地产人力资源管控 龙湖项目管控PMO模式 龙湖如何梳理和优化流程？ 龙湖全国扩张期间的发展策略及管理特点 成功管理模型的提炼 二、龙湖项目运营的管控模式与组织设计 龙湖..

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