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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:转型:互联网+时代的挑战与对策
主讲老师:沈拓 培训天数:2 天
课程简介:第零部分:商业丛林与互联网+ 第一节:生存地图 第二节:商业丛林法则 第三节:互联网+时代的全新挑战 第一部分:互联网+时代,传统企业面临的冲击与颠覆 第一节:“不安全”法则 第二节:互联网的颠覆是一..
课程名称:中国经济大变局及企业创新应对策略
主讲老师:吴怀山 培训天数:3 天
课程简介:一、经济增速:由规模速度型向质量效益型转变 (一)中国经济减速换挡 1、高速增长过渡到中速增长 2、不再唯GDP论英雄 (二)五大红利逐渐消退 1、人口红利 2、资源红利 3、WTO红利 4、环境红利 5、技术红利 ..
课程名称:优秀商管专员能力提升
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:1商管专员角色定位与职责 1.1基本素养 1.1.1商管员5大基本素养原则 1.1.2商管员必备的知识 1.1.3商管员必备的工具 1.2卖场管理 1.2.1环境管理 1.2.2营业员管理 1.2.3商家经营情况管理 ..
课程名称:职场加速器-五星工作汇报
主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天
课程简介:一、常见的工作总结中出现的问题 讨论:我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些? 1.不具备汇报意识,认为汇报不重要 2.茶壶煮饺子 3.缺乏逻辑,颠三倒四 4.内容冗长,捕捉不到重点核心 5.汇报不分场合 6.汇报总结时不了..
课程名称:核心技能:绩效改进
主讲老师:邱悦 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是绩效改进? 1.小组讨论:管理者的职责 2.管理者为什么要做绩效管理? 3.如何让绩效管理形成闭环? 4.绩效改进:卓越管理者的核心职能 5.绩效改进的基本实施流程 6.业务部门与HR部门在绩效改进方面的职责分工 ..
课程名称:发电企业全面风险管理
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:分享与分析 企业为什么会有风险 企业的风险来自于哪里 管理一般会遇到什么问题 我们公司的价值链是怎样的 您的部门的运营关键在哪里 ..
课程名称:零售商业模式创新与新业务拓展研究
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章:互联网时代的商业模式 一、什么是商业模式 二、商业模式的发展与变迁 三、商业模式的特点 四、商业模式相近概念解读 五、成功商业模式的五大定律 六、拆解客户的商业模式 七、商业模式的关键因素 八、商业模式的创新 ..
课程名称:企业体系建设与管理升级
主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天
课程简介:第一章 企业体系建设的重要性 一、企业体系建设的重要内容 二、如何制定年度目标 三、组织架构与岗位设置 四、公司运营管理中的常见弊端 五、“中央与地方”的关系 六、“一管就死、一放就乱&..
课程名称:研发项目管理课程大纲
主讲老师:乔剑 培训天数:2 天
课程简介:第一天 Part I: 项目管理知识体系介绍 一、概念介绍 什么是项目? 项目和操作的区别 项目和项目群 项目的特征 什么是PMI? 什么是PMBOK PMBOK要点 二、项目过程(5组) 项目管理过程之间的关..
课程名称:宏观经济与新型基础设施
主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天
课程简介:一、分析:为什么经济如此艰难? 1、2020年一场疫情,经济雪上加霜 8成中小微企业,现金撑不过三个月 大鱼吃小鱼:房地产行业为例,业务向头部企业集中 案例:老乡鸡董事长怒斯员工联名信、上市房企营..
课程名称:消费升级驱动下的新零售
主讲老师:高雄勇 培训天数:2 天
课程简介:1、 什么是消费升级? 重点讲述消费升级以及品牌饥渴症。 2、 新零售的本质是什么? 重点讲述小米对新零售的理解。 3、 电商是新零售的一种模式? 重点讲述小米商城的运营模式与思路。 4、 电商的最大意义是提高了整个流程运..
课程名称:柜面角色认知与阳光心态
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:一、自我管理- 角色认知 一、互联网时代的服务思维 二、什么是真正的服务 三、如何深挖客户需求 四、4.0时代的服务特征 1、今天时代的特质 2、你的产品如何利用服务植入对方的大脑 3、了解大脑的结构 五、高品质营销服务..
课程名称:PPT专业设计与商务呈现(1天精华版)
主讲老师:李宝运 培训天数:2 天
课程简介:第1章 【快速创建篇】—— 一键如飞,分秒完成,PPT创建的神奇必杀技! 本章目标:独家揭秘,批量创建,改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法,让Word一步生成PPT,并且一键统一风格!..
课程名称:经营创新工作坊
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:经营创新工作坊 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解..
课程名称:敏捷型供应链管理
主讲老师:吴铭洁 培训天数:2 天
课程简介:第一天 1.供应链与供应链管理概述 供应链是什么 o商业企业如何运作 o供应链在其中的位置 o供应链的定义及相关学术问题 o供应链的重要内涵 价值驱动 进化生态 =..
课程名称:On the move 卓越供应链管理
主讲老师:吴铭洁 培训天数:2 天
课程简介:第一天 1.供应链与供应链管理概述 供应链是什么 o商业企业如何运作 o供应链在其中的位置 o供应链的定义及相关学术问题 o供应链的重要内涵 价值驱动 进化生态 =..
课程名称:5G综合应用解析
主讲老师:李勇 培训天数:3 天
课程简介:系列一 用户战略设计 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备? 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体..
课程名称:商务演讲入门第一课
主讲老师:刘汉斌 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 基础篇 模块1:高效准备演讲五步曲 • 演讲游戏导入 • 高效演讲准备五步曲的方法和工具 • 理思路 • 定框架 • 找亮点 • 树台风 • ..
课程名称:横向管理高尔夫
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:一、跨部门沟通的障碍与破解之道 第一讲:从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象 如:推诿现象,逃避责任,扯皮现象 第二讲:跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍 怪圈一:为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉? 诠释:心态的..
课程名称:MTP实用训练-地产中层管理者能力提升
主讲老师:林山 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:管理的基本概念与管理者角色认知 1.管理定义 2.专业人到管理者的常见管理误区 3.从专业到管理转化带来的角色和意识转变 4.管理者在企业中的立场与功能 {案例与研讨}: a五种角色意识缺失—&mdas..
 
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