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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:亲和力打造——高效沟通及发音训练
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:亲和力的认知 1. 认识亲和力 2. 亲和力的表现 3. 亲和力测试 案例:携程8812号话务员 第一讲:科学发声训练 一、人体发声原理 1. 在人际交往中,你认为声音重要吗? 2. 声音的重要性 案例:中国..
课程名称:危险化学品安全管理
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:化学品安全管理重要性和特点 一、化学品安全管理重要性 研讨模拟:不同化学物质影响 二、化学品在安全管理中重要性 案例1:化学物质清扫地面1死2伤事故 案例2:回顾博帕尔毒气悲剧之父 三、化学品管理与立法 四、化学品..
课程名称:博弈中求主动-实用商务谈判技法
主讲老师:张志滨 培训天数:2 天
课程简介:一、商务谈判的策略准备 商务谈判的目的和方式 采购谈判中的卖方立场 采购谈判中的买方立场 商务谈判的筹码 商务谈判的实力增强 工具:谈判中的优劣..
课程名称:新时期金融机构财富客户管理之道
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:导入:近两年财富客户管理市场乱象分析 第一讲:财富客户管理市场竞争态势分析 一、金融机构财富客户管理的竞争态势分析 讨论:金融机构传统财富客户管理容易出现的盲点 1、高净值客户面临的竞争 2、中端客群的经营盲点 3、基层客户..
课程名称:国学与企业管理
主讲老师:杨克明 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:传统文化与国学解读 文化的三个层面 传统文化的内涵 传统文化的传承法则 传统文化与国学 国学的分类 国学的内核 第二讲..
课程名称:管理技能提升训练
主讲老师:韩颖 培训天数:2 天
课程简介:PART1 管理的基本认知 PART2管理者的基本胜任素质 PART3有效沟通 PART4 目标管理 PART5个人行动计划..
课程名称:迈向卓越的职业心态
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、让心灵起航——迈向卓越的基础 1、职业精英必备的心态 1)积极心态 2)空杯心态 3)接纳与包容 2、你是你的选择 1)职业还是事业——你为谁打工 2)如何找到工作乐趣..
课程名称:三商塑造
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:概念篇 1.智商、情商和逆商的认知 - 什么是3Q - 3Q在职场中的重要意义 - 乌卡时代呼唤三商塑造 2.员工缺乏三商的主要表现: - 抗压力低,爱抱怨 - 自我内驱力不高,抽一抽才动一动,不抽不动 - 面..
课程名称:高效人士的素质提升 培训大纲
主讲老师:武文红 培训天数:2 天
课程简介:1职业机制观的建立 1.1国情、民情、企情、人情 1.2工作的意义 1.3正直、宽容、负责 1.4忠诚、敬业、乐观 2管理基础的搭建 如何管理好下属、如何提高下属的工作质量、提高团队整体绩效,需首先搭建以下管理基础,从精细化..
课程名称:高处坠落事故预防安全培训
主讲老师:王栋 培训天数:2 天
课程简介:一、高处作业安全思考 二、高处作业的概念 1、什么是高处作业 2、高处作业的相关规定 3、高处作业的分级 三、高处作业分布 四、高处作业的类型 五、高处作业安全管理的依据 六、高处作业事故分析 七、高空坠落事故类型及防..
课程名称:发现你的职业优势——沙盘世界
主讲老师:李春媚 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:如何标识:你所在的位置 打破误区-------到底是什么在阻挡着你?阻碍了你的精英之路? 一、三大误区: 误区1:在成长过程中,你的个性会不断改变 误区2:在最弱的方面才会取得最大的进步..
课程名称:用结果说话-高执行力与高绩效团队
主讲老师:张志滨 培训天数:2 天
课程简介:一、如何了解自己的团队 团队测评工具 了解团队成员的个性 发现团队的关键优劣势 找到突破亮点 发现团队的关键目标 探索积极变革..
课程名称:疫情下的家庭关系经营技巧
主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天
课程简介:一、疫情下的家庭现状 1.吃、骂、睡 2.吃、乐、学 3.为什么家与家不一样? 二、如何打破情感隔离 1.家人之间不亲密的罪魁祸首--情感隔离 2.情感隔离的四大因素 (1)工作 (2)手机 (3)孩子 (4)吵架 ..
课程名称:创新思维与创新工具
主讲老师:孙倩 培训天数:2 天
课程简介:DAY1:如何具备创新思维? 一、如何建立创新的认知与共识? 1、为何要创新?(VUCA 时代) 2、什么是创新? 1)从企业视角看创新 2)从客户视角看创新 3、创新的4原则 1)普适化 2)岗位化 3)实践化 4..
课程名称:中国宏观经济解析与家庭理财之路
主讲老师:宋柏允 培训天数:2 天
课程简介:一、当前的国际国内宏观经济形势是什么? 1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势 2、当前的全国宏观经济形势 宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给 需求旺盛的20世纪80年代末 ..
课程名称:房地产企业运营指标分析暨经理人管理技能
主讲老师:张云波 培训天数:1 天
课程简介:一、房地产运营指标对比标准是什么? 1、房地产企业发展的四阶段 2、房地产项目整体运营指标对比 房地产经营指标的设定 3、房地产项目各个专业运营指标对比 各业务条线考核指标的设定 案例:龙湖、..
课程名称:精英团队打造与分支机构管理
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一部分: 团队建设打造优秀员工 1.什么是团队 2.团队合作不良表现 3.团队建设遇到的困惑 4.什么是团队精神 5.高效团队八种基本角色 6.培养团队精神的四大关建 7.成功从员工做起 8.四类员工的分类 9.能力..
课程名称:房地产批量精装修住宅项目的目标成本控制及采购管理
主讲老师:胡治明 培训天数:1 天
课程简介: 上午第1节课 第一章:精装修住宅成本管控体系的搭建 一、精装修住宅项目目标成本的建立; 二、精装修住宅的分级体系的标准化建立; 三、精装修住宅项目装修工程内容及分判模式建议; 四、室内装饰工程成本管控体系实施细节注意事项;..
课程名称:经销商团队倍增系统
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是公司化团队机制建设 二、团队机制建设的重要意义 三、团队机制的四大机制建设 四、第一大机制:组织机制 1.搭班子的基本原则 2.不同规模商家的基本组织架构 3.不同战略侧重点下的组织架构差异 4.订立岗位职责与岗..
课程名称:管理者的职业心态与素养
主讲老师:王琛 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 管理者的基本职业化素养 ※ 清晰职业与职业化的内涵 ※ 关于职业的辨析 ※ 对职业化的思考 ※ 把握管理者的角色和责任 ※ 反思管理者的工作现状 ※ 承担管理者的正确角色 第二部分 管理者必须树立的正确理念 ※..
 
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