房地产批量精装修住宅项目的目标成本控制及采购管理

【培训对象】


【培训收益】
本次课程不同于其他地产成本管理课程，将尽量少讲或者不讲成本管理理论，直接进入全装修住宅项目成本管理实操内容，提供的管理工具和实操范本可以让地产同行直接参考应用，更加直接有效的解决成本管理难题、难点，帮助房企尽快走上专业化成本管控之路。

上午第1节课
第一章：精装修住宅成本管控体系的搭建
一、精装修住宅项目目标成本的建立；
二、精装修住宅的分级体系的标准化建立；
三、精装修住宅项目装修工程内容及分判模式建议；
四、室内装饰工程成本管控体系实施细节注意事项；
第二章：精装修住宅目标成本在项目实施过程中管理
一、精装修住宅成本控制的五个关键阶段；
二、项目产品定位阶段的目标成本初步确定；
三、目标成本在设计阶段的管理；
1、目标成本控制六步法；
2、用户敏感点的设计与成本控制；
上午第2节课
四、精装修项目在前期工程发包实施阶段的成本控制管理；
1、施工单位预选阶段的控制；
2、全装修住宅项目招标管理指引；
3、设计图纸与清单的管控；
4、不平衡报价的处理；
五、精装修项目在施工阶段的成本控制；
1、如何做好合理的标段划分；
2、物资供应的计划管理；
3、设计图纸深度与设计变更的管理；
4、成品保护的约定；
5、精装监理对成本控制的影响；
6、土建总包、装修总包施工阶段管控要点；
六、精装项目在售后维保阶段的成本管理
1、售后维保体系的搭建与责任划分；
2、第三方维保的管理；
3、精装项目结算的管理指引；
七、精装修住宅项目的系统成本控制；
下午第1节课
第三章：批量精装修项目的采购管理
一、批量精装修项目成本控制及采购的基本指导思想；
二、批量采购的工作方法；
三、成套门、橱柜、石材、瓷砖、木地板、洁具等大宗材料采购
1、成套门的采购；
2、厨房、卫生间橱柜的采购；
3、室内衣柜、收纳柜的采购；
4、成品木制作的采购；
5、木地板的采购；
6、地砖、瓷砖的采购；
7、石材的采购；
8、卫生洁具的采购；
9、电器开关插座的采购；
10、其他装饰材料、部品的采购；
四、精装修住宅机电设备的采购
1、空调、新风系统的采购；
2、厨房电气及其他家用电气的采购；
3、智能化系统的采购；
下午第2节课
五、批量精装修项目物资采购的价格指引；
六、住宅精装修采购合同管理要点；
七、精装修住宅成本管理的四个管控
八、采购供应库管理；
九、新材料、新技术、新工艺对装修成本影响分析；
第四章：全装修住宅项目的合约管理
一、精装修施工合同必要条文解读；
二、与土建总包关联的相关费用；
三、与装修总包关联的相关费用；
四、采购合同范本解读；
五、精装修施工合同主要附件解读；
1、界面划分；
2、样板引路制度；
3、现场管理实施细则；
4、工艺工法标准；
5、精装修成品保护；
6、工程质量保修协议；
7、其他相关约定及附件；
互动交流时间：约20~30分钟 

• 项目分包与采购管理

   

  一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识（1）项目采购管理背景和意义（2）项目采购管理定义（3）项目采购管理必要性（4）项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分包管理模式（1）发包模式（2）合同管理2、分包管理模式内容（1）分包制度管理（2）分包商的选定（3）分包工程的确定 ..

  ￥   元/ 天

  人气：730  

  

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

  ￥   元/ 天

  人气：924  

  

• 我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

   

  第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..

  ￥   元/ 天

  人气：768  

  

• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

  ￥   元/ 天

  人气：887  

  

• 房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

   

  【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例移动互联网的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：799  

  

• 向龙湖学习——房地产营销必杀技全程解析

   

  一、龙湖营销模式解析1.龙湖营销新打法1)营销的四大组成要素；2)营销人的未来发展全解析；2.龙湖优秀营销人才管理与发展1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质；二、龙湖销售心态认知篇1.两大维度认知“自我观”2.三大维度认知“客户观&rdqu..

  ￥   元/ 天

  人气：681