课程名称：互联网思维时代下的管理变革
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、到底什么是互联网思维？ 1. 互联网改变人类的三大步 （1） 信息交换与查询平台 （2） 互动交互的交流平台 （3） 改变生活模式的生存平台 2. 互联网思维的五大核心 信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化 ..

课程名称：企业创新管理
主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：创新的定义 创新对企业的重要意义解读 彼得·德鲁克管理思想如何理解创新 移动互联网创新对传统企业产生的冲击与思考 变革时代企业如何为外部客户创造新价值 实现创新目标的三个维度 英国经济学家萨伊对企业的..

课程名称：研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 产品研发面临的挑战和问题 1. 中国企业在产品研发方面面临的挑战 2. 研发管理的四大时代 3. 中国企业研发管理的十大典型问题 4. 企业研发管理需要系统性的解决方案 5. 研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？..

课程名称：疫情推动区块链助力可信社会信用体系
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：第一章区块链可信平台技术发展 1.比特币交易单产生与验证原理 2.各国政府积极表态，抢占价值互联网技术制高点 3.区块链解决去中心的信任问题 4.区块链是价值互联网的核心，颠覆现有生产方式 第二章区块链技术详解 1.区块..

课程名称：让问题到此为止 ——问题意识强化与问题分析解决能力提升
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 问题分析解决的思维模式塑造 一、提升问题意识。 案例：“差不多”先生与“大概”女士 —— 差不多 = 差太多 故事&方法：扁鹊三兄弟&md..

课程名称：Nova创新思维-问题分析与解决篇
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、引入 问题的本质与分类 解决问题的关键是什么？ 解决问题的流程 学员活动：选题 二、管理者的四种关键思维和能力（上） 情景分析：帮..

课程名称：基于行动学习的高效沟通艺
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一、企业沟通问题集锦 二、沟通概述 1.决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2.沟通概述与高效沟通的要素 要素1 目标：明确一个目标，为..

课程名称：沟通技巧之“辨微识心术
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：了解客户痕迹，学会辨微识心 痕迹是过去的经历留下的印记 案例分析：在销售中辨别痕迹了解对方真实状况 弗洛伊德口误 痕迹背后的逻辑 寻找有效切入点：刺激理..

课程名称：新时代我们如何增强四个意识，加强党的政治建设
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、充分认识新时代增强四个意识加强党的政治建设的重大意义 （一）增强四个意识，旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党坚持全面从严治党的根本要求 （二）增强四个意识，旗帜鲜明讲政治是我们党坚持全面从严治党一以贯之的宝贵经验 （三）..

课程名称：输配电工程项目经理实战训练营
主讲老师：魏及淇 培训天数：90 天
课程简介：第一周 电力安装工程施工质量、安全管理 第一章 项目质量管理 1-1质量管理概论 1.10：与质量相关的定义 1.11：ISO质量管理体系 1.12：质量管理七项原则 1.13：质量管理的三部曲 1-2质量管理计划 ..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：跨部门沟通问题根源 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：《中国式离婚》带给我们的启示 案例：管理还是服务 案例：服务与指导协作 案例：文化与制度 ——跨部门沟通..

课程名称：企业中层经理PDCA管理实战训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、现代企业的新型管理方式 1、新型管理的新起点－适应环境的变化 ★新型管理须适应工作本质的变化 ★管理者的两个新评价基准 2、中层主管的新型管理方式 ★不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管理原则 ★新型管理者做好四类..

课程名称：培训组织与活动管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、培训组织与培训流程 1、什么是培训组织管理 2、培训组织管理的内容 3、培训管理体系的内容 4、标准培训流程的四个步骤 （1）需求分析 （2）计划制定 （3）组织实施 （4）效果评估 二、企业培训需求分析 1、什..

课程名称：如何做好团队管理及员工辅导激励
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色   1、辅导与员工成长   2、案例：如何成为一名教练型领导   3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导   4、培养与训..

课程名称：防微杜渐——班组安全管理7931模型
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节一切事故皆可预防 1、企业事故多发的原因分析 ◇不安全行为（三违行为） ◇不安全意识（麻痹大意） 视频警示：事故与原因的关系 讨论：安全对于我们意味着什么 2、安全为了谁 3、习惯的作用 案例：小和尚剃头 讨论：..

课程名称：保险在手 今生无忧
主讲老师：宋海兰 培训天数：2 天
课程简介：1.人身与理财 1.1幸福生活导入理财概念 1.2保险在理财中的意义 1.2.1人身八大系统 1.2.2理财八大规划 2.深知保险 2.1保险与风险的关系 2.1.1无风险无保险 2.1.2保险与风险互制互促 2.2保..

课程名称：新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练
主讲老师：李乾 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：培训体系总览——全景工具图 一、新形势下对培训的冲击——培训体系建设趋势洞察与思考 1. 实务研究：华为、海康威视等知名企业大学的变革洞察与思考 2. 对话未来：如何真正升级..

课程名称：Get新视野：从管理到经营
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、Get新视野：三大经营思维 从管理到经营4个变量：认知—思维—行为—结果  经营变量1：结果：企业与团队的生存是..

课程名称：发电企业全面风险管理 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天
课程简介：分享与分析 公司本质上是什么 公司的生存与发展受哪些因素影响 请谈谈公司所处的当下环境 请预测与公司发展有关的未来趋势 企业为什么..

课程名称：如何做好企业综合业务管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认知企业综合业务管理 1、资源管理层面的认知 2、系统管理层面的认知 3、制度管理层面的认知 4、团队建设层面的认知 建设充满活力团队的要素，激发团队创新力 培养相同的价值观念与经营..

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