课程名称：破解性格密码 ——性格分析与自我认知
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 懂得性格分析工具DISC理论 1.与生俱来的气质类型 多血质的特质 胆汁质的特质 粘液质的特质 抑郁质的特质 2.后天形成的性格类型 ᠐..

课程名称：企业管理体系建设系统方法课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：一、企业管理体系建设概述 1、企业的有机构成 2、何为管理？ 3、管理的本质 4、什么是企业管理体系？ 5、企业管理体系建设的十大内容 6、思考题：为什么老板都喊累？ 二、战略梳理与决策分类方法 1、何为企业战略 2、..

课程名称：疫情之下如何最大程度保护好彼此？
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是新冠病毒？ 二、什么是新冠肺炎？ 三、新冠肺炎的表现有哪些？ 四、感冒、流感与新冠肺炎的区别 五、新冠肺炎如何传播？ 1.飞沫传播 2.接触传播 1）直接接触传播 2）间接接触传播 3）什么是密切接触？ 六..

课程名称：项目型销售实战策略与技巧
主讲老师：黎红华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：关于项目性销售 1. 项目性销售的定义 2. 项目性销售的普遍困惑 第二讲：项目性销售是有规律可循的 1. 项目性销售失败的常见原因 2. 项目性销售中技巧与策略的关系 3. 项目性销售中过程与结果的关系 4. 由..

课程名称：TTT—中级课程大纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师专业授课技巧与运用 1、语言肢体的表达 2、语言表达的技巧 音量,语速,语调,停顿,重音 3、眼神肢体的运用 站的,坐的,走的 4、突发状况的处理 二、教案撰写与设计技巧 一、）课程开发的四原则 二、）课前的..

课程名称：疑难投诉处理与法律知识培训
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：大纲 课程单元 课程目标 培训导言 通信行业的发展 领导开训 强调训练的意义和目的 展示公司发展对大家的期望和要求 通信行业常见客户投诉的分类 中国移动通信行业客户投诉的发展特..

课程名称：数字环境下的智慧城市
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新、数字战略 1、思维创新技术路径 2、数字经济下的社会化转型 3、数字化本质 4、“智慧城市”意味着什么？ 5、如何定义智慧城市？ 6、智慧城市的数字技术环境 云计算 ..

课程名称：数字化产品的商业逻辑
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型与数字化产品 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活、工作方式 3、什么是数字化转型？ 4、数字化转型本质是什么？ 5、数字化转型与数字化产品的关系 6、数字化产品对企业的核心价值 案例研讨： 二、..

课程名称：绘画减压放松工作坊
主讲老师：张昊 培训天数：1 天
课程简介：大纲 课程单元 左右脑的模式 左脑的结构 右脑的结构 左右脑的沟通机制 觉察 正念 呼吸放松 身体扫描放松 我..

课程名称：赋能1.0思维篇 5G经营思维的业绩能力提升
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G时代电信运营商5G经营的新思路 1、5G新时代下数字化发展机会与挑战 1、1 数字化转型与国家战略的必然之路 1、2 5G推动下的数字化第三次产业革命 1、3 消费互联网与工业互联网的数字化 1、4 5G数字化..

课程名称：课程介绍与大纲（1天版
主讲老师：周传文 培训天数：1 天
课程简介：一 理解企业真实的成本状况与盈利能力 1小时30分 成本分类：如何区分支出、费用与成本？ 运营成本分类与结构分析 产品生产的料、工、费核算与构成 期间成本：销售..

课程名称：新媒体应用软件的使用与新媒体运营
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 新媒体和新媒体的基本特征 1.新媒体的基本概念 2.新媒体的五大发展现状 碎片化 全媒体时代 垂直细分受众 新媒体的并购潮 自媒体化..

课程名称：卓越管理者管理能力提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、管理者的角色认知 1、从新认识管理 1）管理与领导的区别 2）效率与效能 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）掉入“领导力”黑洞 3）管理者的十大角色 演练：张经理的苦恼 3..

课程名称：行动学习——基层管理者能力提升工作坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天
课程简介：一、工作坊开场与介绍 1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接 2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识 3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式 4.组建团队：选举小组组长、记录员、记时员..

课程名称：“供给侧”改革相关问题及发展趋势解析
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、供给侧改革的宏观经济背景 （一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）金融体制改革（四）国企国资改革（五）外商投资环境（六）扩大投资（七）区域经济均衡发展与新型城镇化（八）创新驱动发展战略（九）生态环境保护治理 （十）&ld..

课程名称：经营攻守道：企业持续增长模式
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：经营环境分析 一、行业分析 1、行业政策与趋势 2、行业规模与空间 3、行业机会与利润 二、竞争对手分析 1、竞争对手五力分析模型 2、五力模型子要素 3、五力模型分析角底 第二部分：目标市场选择 一、目标..

课程名称：（5）管理干部的团队凝聚力和实践沙盘
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：【项目收益】 团队凝聚力之：目标与激励机制 团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配 团队凝聚力之：计划执行 团队凝聚力之：风险管理与压力处理 团队凝..

课程名称：卓越员工的晋级修炼
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 案例分析：市场化后的小王和老赵 第一模块：职业化与职业素养 1.职业与职场 2.讨论：什么是职业？工作？专业？态度？ 3.职场中的四类人 酸葡萄 摔罐子 ..

课程名称：企业成长模式
主讲老师：王靖飞 培训天数：2 天
课程简介：一、企业成长的三大境界 1.第一层境界：以资源取胜 2.第二层境界：以运营取胜 3.第三层境界：以认知与模式取胜 二、当下企业成长模式的三大步骤 1.重构认知：建立系统思维 案例分析 2.创新能力：成长模式创新 案例分析..

课程名称：“管理心理学的应用”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、对管理心理学的基本认知 1、管理心理学的基本概念 A、广义的认知 B、狭义的认知 2、管理心理学的三个应用方式 A、观察法 B、实验法 C、谈话法 3、影响管理的心理知觉 A、人际知觉 B、投射知觉 C、期望知..

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