课程名称：商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略
主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天
课程简介：一、经济大势与中小民企转型升级难题 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇 1、看清历史规律 （1）..

课程名称：管理者综合能力提升
主讲老师：梁晓光 培训天数：3 天
课程简介：一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态？ 1、管理者的重要作用、角色和使命 2、管理者的角色范围与不同 3、优秀管理者应具备的条件和技能分析 4、管理者常犯的错误 5、关键能力和心态 带领优秀的团队 &#..

课程名称：建筑绿色产业链
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、“双碳”目标提出 1、碳达峰、碳中和工作 我国二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。要抓紧制定2030年前碳排放达峰行动方案，支持有条件的地方率先达峰 2、回..

课程名称：基于ATD模型的内训师素养提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您认为内训师的职业特点是怎样的 内训师能给组织和员工带来什么 您知道学员为什么不愿意/愿..

课程名称：做一个思维敏捷的优秀管理者
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 （一）互相了解阶段 1.BINGO游戏 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题；同时提出问题，我们是否做到了以终为始； （二）汇报之金字塔原理 1、学习金字塔的建构方法； 2、学习金字塔的应..

课程名称：远程零距离学项目管理 管理者的项目管理思维线上系列讲座
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：序号 名称 内容 用时 第一讲 导言： 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 10分钟 一、 结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 定义项目和项目管理 ..

课程名称：精益生产 - 多品种小批量的生产模式 - 单元式生产
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 单元式生产简介和时代背景  人类的三次工业革命  单元式生产方式起源与发展  市场需求的变化  单元式生产与传统生产方式的区别 ..

课程名称：企业管理体系建设系统方法课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：一、企业管理体系建设概述 1、企业的有机构成 2、何为管理？ 3、管理的本质 4、什么是企业管理体系？ 5、企业管理体系建设的十大内容 6、思考题：为什么老板都喊累？ 二、战略梳理与决策分类方法 1、何为企业战略 2、..

课程名称：线上视频服务礼仪全流程打造
主讲老师：赵明会 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：引导参与激发行动 1.视频沟通的常见问题与挑战 2.视频沟通失败的原因及提升目标 一、网络视频沟通的基本准备 1.视频沟通的特点与价值展望 2.视频沟通成功的原理与挑战 1)沟通模型与视频沟通的难点 2)漏斗原理..

课程名称：问题解决与决策
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：模块一、开篇－课程介绍 课程目标：不是来听传统决策和问题解决知识的； 是来经历当场深入探讨问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获：对..

课程名称：行动学习之— 行动学习咨询工作坊
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：理论篇：行动学习法（90分钟） 一、行动学习的颠覆创新 1.传统培训的真相 2.绩效改进的科学原理 3.行动学习颠覆传统培训 4.什么是行动学习 5.行动学习对于组织的价值 6.行动学习对于个人的价值 7.行动..

课程名称：中层管理干部八项修炼能力培训
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、第一项修炼-知人自知的领导素养 1、企业人员管理现状分析 2、优秀国际企业的管理经验 3、西方理念与中国价值观的冲突包容 4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化 5、案例分享（中国企业员工的职业化） 6、企业管理的四..

课程名称：基于全脑表达训练的TTT
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1. 讲师的自检：测试你的讲课段位（四象限现场测试） 2. 内容和风格哪一个更重要 3. 上台的七宗罪 第一单元：魔力三步曲 1．第一步：序曲的设计和练习 2. 第二步：绽放的设计和练习 3. 第三步：尾声的..

课程名称：结构化表达——思考更清晰， 汇报更准确
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：前言： 工作中常见的误区（报告写作和沟通） 思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性 第一部分：构建思考的结构思维 一、结构性思维的四个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 二..

课程名称：真实显效的时间管理
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、从领导到员工都需要做时间管理 1.时间管理的重要性无需赘述 2.时间管理既是工作管理又是自我管理 3.管理干部的时间精力更珍贵 4.根本目标：追求时间投入的性价比 5.养成节约时间提高效率的工作习惯 二、如何做到&ldq..

课程名称：新生代管理者360° 修炼高绩效
主讲老师：刘宇 培训天数：6 天
课程简介：【意识篇】边破边立、正本清源 模块一、互联网引领的新经济时代，管理的眼界刷新 1、新经济时代对管理的新认知：最大的不变就是变化——变革已成常态 ★情境互动：天下武功，唯快不破——你的..

课程名称：管理者修炼
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：销售管理的挑战 30分 •内容讲解 •引导活动 ..

课程名称：创新会议技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：创新会议技巧 模块 课程大纲 时间分 活动方式/工具 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：会议中的问题 30分 内容讲解 引导活动 小..

课程名称：小米生态链解密——360度解读小米生态链
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分——生态篇 第一章：抢跑IoT构建小米生态链 1. 从手机出发构建IoT 2. 打破常规的生态链投资团队 3. 打破常规的生态链团队选择标准 4. 打破常规的生态链构建模式 5. 集体智慧&..

课程名称：如何开源”—— 疫情当前企业转型升级方法分享
主讲老师：周思慧 培训天数：2 天
课程简介：如何开源”—— 疫情当前企业转型升级方法分享 一、抖音基本概况 1、企业为什么要转型升级？ 2、品牌进化论 3、如何“开源”——品牌做短视频的优..

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