课程名称：门店私域打造与流量变现
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：第一节、私域认知与分级思维 1.五代消费环境变更历史 2.营销策略匹配与盈利模型 3.私域流量池与门店销售提升 4.私域流量五级结构分析与对照 5.门店私域流量现状诊断与目标设定 6.落地工具：《门店私域流量诊断与目标规划表..

课程名称：新时代共青团活动的策划与创新
主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天
课程简介：序：新时代如何提升共青团组织活动的吸引力 一、共青团品牌活动的历史轨迹 1.五十年代一声喊 2.六十年代忆苦饭 3.七十年代大批判 4.八十年代..

课程名称：行动学习工作坊-全脑思维与问题解决
主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：发现问题——概念及基本功 一、何谓问题？ 二、问题的类型分析 1. 人的问题： 意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题 2. 事的问题： 标准、流程、制度、规则、文化..

课程名称：工程款催收攻略与项目经理全面能力再提升
主讲老师：刘迅 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：各位在工程款催缴中遇到哪些问题，需要老师在哪些方面重点讲解 开篇视频：从“理想之城”片段感受各位老总的职业素养与行事风格 第一章 情景再现与讨论：作为项目的甲方乙方，大家肯定都遇过这些情况 ..

课程名称：MTP管理才能发展培训
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理的角色认知与 组织管理原则 1、管理人员的角色认知与职责 2、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么 3、企业管理人员的责任与正向思考的态度 4、管理者的个性要求与EQ 5、组织的形成 6、指挥系统的协调性..

课程名称：冲突管理
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：第1课：正确的认识冲突 冲突无处不在 冲突只能被化解，不能被消灭 冲突管理的难点与转机 冲突的两面性你知道吗 如果解决冲突的方法不当，后果不堪设想 ◎案例讨论：比冲突更可怕的是找不到引发冲突的真正原因 第2课：冲突的来源和..

课程名称：5G知识和行业应用
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..

课程名称：通关考核方案与实战模拟
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：一、基于日常工作中的客户群体，设计一次客户拜访模拟场景，通过抽签选择一个客户群体。要求在拜访前、中、后有设计，在客户拜访中使用课程中的内容进行沟通模拟。 考核点：1、客户需求与价值的链接 2、沟通说服中的“听、问、反馈&..

课程名称：顺势而为—电力班组长自我管理与自我提升
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训主题（维度） 课程详细 上午 班组长管理能力提升 第一讲 班组长的角色认知与岗位职责强化 1、什么是角色 2、班组长是核心人才 3、班组长的七种类型 4、班组长角色要求--认清自己，扮好角色 5、班组长岗位职责强化..

课程名称：企业经营管理人才培训计划 项目方案
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：方案：课程及师资配备 项目 课程配置 课程天数 课程目录 导师 开课地址 企业经营管理人才 （管理自我） 心态调整和情压管理 1天 双向管理及职业生涯规划 1天 创新思维训练 1天 教练型领导力修炼 1天 ..

课程名称：从“技术能手”到“管理高手” 班组长五大核心胜任力修炼
主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 执行力修炼  管理体验与案例分析  班组是落实企业政策的第一阵线  班组长执行不力的根源  培养迅速反应、马上行动的能力  提升班组长执..

课程名称：化干戈为玉帛关键冲突的应对与处理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言：什么是冲突管理？冲突应对能力的小测试。 第1章 认知：正确认识冲突 1. 思考与讨论： 冲突是好事，还是坏事？ 分析冲突与绩效的关系； 决策时，是否要追求意见的一致？ 沉默是金？ 2. 避免杜绝傻瓜式选择： 战胜对..

课程名称：迈向卓越的职业心态
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、让心灵起航——迈向卓越的基础 1、职业精英必备的心态 1）积极心态 2）空杯心态 3）接纳与包容 2、你是你的选择 1）职业还是事业——你为谁打工 2）如何找到工作乐趣..

课程名称：点燃内在激情 ——变压力为动力高效工作
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 VUCA时代下的我们 1.当今职场的“暗势力” 越来越短命的公司 越来越强大的高科技 越来越轻盈的组织 悲喜交加的“..

课程名称：职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：一．为什么要为员工制定职业生涯规划 1.从马斯洛的需求层次理论引入职业生涯的概念 2.几个小案例分析并讨论：制定职业生涯的重要意义 3.制定个人职业生涯的原则 4.互动并分享：了解职业生涯的发展阶段 探索期 ..

课程名称：解密职场幸福密码
主讲老师：郭笑雪 培训天数：2 天
课程简介：模块一：什么是幸福？ 1、幸福的定义和内涵 2、测测您的幸福的指数 3、幸福的公式有哪些要素？ 4、职场幸福的现实意义 模块二：职场幸福密码之工作意义感 1、认知的不同导致不同的结果 2、导致人不幸福的错误认知有哪些？ ..

课程名称：突破企业管理瓶颈
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：模块一：突破企业精细化瓶颈 1、目标管理 工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施； 适度目标的选择及其依据； 2、人事相符 庙与和尚的关..

课程名称：督战为王，导向为师：金牌督导训练营
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：零售督导职业素质与责任 一、零售督导的职业素质 1.精细化管理多店需要职业化督导 2.职业化督导的素养与能力需求 二、零售督导的工作流程与责任 1.零售督导作业系统与角色分类 2.小组讨论：共绘零售督导工作流程图 ..

课程名称：5G+行业营销解读及实战销售场景案例赋能
主讲老师：刘佳 培训天数：8 天
课程简介：一、5G技术发展的基本特征与趋势 1.1G到5G的发展与飞跃 2.5G三大应用场景分析 eMBB之增强移动宽带业务的发展及应用 uRLLC之高可靠低时延业务发展及应用 mMMTC..

课程名称：防错法(Poka－Yoke)
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：防错法概述 1.1 防错的起源与发展 1.2 防错的概念 1.3 为什么要防错？ - 管理学上的墨菲定律 1.4 防错的收益 - 公司更需要“防火英雄” 1.5 防错的基本原则 1.6 防错的..

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