课程名称：TWI - 督导人员训练
主讲老师：周新奇 培训天数：3 天
课程简介：1. 班组长在工作关系管理中的职责 班组长的3个职责 班组长的5项能力 2．工作教导(JI) (1)工作教导对一线班组长的意义 工作教导的概念 工作教导的意义及..

课程名称：税改背景下的企业的财务与税务风险控制
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、企业“营改增”节税策略及风险管控 1、 企业“营改增”节税策略及风险管控 2. “营改增”前税务机关会做什么？ 3. 过渡时期，服务业&ld..

课程名称：攻心为上 管理心理学在团队管理中的应用 ——从减压到增效
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理心理学与心理减压 第一节：深刻解读自己 一、从自我觉察到贵在自知 二、心理小测试---《我是谁》 1、了解自己在情商5个维度的表现 2、了解自己的管理风格 3、认识自己个性与企业文化的匹配度 第二节：自我情绪..

课程名称：OTC终端管理和促销技能开发
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、OTC市场动态 OTC的概念和起源 OTC药物的四大特点 全球市场OTC的现状和特点 中国OTC市场的建立与发展 第二单元、OTC代表的职责描述 &#..

课程名称：培训管理者培训TTM课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1、我们所处的时代 2、我们所处的行业 3、我们工作的价值 视频1：《快速变化的世界》 第一讲：培训管理者的角色定位 一、培训部门在企业中的定位与功能 1、人力资源下属部门或下设岗位 2、培训与发展部、教育培训中..

课程名称：危险化学品安全管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：化学品安全管理重要性和特点 一、化学品安全管理重要性 研讨模拟：不同化学物质影响 二、化学品在安全管理中重要性 案例1：化学物质清扫地面1死2伤事故 案例2：回顾博帕尔毒气悲剧之父 三、化学品管理与立法 四、化学品..

课程名称：用电信息采集概述及系统应用
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：用电信息采集概述 教学内容 ：1、用电信息采集系统的概念 2、系统组成 3、用电信息采集的组合方式 4、现场安装及注意事项 第二部分：采集设备与主站参数设置 1、采集维护主要分为主站维护和现场调试两方面 2、采集..

课程名称：逻辑思维 职业表达--金字塔和思维导图的商务应用
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第1部分：从职业表达说起 【解决相关问题】 被领导教训一定是因为我做错了吗？ 为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“？ 为什么越努力越不落好？是因为勤..

课程名称：项目承包商规范化管理培训大纲
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 项目承包商现场签证管理 一、现场签证的定义 二、加强施工阶段的现场签证 三、现场签证的管理 第二章 项目承包商质量管理 一、质量管理概论 二、质量管理计划 三、质量管理保证体系 四、质量控制体系措施..

课程名称：提高国企领导干部舆情管理与危机处置能力
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、当前国企舆论环境分析 1.国企成为社会舆论天然箭靶 2.舆情对国企的三大损害 3.引发国企舆论事件的关键因素分析 二、新媒体时代舆情传播特点 1.新媒体的含义及特征 2.互联网创造了新的信息传播规律 3.新媒体时代..

课程名称：赋能管理者
主讲老师：王飞虎 培训天数：1 天
课程简介：第一章：赋能时代的组织挑战 案例导入：从“褚橙”到“吴酒”看跨界打劫 1、VUCA商业格局四大特征 不稳定性 不确定性 复杂性 ..

课程名称：优秀管理者的PPT专业设计与完美演示 （1天精华版 高效技巧+完美设计+专业演示篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章【快速创建篇】一键如飞，轻松制作 【本章目标】传授创建PPT的神奇必杀技！改变管理者传统的一页页地复制粘贴创建PPT的错误制作方法，让Word文案一步生成PPT报告！ 1.【一键生成】如何一步将Word文档生成为PPT演示文稿..

课程名称：情商管理助力服务力提升
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：思考： 服务的本质是什么？ 如何站在更高的角度看待服务创造价值？ 如何透过情商管理提升服务力？ 引言：服务心态与服务认知的转变 “客我关系”的定位——你们VS 我..

课程名称：公文写作：总结、汇报、提炼能力提升培训
主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天
课程简介：背景导入：职场中的写作与信息传递、沟通、呈现的关联 从一个开场的信息呈现情境的游戏说起 1.闭环：信息呈现——换位思考——符合人性——高效传递 ..

课程名称：冲突情境的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：冲突情境的沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容..

课程名称：管理人员角色认知
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：通信企业市场营销理念与实战创新
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：一、传统思维与创新思维 1、任务和挑战 2、传统思维与创新思维 2.1传统思维的障碍 2.2创新思维的特征和方法 3、营销策划与管理 3.1 品牌价值 3.2 营销策划：从功能到感性概念 3.3 营销策划全过程：从定位..

课程名称：NOVA-基于用户的创新思维沙盘
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：创新概述 1.什么是创新？ 2.创新理论的探讨 熊彼特论创新 德鲁克论创新 克里斯滕森论创新 3.为何要进行创新的原因 外部剧烈变动的环境 ..

课程名称：管理者核心五力的提升训练
主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色力如何归位？ 一、管理者的1-2-3-4是什么 1. 研讨分析：我是谁？我存在的意愿？我要去哪里？ 2. 探根寻源：管理1个指向——目标 3. 讲解陈述：管理2个范畴—&m..

课程名称：5G的终端与应用
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、移动互联网发展 2018年中国移动互联网大事记 用户使用互联网业概况 用户亮屏时间 移动互联网人口比例 应用内容排名 影响互..

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