课程名称：成就孩子，优秀父母必修课
主讲老师：赵向 培训天数：2 天
课程简介：开篇：01.孩子怎么带，更轻松——做园丁而不是木匠 第一篇章：无条件的爱 02.5种错误的教育方式正在破坏孩子的安全感 03. 停止对孩子的吼叫，给孩子温柔有边界的爱 第二篇章：价值感 04.4步价值观..

课程名称：吴玉兰课程大纲
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：一、课程概述： (一)引言 (二)个人所得税 1.重点新政 2.政策解读 3.案例 (三)企业所得税 1.重点新政 2.政策解读 3.案例 (四)增值税 1.重点新政 2.政策解读 3.案例 (五)专项政策及..

课程名称：谈判技巧
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一节沟通的定义 ——工作生活中常见的沟通问题与后果 ——沟通的定义 ——信任是沟通的基础 第二节沟通技巧 ——有效发送信息的五要..

课程名称：目标与计划管理-1天
主讲老师：陈南宏 培训天数：1 天
课程简介：单元：企业永续经营 企业团队管理三大原则：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益 『高效能人士职业习惯模型』：知识、技能、思维 单元：目标与计划管理 &#..

课程名称：企业所得税汇算清缴及税务风险防范
主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天
课程简介：一、近期出台的税收优惠政策 1、增值税减税降费新政 2、小微企业普惠性减税政策 3、企业所得税相关的税收优惠 4、社保及其他税种减税政策 5、《企业所得税税前扣除凭证管理办法》 二、企业所得税汇算清缴具体问题分析 1、汇算..

课程名称：创新思维与管理
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一.提高创新思维的能力 1.系统思维 珍珠与项链 创意=A+B 2.逆向思维 3.九大简易创新思维路径 4.创新思维是对传统思维的突破 寓言：飞不出瓶口的蜜蜂 超越传统游戏：分图游戏 创新思维游戏：解绳游戏 二.企业..

课程名称：九型人格与情绪压力管理
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、职场人的情绪压力管理 一、企业组织的职业化要求 二、职业发展的两大利器 三、职场中的自我情绪压力舒缓 四、职业化思想工作的重点及策略 五、自我模式调节矛盾的方式 第二讲、思维模型与性格类型在职场中的引导 一、我是谁..

课程名称：思维导图在职场中的应用-课程大纲
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：1认识-思维导图 1.1什么是思维导图 1.2起源于发展 1.3起源 1.4发展 1.5脑图的特点 1.6为什么要用 1.7应用的范围 2绘画-思维导图 2.1术语 2.2规则 2.3步骤 2.4绘制秘籍 3升..

课程名称：为客户创造价值 大客户价值营销与LTC项目管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、客户价值营销与价值管理 1、客户价值营销与内涵 2、客户感知价值管理与创造 客户的价值识别 客户需求洞察与分类 客户感知价值构成 客户价值主张分类 ..

课程名称：基于岗位胜任力的职业发展与规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何进行岗位职责分析并清晰岗位职责 岗位职责分析对人力资源管理的意义 岗位职责分析与岗位说明书 岗位职责分析与人才甄选、培养与发展 岗位职责胜任力分析的流..

课程名称：沟通的方法
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 12:00 一.沟通是为了获取理解和达成相互认同 ▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容..

课程名称：团队管理与激励
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：第一章：重新认识团队 本章学员核心收益： 1)学员转变观念，重新认识团队 2)了解高绩效团队的特点 本章课程输出工具： 1)团队合作个人测评表 团队管理问题调查 什么是团队 ..

课程名称：互联网思维的小步快跑与爆品战略
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与认知互联网 1、互联网思维 2、数字经济下的社会化转型 3、思维创新路径 4、爆品思维 强需求 占心智 有颜值 5、认识产业互联网 什么是产..

课程名称：大数据战略-企业数字化转型升级实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训课程 主要培训内容 视觉教具 教学方法 第1课时 （45min） 课程全景概述 1.了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战 2.理解数字化、企业数字化转型创新思路 3.学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模..

课程名称：标准TWI培训----一线督导干部能力训练
主讲老师：黄杰 培训天数：3 天
课程简介：第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。 ◆ 一线干部自我角色认知 ◆ 一线干部的多重角色 ◆ 一线干部的重要作用 ◆..

课程名称：教练式沟通的科学与艺术
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异：单向VS双向 关注焦点..

课程名称：激发高绩效团队
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：模块1：管理的本质是什么？如何建立系统的管理观念？（1.5小时） 1、认识管理的本质 管理的概念与本质 团队负责人核心职责 确保管理有效的闭环 2、中层与基层管理要务 =..

课程名称：房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查分析 ..

课程名称：销售人员的情绪压力管理 课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态 吐槽环节：小组大PK，吐槽..

课程名称：四招解放管理者
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一讲:站在组织看自己——高效组织关键是什么？3大核心要素 课程内容： 一、高效组织的3大核心要素 1.一位能够激发人心的领导 2.一个清晰明确的共同目标 3.一套团队成员共守的规则 工..

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