课程编号:27435
课程价格:¥29000/天
课程时长:2 天
课程人气:229
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:王琛
一.提高创新思维的能力 1.系统思维 珍珠与项链 创意=A+B 2.逆向思维 3.九大简易创新思维路径 4.创新思维是对传统思维的突破 寓言:飞不出瓶口的蜜蜂 超越传统游戏:分图游戏 创新思维游戏:解绳游戏 二.企业管理十大创新系统 1.战略创新 2.制度创新 3.组织创新 4.观念创新 当前企业应当建立或更新的观念 5.技术(产品)创新 6.营销创新 7.人力创新 现代企业面临的社会人文环境 人力资源管理模式的目标 人力资源管理模式的思路 8.激励创新 9.融资创新 10.文化创新
第五章:变革与管理人员的思考模式转变—六顶思考帽 引言:替代传统思维的方法—平行思维 一 如何进行白帽思维 1.白帽的概念 2.白帽思维的原则 二 如何进行红帽思维 引子案例:你喜欢这个设计吗? 1.红帽的概念 背景情感与思维 直觉与思维 红帽思维语言 2.红帽思维的用途 三 如何进行黑帽思维 1.黑帽的概念 2.黑帽思维的用途 四 如何进行黄帽思维 1.黄帽的概念 2.黄帽思维的用途 五 如何进行绿帽思维 1.绿帽的概念 创意与绿帽思维 2.绿帽思维使用的用途 六 如何进行蓝帽思维 1.蓝帽的概念 2.蓝帽思维的用途 蓝帽思维的用途举例 七.如何使用六顶帽子? 1.使用六顶思考帽的五项注意事项 2.六顶思考帽著名应用案例 1)六帽思维造就1984年的洛杉矶奥运会 2)ABN AMRO让员工为高层提供新观点 结束语:变革、创新、再变革、再创新,直至成功
北京大学光华管理学院教授 ★中加工商管理学院特聘教授 ★世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家 ★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者 ★国内著名的思维方法研究者 ★企业管理专业、营销管理博士
个人简介 王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家,拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验,曾先后就职于瑞士雀巢任明星销售主管,多次带领团队刷新公司销售记录,并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监,博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。 王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训,长期研修高级管理与现代营销,具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后,凭借国际化视野与综合实力,还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。 教育背景 1979.9--1984.8 上海第一医学院医学系 、 学士 1994.5--1997.9 北京大学工商管理学院(现光华管理学院)企业管理硕士 2008.9--2010.10 四川大学工商管理学院企业管理专业、营销管理博士 擅长领域 领导艺术、人力资源、综合管理、企业管理 主讲课程 管理课程 《NLP领导力》《精益管理》《跨文化沟通》《商务谈判》《企业危机管理》《创新思维与管理》《变革管理》《金字塔原理》《精细化管理》《高效能人士七个习惯》《流程管理》《领导艺术》《战略人力资源管理》《企业战略管理》《管理心理学》《有效决策》 营销课程 《品牌建设与管理》《大数据时代下的营销战略创新/市场变革趋势》《市场营销策略》《顾问式销售》《目标市场定位与定位营销》《营销人员职业生涯规划》
品牌建设与管理
【课程时间】v 4天(4个部分*每一部分1天)v 可以按照客户要求,减少部分内容,改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法【课程纲要】【开场导入】u 您认为品牌的具体形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何确定的u 品牌有哪些影响力u 品牌与企业核心竞争力..
¥ 元/ 天
人气:944
设备预防性保全技术与管理
课程大纲:第一单元:.现代化设备管理发展趋势-TPM.现代化设备管理“三位一体”模式实施.TPM的概念及保全模式.TPM的目标及目的.TPM活动的八大体系.自主保全.专业保全.革新改善(含效率化个别改善).MP活动及设备初期管理.教育训练.品质保全.事务革新.安全、卫生和环境..
人气:610
互联网创新思维与新媒体营销(全行业)
【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势(围绕势、道、法、术)思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3.只有销售,没有策划,营销渠道如何创新4.移动互联网时代线下与线上应该考虑哪些营销策略5.移动互联网时代,如何运营..
¥20,000 元/ 天
人气:807
项目型销售流程与管理
【课程背景】项目型销售是工业品销售中的一种重要模式。这类销售模式的*特点就是复杂,其特点有:一、需要较长的销售周期 二、客户心理会在销售过程中发生多次变化 三、 参与者众多,决策者不是每次都出现由此可见,项目型销售之所以复杂,一个很重要的原因就是他的决策过程很复杂,参与者众多,决策流程复杂。因此,如何认识和理解项目型销售这类..
人气:892
一线班组长综合素养与管理能力提升
î课程大纲第1章摆正位置,当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论:何谓管理,何谓管理者?2)根据能力坐标,你属于哪一类?3)班组长的全新角色及所需要的技能;4)班组长常犯的错误;5)班组长的六项职能转变。2.一线班组长的自我..
人气:1092
新技术与管理培训
一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网和NB-IOT技术1、物联网技术、应用现状与发展1)物联网发展背景和基本概念2)物联网产业发展和趋势3)物联网的架构和实现4)物联网组网技术解决方案和技术分类2、物联网组网解决方案1)WPAN(Personal)..
人气:727