课程名称：公文写作与工作汇报
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元　常用公文的写法 【3小时】 一、什么是公文 1、公文的含义 2、行政公文与事务性公文 3、介绍常用的12种法定公文 4、公文按行文方向分：上行文..

课程名称：赢在心态——心态激励实战训练
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 财务人员心态的认知（为什么学习） 一、心态培训课程导入 1、心态是基础 2、技能是保障 二、心态与角色定位 1、成功职场人士的四大心理特质 2、成功职场人士职场的七种心态 第二部分、财务人员心态激励（职业心态的内..

课程名称：实现“中国之治”的新时代宣言书 ——学习贯彻党的十九届四中全会精神
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、全球治理赤字与发展困境 1、合作与竞争：全球化背景下的发展竞争。 2、种花得草：西方输出自由市场民主带来的全球治理危机。 3、马太效应：市场的原罪和资本的恶 4、中国方案：人类命运共同体与共享发展。 二、十九届四中全会《决..

课程名称：引导式TTT—课程开发与创新教学法工作坊
主讲老师：姚冉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 内训师价值及角色定位 1.内训师价值再思考 1.1内训师价值再思考—人以稀为贵 1.2做培训师的核心-为自己增加不可替代性 2.内训师角色定位 2.1您认为对于企业内训师最大的挑战是什么？ 2.2成人..

课程名称：管理者的非职权影响力与高效沟通
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 润物细无声：提高非职权影响力 1. 何谓非职权影响力？ 2. 权力影响力与非权力影响力的区别； 3. 为什么需要非职权影响力？ 新生代员工很难管理吗？ 传统的管理模式已不凑效； 4. 非职权影响力的来源、挑战与障碍；..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 技术管理者的全局思维 1. 何谓“管理”？先理后管，先管后理？ 2. 何谓“领导”？令、页、巳、寸？ 3. 优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者 4. 研发人员的特点..

课程名称：改变大象——情绪的科学与艺术
主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天
课程简介：导论： a.“象与骑象人”的寓意 b.为什么要提高情商：情绪驱动人，人驱动绩效 c.人们对情商的几种常见误区（体验活动） 模块一、识别情绪 1、觉察情绪 a.故事导入 b.从自动驾驶到自主驾驶 c..

课程名称：5G行业进展、关键技术、网络规划建设与优化
主讲老师：李盼星 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：5G行业进展与关键技术 一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 ..

课程名称：移动互联网业务发展趋势与商业模式创新
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介： 1、蓄势待发移动互联网的春天 1-1 商机重重4G崛起 1）4G时代新商务应用 2）运营商全业务竞争 3）移动互联网机遇与挑战 1-2 时代的名片四大社会趋势 1-3 科技与人文WEB2.0 1）WEB2.0的网络新..

课程名称：前沿商业创新与资源整合系统
主讲老师：金超 培训天数：1 天
课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？ 1、企业成功转型升级的战略性逻辑 1-1 技术进步驱动商业转型 1-2 左右企业命运的三大关键 2、降维攻击与革命性商业突破 2-1 如何强势扩张：商业重构..

课程名称：组织效能提升
主讲老师：李刚 培训天数：2 天
课程简介：管理的基础：创新与模仿 组织的管理属性 功能定位 管理的副作用 组织的管理方式 岗位的管控 定岗的原则 ..

课程名称：有的放矢——市场情报分析与方案引导
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：综述---市场情报概述 一、市场情报的种类及区别 分析：市场情报分析要完成的任务 分析：不同层次对市场分析的不同需要 讨论：你的情报从何而来？ 二、市场情报收集与分析 1. 企业常用的市场分析方法 1）PEST分析..

课程名称：Photoshop图形图像处理从入门到精通 （2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章 Photoshop入门 本章目标：基本熟悉Photoshop的工作界面，掌握新建、打开、置入、存储文件等功能，学习在Photoshop中查看图像细节的方法，学习操作撤销和还原的方法。 1.1 Photoshop界面介绍 1..

课程名称：问题分析与解决·升级版
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：升级理解问题分析与解决 1.问题的本质 2.问题的类型 3.高效问题分析与解决的科学程序 第二课：科学清晰的界定问题 第一节：解决问题的误区一：没有清晰界定问题，就开始思考解决方案 第二节：科学清晰的界定问题 1...

课程名称：国家电网内训师培养
主讲老师：徐云松 培训天数：3 天
课程简介：阶段一 授课技巧（3天） 目标：初步掌握培训师课堂呈现技巧 形式：学员呈现为主，老师讲授为辅 一 立场亮像：澄心静虑，修行凝神 解析压力来源，掌握情绪控制的方法 培训师良好的形象，上台下场的..

课程名称：社区新冠肺炎疫情防控知识专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、关于新型冠状病毒的相关知识 二、疫情防控的组织管理 1、组织和领导的权限要求； 2、疫情信息共享要求； 三、制度与机制建设 1、建立并执行社区疫情防控相关制度； 2、健全社区疫情防控工作机制 3、制定疫情突发应急预案 ..

课程名称：疫情防控保供电－－ 疫情下的电力班组长管理提升培训
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 班组现场管理心法9招 第一招、限制选择法 1、限制选择法解决管理问题 1）只图方便 2）生产中常见案例剖析 2、限制选择法控制原理 1）约束出效率 2）经典案例剖析 3、限制选择法在班组的工作实践 1）应用..

课程名称：新时期电力班组长的角色定位与管理认知
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：班组的地位与作用 一、班组在企业中的地位 1、任务体 2、责任体 3、使命体 二、班组管理内容 1、质量管理 2、成本管理 3、进度管理 4、安全管理 5、士气管理 6、效益管理 三、班组在企业中的作用..

课程名称：MTP系列：中高层管理技能提升
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理的真谛 一、管理的真谛 1. 管理的目的 2. 管理的对象 3. 管理的方法 二、管理者的角色与要求 1. 对上：辅左 2. 对下：管理与培育 3. 对平级：协助与分担 4. 管理者的进阶之路 小组互动研..

课程名称：让目标落地 ——管理者目标管理能力提升课程
主讲老师：陈松 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：时代挑战与敏捷领导力认知 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 敏捷领导力的本质 从龙舟到皮划艇 自组织的核心特点 新时代下的目标管理系统 目标分解 计划制定 过程管理..

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