课程名称：提高国企领导干部舆情管理与危机处置能力
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、当前国企舆论环境分析 1.国企成为社会舆论天然箭靶 2.舆情对国企的三大损害 3.引发国企舆论事件的关键因素分析 二、新媒体时代舆情传播特点 1.新媒体的含义及特征 2.互联网创造了新的信息传播规律 3.新媒体时代..

课程名称：高品质的管理沟通技巧
主讲老师：刘涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理沟通基础 一、沟通定义—尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流 二、沟通规则&m..

课程名称：巧沟通——管理沟通技巧
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：认知沟通 1、职场中沟通的重要性 2、沟通的定义及四个核心要素 3、沟通过程图解 4、工作中造成沟通失败的原因 头脑风暴：请列举在生活和工作中造成沟通失败的原因？ 工作中造成沟通失败的原因汇总 二、如何与上级沟通 1、如..

课程名称：企业职工代表履职能力提升
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 企业职工代表素质提升 《工会法》关键条款导读 工会组织 工会的权利和义务 工会的经费和财产 法律责任 《工会章程》关键..

课程名称：待岗员工培训课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：（一）待岗与待岗培训 1、什么是待岗 2、待岗不等同于下岗 3、待岗培训的对象 4、为什么要进行待岗培训 （二）待岗培训的范围 1、岗位人员流失后需补充人员的培训 2、顶替劳务外委岗位的转岗培训 3、岗位资格取证或技能型..

课程名称：中层管理者综合管理技能提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 卓越管理者打造优秀团队之角色认知 1、管理是一门技术，何为管理？ 2、【点评】我们总是管理的太多，管理的太少 3、管理只有与当地文化相结合才会发挥效果 【案例】：司马昭为何要做蜀人治蜀？ 【解读】：何为“会..

课程名称：网络直播理论、方法与实训
主讲老师：李璐 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：网络直播概述与认知 1．网络直播的内涵 网络直播的定义网络 直播的本质网络直播的特性 网络直播的发展现状 网络直播的商业价值 2．网络直播产业链 品牌商MCN机构 主播 消费者 网络直播平台 3．网络直播..

课程名称：合作共赢团队打造的5个技法
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：引子：人多真的力量大吗? 一、什么是“团队” 1、团队的目标和意义 2、团队智慧VS团队健康 3、布鲁斯·塔克曼的团队发展模型 二、团队打造的形成期 1、形成期特点：在本阶段，团队成员相..

课程名称：新能源场站全生命周期运维管理模式培训课纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天
课程简介：模块一：项目全生命周期管理 1.全生命周期管理的概念 2.全生命周期管理的意义 3.全生命周期管理的评价 4.项目全生命周期管理分解 5.项目的四个生命管理周期 6.影响项目过程的五大要素 7.项目全生命周期管理模式 8..

课程名称：六位一体，做好党建工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一节：党的基层组织建设 一、党的基层组织的地位和作用 二、党的基层组织的任务和职责 三、党的基层组织的设置和隶属关系 四、党的基层组织领导成员的产生及职责 五、党的组织制度 六、党的基层组织建设 第二节：落实思想建设 ..

课程名称：微党课教学设计与制作
主讲老师：王婷婷 培训天数：3 天
课程简介：一、微党宣讲人的角色认知 1.角色定位 2.培训师的胜任标准 (1)一个中心 (2)两个交流 (3)三部曲 (4)四步骤 (5)五环节 3.培训师的有效性 (1)讲清楚 (2)听明白 (3)记得住 (4)做的到 ..

课程名称：专家人才“传帮带”技能演练
主讲老师：房晓明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：把课堂还给学员 导入：教别人有啥好处？（唤醒专家人才的内部动力） 一、前期准备 1，了解学员心里 1)为人处世2标准 2)沟通合作1准则（视频教学：直接还是间接好？） 3)权力型学员需求 4)影响型学员需求 5..

课程名称：知己解彼与知人善任
主讲老师：房晓明 培训天数：1 天
课程简介：序章：你究竟要什么样的员工？ 1.培养员工的GPS 1)觉察是改变的开始 2)你到底想要什么样的员工 3)标准究竟是什么？ 2.如何让员工自己想干 1)不同类型的人需求不同 2)除了钱，还需要什么？ 一、选对人做成事 ..

课程名称：新时代房地产高效能人士七个习惯实战训练营
主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：缘来是你 高效能人士七个习惯模型图 ·成长三层次：依赖期、独立期、互赖期 七个习惯： —个人成功：积极主动、要事第一、以终为始 —团队成功：双赢思维、知彼解己、统合综效 &md..

课程名称：招商裂变系统
主讲老师：李岐 培训天数：2 天
课程简介：板块 内容 备注 布局赛道 1、新的客户群体的识别 2、新的政策与市场空隙判断 3、新的品类选择 4、新的产品的定位 5、新概念的设计 选对新赛道，在蓝海领域快速扩张是增长的首选，提升老板分析与捕捉机会的能力，用新增机会来增长..

课程名称：商务沟通与谈判技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中的情景再现 一、认知公开象限：信任的价值 二、认知隐私象限：沟通不畅的原因 三、 盲点象限与潜能象限：如何提意见 四、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗 五、影响你沟通效果的神奇数..

课程名称：工作汇报宝典与场景化演练
主讲老师：王伟 培训天数：3 天
课程简介：一、揭开工作汇报的神秘面纱 ——在职场，不懂汇报，你就做不好汇报！ •工作汇报的分类 •书面汇报的目标 •口头汇报的目标 •汇报设计的挑战 二、工作书面汇报之逻..

课程名称：卓越管理者深度修炼
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：卓越管理者深度修炼：从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 ..

课程名称：报喜鸟商学院 高效人士的时间管理
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：暖场导言—时间是什么？ 小游戏：认知时间和时间交个朋友 案例：一个顺风车司机出现的时间问题 第一章 时间管理的概念与误区 1：时间管理的概念 2：时间管理误区 误区1：工作管理上无计划 误区2： 个人、组织..

课程名称：五步升V——企业微课的开发技术
主讲老师：戴耀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：微课你真的知道吗——微课的重要性 一、重新认识微课 1. 微课的定义 2. 微课的特征 3. 面授与微课的区别 二、什么是好的微课 1. 主题准——直击痛点 2. 内..

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