课程名称：危机管理与媒体应对技巧
主讲老师：张涛 培训天数：2 天
课程简介：一、当前社会危机频发的原因 1、社会环境的变化 2、舆论环境的变化 3、人们心态的变化 二、危机是什么（案例分析） 1、机构都会遇到哪些危机 2、什么时候容易发生危机 3、危机产生的后果都有哪些 4、政府与企业应对危机的..

课程名称：跨界免费思维
主讲老师：吴高林 培训天数：2 天
课程简介：1. 系统学习18种跨界免费模型，分析超过50个免费模式案例，让学员真正了解免 费模式的运用，并设计自己的免费模式，助力企业业绩翻番 ！ 2. 充值活动的9大关键因素！解密充值方案设计原理及成功关键因素。现金为王的时 代，教你..

课程名称：高绩执行力组织系统的建设
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力 1、为什么执行难 2、执行是什么 3、客户价值是执行的动力与方向 4、执行型人才特征 5、企业执行问题的三大原因 第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学 1、什么是领导，什么是领导..

课程名称：疑难投诉处理与法律知识培训
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：大纲 课程单元 课程目标 培训导言 通信行业的发展 领导开训 强调训练的意义和目的 展示公司发展对大家的期望和要求 通信行业常见客户投诉的分类 中国移动通信行业客户投诉的发展特..

课程名称：绘声绘意——培训中的视觉艺术
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：视觉引导在培训中的应用 1. 视觉化的授课方法 2. 视觉化的记录方法 3. 视觉引导的应用领域 课堂演练：小试牛刀 第二讲：写好板书 1. 板书要“书”在点子上 2. 有的放矢，有实有虚 ..

课程名称：赢得数字化转型的领导者创新思维管理
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：数字化趋势下领导者心智模式的创新 1、数字化下领导者心智模式的改变 2、数字化下领导者心智模式的创新思维 3、数字化下领导者心智模式的改进 第二部分、数字化要求下领导者创新能力提升 一、创新的价值与创新内涵 1、创..

课程名称：向华为学狼性执行
主讲老师：张国银 培训天数：12 天
课程简介：第一模块：向华为学狼性执行之狼性团队（2天） 第一讲：狼性执行 视频研习：电影《建国大业》限东野七日内入关的启示 1. 核心要领：执行力的定义与特征是什么？ 互动研讨：执行力的误区有哪些？ 2. 答疑解惑：员工欠缺执行力的六个..

课程名称：从销售精英到卓越团队管理者
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：模块一：从销售精英到销售团队管理者的角色转变 1.工作技能的比对 2.工作理念的比对 3.时间管理的比对 4.业绩目标的比对 模块二：走进管理 1.管理是什么？（团队讨论） 2.管理技能是什么？ 3.管理者所处的环境 ..

课程名称：人才管理艺术与策略
主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、用才是一种智慧 【案例导入】小米、FACEBOOK的招聘策略说明什么 1.移动互联时代，员工是企业的中心 【案例】谷歌的办公大楼为何如此 2.领导者的角色转换 【案例】海尔的组织与文化颠覆 3.用才者修炼 【经典】..

课程名称：高效团队五关键
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：开篇 概念阐述 1.团队群画像破冰导入 2.团队共创收集问题-团队建设问题墙 3.“U型高效团队”的起源 4.“U型高效团队”的框架 5.团队觉察测评解读 第一单元 关..

课程名称：5G基础优化专题培训
主讲老师：李盼星 培训天数：3 天
课程简介：一、5G技术概述  5G技术现状 移动通信发展历程 5G标准进展 ITU和各国 5G计划 全球5G试验网介绍 三大运营商实验网介..

课程名称：财政资金绩效审计
主讲老师：刘圣晶 培训天数：2 天
课程简介：Part1: 绩效审计业务的定义 一、审计构架 1、委托代理下的机会主义行为； 2、机会主义行为的治理机制； 二、审计实质 1、广义与狭义； 三、审计目标 1、直接目标与终级目标； 四、审计主体 1、审计机关、内部审计..

课程名称：双赢商务谈判训练营 ——500强高绩效内部授权课程
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：商务谈判与双赢合作 1.案例导入：兄弟争“橘子” 2.渠道案例：厂商共赢模式的谈判 3.品牌联合案例：双赢原则 4.商务合作与商务谈判的关系 5.商务谈判的“责任与业务&rdquo..

课程名称：业务人员合规性及风险规避
主讲老师：王廉超 培训天数：1 天
课程简介：一、合规 合规的重要性 企业规章制度是谁定的，为什么要这么定 你真的合规了吗 你在企业合规管理体系中所处的位置 企业合规性管理我们应该强调多少遍..

课程名称：TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：什么是TQM? 一、什么是质量和品质？ 1. 质量的好坏取决于客户的满意度 2. 质量、品质内涵的变化 3. 质量、品质的发展 练习：客户需求的识别 二、管理的内涵 1. 管理的实质是确..

课程名称：企业盈利模式设计
主讲老师：王甜娜 培训天数：3 天
课程简介：一、四次工业革命对商业发展进程有什么影响？ 1、为什么要了解工业革命对商业进程的影响？ 2、一张图解析四次工业革命和商业发展的关系。 互动：互动游戏-打开思维 分组：分组竞争-机制设定-奖励规则（..

课程名称：双赢商务谈判
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介： 第一章：那些年，我们做过的谈判 1、谈判，职业发展必修课 2、每个人都可以成为谈判高手 3、常在河边走，哪有不湿鞋 4、谈判不是博弈，而是共赢 5、最重要的一个字：三 6、没那么简单，也没那么难 第二章：谈判前的准备 ..

课程名称：客户的分层管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：目标客户的精准营销 一、客户分层的方法 1.高价值客户 2.有价值客户 3.保本客户 4.营业额 5.产品利润空间 6.产品类型 7.客户合作度 8.客户规模 9.目标客户 10.潜在客户 二、客户的身..

课程名称：数据分析的利器 --从Excel到Power BI
主讲老师：王忠超 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 内容 Excel和Power BI 介绍 0.5h 1.软件界面 2.Excel Power Query 数据查询 3.Excel Power Pivot 数据模型 4.案例展示 Excel数据规范和透视统计 ..

课程名称：工作型PPT构思设计与呈现
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT 职场人士在汇报演示中的十大过错有哪些？ 重新定义PPT 制作PPT的正确流程是什么？ 好看的PPT都是别人..

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