课程名称：以结构化管理技术保障项目成功 项目管理的基本技能
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、项目管理——结构化的管理技术 1、项目管理的起源与发展 □ 项目和项目管理从哪里来？ □ 国际项目管理发展及里程碑事件 □ 中国项目管理的发展 2、..

课程名称：TWI – JI（工作教导）
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆1. 班组长在工作关系管理中的职责 班组长的3个职责 班组长的5项能力 2．工作教导(JI) (1)工作教导对一线班组长的意义 工作教导的概念 ᠑..

课程名称：和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识人际交往的关键 一、了解自己、洞悉他人 1. DISC测试 2. 人际特征分析 3. 了解一种激素：肾上腺素 4. 与不同特点的人交往的技巧 案例演练：你的老公经常很晚回家，你怎么办 规避：你在给自己挖坑吗？ ..

课程名称：八大思维提升新闻写作影响力
主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天
课程简介：开场：一篇创造影响力的稿件 为什么你写的东西没人看？ 新闻写作影响力之心法修炼篇： 思维之一——产品思维：将新闻当做产品 一、为什么新闻写作要用产品思维 1. 新闻写作对于企业的价值 2. 企业新闻对..

课程名称：数字化时代，管培生计划之新职场生涯
主讲老师：陈凯 培训天数：1 天
课程简介：新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下 一.没有完美的职业生涯，只有时代的生涯规划 ➢简述职业生涯发展历程； ➢四种理论与四种生涯观—特质论，发展论，适应论，建构论； ..

课程名称：从技术专家迈向全面管理
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：备注：讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考，有黄色标示的部分为选修内容。 培训开场序言部分 1、现场互动 - 讲师请学员各自提出参加本次培训要达到“学习目标”，并以小组为单位呈现在大..

课程名称：终端促销活动策划与实施
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、终端促销活动的概述 1、终端促销活动的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的产品策略 6)促销的价格策略 2、终端促销活动的策划 3、终端促销活动的组织 4、..

课程名称：卓越导师管理能力训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天（上午+下午） 一、正确认知管理者的卓越导师角色 1、辅导与员工成长 2、案例：如何成为一名教练型领导 3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导 4、培养与训练员工的三种形式 自我启发形式 在..

课程名称：团队协作与高效执行力
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言： - 高效执行力模型 执行的目标 执行的意愿 执行的能力 一、执行力的重要作用和意义 个人执行力与组织执行力的区别 - 案例分析：干了工作等于有结果吗？..

课程名称：变革的引领与驱动
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：章节目录 时间 培训方法 章 节 二级目录 三级目录 1. 理解变革，掌握变革规律 1.1 组织变革的类型 1.1.1 12个组织变革类型 120 分钟 讲授 演示 小组讨论 1.1.2 组织变革类型解读 1.2 ..

课程名称：创新思维解码
主讲老师：孙继东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：创新者的风采 1.创新能力是企业全员的必备能力 2.凡战者，以正和、以奇胜，凡成大事者必创新 3.大众创业、万众创新的年代 4.古今优秀创新案例扫描 1)中国古代的优秀创新案例 2)现代西方企业的创新演进 3)我..

课程名称：卓越项目管理
主讲老师：关家驹 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】李家坡之战 启示：管理是一场战争，而项目是一场战役 二、项目的面纱 1、解开面纱后的项目 为什么有那么多失败 项目的特点 我们生活中的项目work..

课程名称：5G智慧家庭场景化下融合方案顾问式营销
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：5G竞争下智慧家庭场景化营销思维培养 1、5G竞争下智慧家庭市场的竞争态势与竞争策略 2、5G与大智物联云催生场景化时代的到来 3、通过家庭的不同场景认知智慧家庭产品 4、5G智慧家庭产品场景化营销的思维： 生..

课程名称：全面可视化管理
主讲老师：武文红 培训天数：1 天
课程简介：1目视管理与可视化模式 1.1目视管理定义 1.2可视化的需求 1.3可视化原则 2物流规划与物流标示 2.1物流路径规划与标示 2.2仓库空间规划与标示 2.3车间/物流空间规划与标示 2.4物流运作安..

课程名称：常见劳动用工中组织性违法的防范 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您认为公司与员工应该是怎样的关系 一般的组织法人违法行为产生的原因是什么 组织制度性违法的原因是什么 员工为什么要把事情闹大 管理者/..

课程名称：通信公司片区经营实战技能训练
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：单元一：片区经营工作思路 1、片区经营思路 外环境发生变化，内环境必须跟上变化 穷则变，变则通，通则久 目前片区工作中存在的主要问题 电信行业及市场变化带给我们的..

课程名称：颠覆传统营销模式，打造互联网新营销品牌
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：一、如何找到细分市场 ？ 1.1 消费者的需求，是产品诞生的原动力。 1.2 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。 1.3 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品） 1.4 产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利..

课程名称：报喜鸟商学院 高效人士的时间管理
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：暖场导言—时间是什么？ 小游戏：认知时间和时间交个朋友 案例：一个顺风车司机出现的时间问题 第一章 时间管理的概念与误区 1：时间管理的概念 2：时间管理误区 误区1：工作管理上无计划 误区2： 个人、组织..

课程名称：当责客户沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：五步升V——企业微课的开发技术
主讲老师：戴耀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：微课你真的知道吗——微课的重要性 一、重新认识微课 1. 微课的定义 2. 微课的特征 3. 面授与微课的区别 二、什么是好的微课 1. 主题准——直击痛点 2. 内..

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