数字化时代，管培生计划之新职场生涯

【培训对象】
➢公司管培生 ➢基层管理人员

【培训收益】
这门课程给你带来一种能力； 这门课程给你带来一套全新的思维； 这门课程给你带来一系列确定性的解决方案； 这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏； 这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效； 它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的不仅仅是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑； 其实互联网时代的个体非常强大； 其实当下职场上最大的场景就是——赋能； 其实如何识别岗位的适配度，岗位胜任力正在被创造力所取代

新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下

一.没有完美的职业生涯，只有时代的生涯规划
➢简述职业生涯发展历程；
➢四种理论与四种生涯观—特质论，发展论，适应论，建构论；
➢职业生涯—解决每个时代中成长的痛点；
二.不确定已经成为常态----环视一下我们的职场生态
➢我们还能“做自己”了吗？
➢什么是职场生态？
➢当VUCA遇到95后，会发生什么？
➢高速成长中的祖国，告诉了我们什么，又教会了我们什么？
三.与时代同步，方可融入
➢成长的基因---自律；
➢管培生成长的秘籍和法宝；
➢时间管理——打开一扇门
➢如何成为“聊天高手”；
➢倾听的力量；
➢说说自控力；
➢还有哪个能力比公众演讲能力还重要？

四.您的职业生涯规划师—在那里？
➢ 心流与集体心流；
➢ 个体价值与被认可度；
➢ 激励与赋能，推力与动力；
➢ 如何在当下来评价一名员工？
➢知识型工作者的有效产出在哪里？
#测评互动：无领导小组
考察方向及现场点评分析：
潜在领导力，
沟通能力，
协调能力，
妥协度，
计划能力，
快速响应能力。

 

五.从胜任力到创造力
➢数字化时代，组织呼唤创造力；
➢创造力的源泉—内在驱动力；
➢什么是内在驱动力？
自主，胜任，关系
➢内在驱动力的三原则和四定律；
➢点燃，激活，唤醒与自组织，自激励，自管理；
➢员工价值感，成就感，获得感，幸福感。
#测评互动：DISC
D-主导/驱动（实践型）
I- 影响/激励（沟通型）
S-稳重/沉着（关怀型）
C-纠正/依从（规划型）
曲线分析及规划建议
补短板—展强项 

讲师背景

清华大学EMBA，芝加哥商学院访问学者；
多所高校客座教授；
历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管；
多家大型企业，上市公司战略咨询顾问；
多省卫视，地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。

职业背景

诺基亚（中国） 市场部经理
摩托罗拉（中国） 渠道运营总监
LSI，intel HRBP

主讲课程
《OKR引领组织变革》版权课
《OKR落地24步法》版权课
《5G时代，新人力资源管控》
《招聘高手速成记》
《从HR到HRBP》
《金牌面试官》
《校园招聘规划及数字化面试全流程》
《经营者思维---非人力管理》

授课特点
陈凯老师以其风趣幽默的授课风格，切合实战，把最前沿的认知，用通俗易懂的语言呈现出来，与学员有较强的互动，受到大家的一致好评，留下深刻印象，粉丝众多。 

• 数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

   

  第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..

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• 新消费品牌数字化运营策略

   

  课程结构：小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法，课后问题答疑，业务落地辅导。课纲内容：1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..

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• 企业数字化转型教练营

   

  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

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• 数字化审计实操

   

  一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..

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• 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

   

  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

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• 数字化转型“5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲

   

  时间 课程模块 课程内容 ..

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