管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:精益流程架构设计与优化实训 | |
| 主讲老师:段富辉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:案例启示: 1.厨师离职饭店倒闭的启示 2.麦当劳与肯德基的成功启示 3.汽车制造工厂的流程特点 4.汽车制造工厂对流程的错误认知 5.工厂为什么对流程不重视 6.管理流程为什么会失效? 7.流程的本质 8.ISO的尴尬.. | |
| 课程名称:六脉神剑:数字化时代的跨部门沟通与协同 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:²课程大纲: 前言:数字化为协同带来了革命性的突破。 第1章高效联动:跨越工作协同的鸿沟 1.为啥跨部门沟通比较困难? 2.跨越五大合作障碍; Ø本位主义 Ø视角狭隘 Ø.. | |
| 课程名称:企业价值管理系列课-走进高新技术企业 | |
| 主讲老师:朱海明 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1、高新技术企业与企业的价值。 2、高新技术企业的政策解读。 3、高新技术企业的会计处理。 4、高新技术企业的税务处理。 5、高新技术企业的其他风险与应对。.. | |
| 课程名称:TWI - 一线班组长人员管理能力提升 | |
| 主讲老师:周新奇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:案例导入:小马为什么最后会选择离职? 第一章 班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 1.1 何谓管理 1.2 企业为什么需要管理者? 1.3 管理既是一门科学,更是一门艺术 1.4 什么是企业的一线班组长? - 公司请.. | |
| 课程名称:危机管理与应对之道课程大纲 | |
| 主讲老师:张国祥 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、认识危机 1、测测你的危机意识 2、丰田章男的眼泪 3、好事不出门、坏事传千里 4、著名企业家谈危机 5、企业危机的时代特征 6、企业常见危机举例 7、给企业危机下定义 8、危机管理的本质就是预防风险、控制风险 .. | |
| 课程名称:基于用户场景体验的“敏捷银行”批量获客策略 ——在不确定环境下敏捷创新实施手册 | |
| 主讲老师:王海 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:全球颠覆式创新浪潮 1.汹涌而来传统银行转型创新浪潮 1)你没做错什么,是时代变了——来自互联网的冲击波 2)传统商业银行的危机,遇到“平行宇宙” 3)摩尔定律给互联网金融.. | |
| 课程名称:新时代下战略性人力资源管理 | |
| 主讲老师:李佳眉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元 新时代下人力资源管理变革 一、新时代向人力资本提出的挑战 1、新时代革命推动下的人力资本变革 2、新时代下人力资本的十大发展趋势 (1)未来组织正形成 (2)职业生涯和学习正向实时而自始至终改变 (3)人才.. | |
| 课程名称:高绩效团队建设与管理 | |
| 主讲老师:娄萌 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言 1、什么是团队? 2、团队的构成要素(5P) a.目标(Purpose) b.人(People) c.团队的定位(Place) d.权限(Power) e. 计划(Plan) 3、团队的几个发展阶段 a、成.. | |
| 课程名称:智能商业升级之创新冲刺特训营 | |
| 主讲老师:姚瑞军 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:一、如何打造企业创新地图? 1. 设定长期目标 set a long-term goal 2 列出冲刺问题 list sprint questions 3 绘制用户旅程地图 Project Map/User Jour.. | |
| 课程名称:技术团队如何建立柔性组织, 如何实施应对 | |
| 主讲老师:庄桩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:主题内容 课程精华 第1章: 微权力环境下的项目团队沟通挑战 微权力环境下项目管理者的挑战 项目团队面临的三重制约 项目团队管理的三维架构体系 在项目驱动的矩.. | |
| 课程名称:评审员课程评审能力提升训练 | |
| 主讲老师:王惠 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一模块:内训师评审员综合技能提升 (实操演练:框架思维与逻辑表达) 模块收益:提升评审员的逻辑思维能力和精准的语言表达能力 第一讲:内训师评审员角色认知与定位 1、评审员的五项修炼 2、评审员的角色定位 3、个人职业发展的.. | |
| 课程名称:房地产企业运营与计划管理 | |
| 主讲老师:张云波 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、房地产运营管理体系如何建立与实施? 1、房地产企业发展的四阶段 2、房地产项目主要评价指标 3、房地产项目开发运营流程 4、房地产运营管理的现状与困境 5、运营管控模式应遵循的原则 6、运营管理的逻辑体系 ᠕.. | |
| 课程名称:高绩效门店大单成交实战强化班 | |
| 主讲老师:陈麒胜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:多维度升级销售思维 一、新零售时代下的销售变化 1. 打通销售人员的销售思维局限 2. 新零售时代消费者成交心理模式 3. 销售资源流失的自我检视 二、高级销售人员的自我认知和要求 1. 基础销售和高级销售的本质上的.. | |
| 课程名称:督导速修の标准化店务流程 | |
| 主讲老师:刘恒 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:以实操落地的形式授课,分解到每一个具体动作及语言模板,结合现场演练。 整个学习过程采用分组PK形式进行, 穿插团队士气展示、才艺展示环节,全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化,让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力.. | |
| 课程名称:职场效率之闭环思维 | |
| 主讲老师:刘文鹏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1,世界那么大,靠谱很重要 1.1靠谱是人际交往中最佳的名片 1.2不靠谱的人是在为组织制造障碍 1.3职场效率之闭环思维 1.4案例实录 2,闭环思维的逻辑 2.1 契约-时间-尊重 2.2 约定时间内给到反馈 2.3.. | |
| 课程名称:政企云 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、数字政务与政企云的应用、现状、挑战 1、数字政务发展的4个阶段 2、新兴技术是驱动数字政务发展的核心动力 3、“CBA”是打造成功数字政务的关键 4、认识政企云 云计算助力政府实现信.. | |
| 课程名称:企业全员创新大赛 | |
| 主讲老师:杨尚泽 培训天数:60 天 | |
| 课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo.. | |
| 课程名称:民企转型升级的战略制定与落地 | |
| 主讲老师:钱栋玉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、经济大势与中小民企转型升级难题 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇 1、看清历史规律 (1).. | |
| 课程名称:管理会计系列培训提纲 | |
| 主讲老师:田静 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一、战略管理会计方法和工具的应用 一、战略管理会计发展和构成 1.战略管理会计形成的启发 2.战略管理与战略管理会计 3.战略管理会计的主要特点 4.战略管理会计构成的内容 5.战略管理会计实施的问题 典型案例 二.. | |
| 课程名称:企业社会保险基础知识培训 | |
| 主讲老师:李和玲 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 社会保险概述 1、《社会保险法》的变迁 2、社会保险基本知识 3、规范参保人员范围 陕西、西安、北京规定相同与不同 4、缴费比例 陕西、西安、北京缴费对比 5、补缴社保的审核与管理 陕西、西安、北京补缴程序的不.. | |
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