职场效率之闭环思维

1，世界那么大，靠谱很重要
1.1靠谱是人际交往中最佳的名片
1.2不靠谱的人是在为组织制造障碍
1.3职场效率之闭环思维
1.4案例实录

2，闭环思维的逻辑
2.1 契约-时间-尊重
2.2 约定时间内给到反馈
2.3 闭环思维的理论基础是PDCA。

3，执行中的闭环表现
3.1 案例1，给个回复可以吗？ 案例2，反馈一下很难吗？
3.2 案例3，领导不过问，你就不主动吗？
3.3 案例4，员工常有理，就是真的是在占便宜吗？
3.4 案例5，只要努力工作就会被认可吗？
3.5 及时汇报那点事

4，团队协作中的闭环-不做猪队友
4.1 组织是一个协同网络
4.2 对方需要的是预期内的确定性
4.3 职场中不靠谱的林林种种
4.4 要努力工作，不要瞎忙，要质量，要效率，而不是加班
4.5 管理者必须要打造一个有闭环思维习惯的团队

5，不靠谱的领导会给组织带来巨大的伤害
5.1 决策是管理者必要的标签。案例1
5.2 你不过问，下属也乐意忽略。
5.3 不敢承担责任的管理者如何让下属有责任感
5.4 过去的功劳属于过去
5.5 说到而不做到
5.6 只会挑刺，而不会说下属的好
5.7 面子工程大于天

每个职场人都需要明白，组织中的竞争是一场残酷的淘汰赛，需要多思考如何让自己增值，成为稀缺型人才。正确认识自己在组织中的角色，持续实现工作中的闭环，才有资本迎接挑战。让我们一起共勉，共克时艰。 

讲师背景：
AACTP国际注册培训师
ACI国际职业培训师
《思维导图-职场应用》训练专家
思维导图管理师
翻转课堂培训师
前瞻思维-讲师联盟·常务理事
培训经理人俱乐部资深讲师
管理案例研习社资深讲师
多项版权课程认证讲师
讲师资历
曾负责头部互联网金融公司培训工作【2万+人】；
多年培训管理工作经历及多年管理层培训经历；
完成销售管理序列学习地图设计，胜任力力模型搭建，初中级管理层学习路径图设计；
成功组建了内部讲师梯队；
多次完成TTT培训&培训经理集训，为企业培养了多批次的讲师；
多次完成《结构性思维》《思维导图-职场应用》《企业内部讲师训练》《企业内部课程开发》等集训；具备《教练式高尔夫-向下管理》《结构性思维》《积极领导力》《组织经验萃取》《管理微案例》等版权课程认证授课资格；曾为多家中小企业咨询学习地图设计，胜任力模型搭建，培训体系搭建，管理层学习发展设计。
授课特点：
有理论高度，讲解深入浅出，生动活泼，互动性强，实战性强，紧扣企业实际情况，学员学后的可操作性强，深得学员的欢迎与信赖
主讲课程：
《结构性思维》
《思维导图-职场应用》
《管理思维训练》
《复盘思维》
《绩优分享训练》
《敏捷学习地图设计》
《基于岗位胜任力的培训体系搭建》
《讲师技能提升训练》
《教练式高尔夫-向下管理》
《管理案例复盘》
《管理者的角色转变》