课程名称：问 题 分 析 与 解 决
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式 1. 透视思维流程 2. 认识全脑思维 3. 基本思维模式的种类 4. 面对复杂的管理情境 5. 思维 vs.提问技巧 6. 问题分析与解决的4种科学流程 第二章、问题的澄清与聚焦..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：团队管理与协作卡牌工作坊
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：课程分三个阶段进行 第一阶段：组建学习团队与破冰 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习团队管理与协作建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 第二..

课程名称：团队沟通与高效执行
主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：华为公司某业务部门升职沟通会的案例分享 第一讲：团队沟通——管理者领导团队的必备能力 桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力 一、团队要义 ——TEAM，团队分工协作才..

课程名称：高效沟通：提升组织效能
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 原理篇：高效沟通的知识与基本原理 1：高效沟通的定义和意义 1．沟通和有效沟通的基本定义 2．职场中沟通低效或无效的根源：沟通漏斗 3．管理就是沟通 4．沟通成立的四个部分 5．有效沟通的成立条件与关注点 6．沟..

课程名称：团队建设与凝聚力再造
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源 一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态 1.投入才有回报 2.忠诚才有信任 3.主动才有创新 4.敬业才有荣誉 二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光..

课程名称：打造高品质忠诚管理团队
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 企业员工应具有的忠诚素养 一、员工忠诚度概述 1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚 二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效 2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。 三..

课程名称：高效沟通
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、有效沟通重要性 1、沟通定义及编码、解码的过程。 游戏：卖人 2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。 案例：热心的小付 3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。 数据：美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队的表现与特征  高绩效团队建设的5个要素（理论基础）  现实工作中常见的若干问题讲解  什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）  分组及讨论：我拿什么..

课程名称：数字化时代下的组织致胜之道
主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天
课程简介：课程概论导入： 1) 杨三角理论：企业成功=战略X组织能力 2) 业务与组织要求-“雌雄同体，人事合一” 3) 组织发展与业务发展的一体 第一部分：懂战略-从战略到执行一张图 1) 战略选择MVO：..

课程名称：团队特训营
主讲老师：陈培松 培训天数：1 天
课程简介：开始：团队组建 一、认知团队 （体验活动1.拼图。更好的认知团队） 1、木桶理论：防止三大效应 顾此失彼：防止短板效应 核心劣势：防止乘零效应 系统优化：防止磨擦效应 2、冰山理论：团队管理模型 表面：发展策略、愿景目标..

课程名称：组织优化管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、以客户为中心，是组织优化的根本目的 1、企业的本质就是了解客户需求，满足客户需求 2、不以客户为中心，就很难对客户需求做出及时响应 3、探讨：为什么对客户需求总是熟视无睹？ 二、以客户为中心的两层内涵 1、业务部门要以外部..

课程名称：团队建设与人才管理
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队建设概论 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：“团队”的深度剖析 二、新经济时代下团队管理者的新挑战 ..

课程名称：高绩效团队与有效目标达成
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：高效团队建设与管理 一. 建立团队的5PS 激励人心的愿景 共同的目标 正确的定位 合适的人员 合理的计划 匹配的授权 二. 团队的构成关键要素 三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法 形成期 风暴期..

课程名称：财务人员高情商沟通技巧
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是高情商的沟通？ 1、沟通中的编码、解码的过程。 2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。 案例：热心的小付 3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。 数据：美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟通与人际关..

课程名称：成就团队——高绩效团队打造
主讲老师：黄雄 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队认知与自我定位 一、团队的概念 1. 了解团队的定义和内涵 1）定位：指由员工和管理层组成的一个共同体，解决问题，以达到共同的目标 2）内涵：价值观趋同、协同性配合、凝聚力一致 2. 优秀团队的特征 特征1：共具..

课程名称：团队协作与沟通
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队认知与建设 （一）、成功团队的特征 1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 2、有明确的分工和责任； 3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 4、共同的目标； 5、致力于内部交流的有效性 &..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、团队建设：人才培养篇 1）人才培养的“一万小时定律” 2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计 3）人才培养的三要素：目光远大、奋力行动、迅速学习 4）目光远大：人才一定要有远见，一定..

课程名称：项目团队协作课程大纲(2 天)
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：单元一 团队协作基础 本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。 1.1 什么是团队？ 1.2 视频：大雁团队的启示 1.3 高效团队和低效团队的特征 团..

课程名称：聚团队拿结果
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：模块一：聚团队 1）团队文化-团队核心价值观是什么？倡导什么，反对什么，关注什么？ 2）注入情感-成员的成长背景，员工的工作与生活的关怀、团队的信任感、氛围的打造 3）建立规则-团队的底线在哪里，团队的方向在哪里，团队奖罚制度？..

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